夏目友人帐,不错
作者 八分Me
2014-10-29 20:23
411
我们公司有一位能力很强的部门主管,属于骨干人才,缺少他部门就很难转动的那种。最近,这名主管向公司提出了加薪要求,领导的意思是这样的人才加薪是应该的,但有一个问题就是,调薪后就会直接和他领导待遇相差无几(本来两个岗位相差就不大),所以可以预见他的直接领导肯定会意见很大。
面对这样的情况,我该如何来解决?
我们公司有一位能力很强的部门主管,属于骨干人才,缺少他部门就很难转动的那种。最近,这名主管向公司提出了加薪要求,领导的意思是这样的人才加薪是应该的,但有一个问题就是,调薪后就会直接和他领导待遇相差无几(本来两个岗位相差就不大),所以可以预见他的直接领导肯定会意见很大。
面对这样的情况,我该如何来解决?
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我,没有经历过类似的情况。
案例分析
1、公司有一位能力很强的部门主管
2、主管要求加薪,领导也同意了
3、调薪后和领导的待遇没有差别,但会引起领导的不满
感想
是人才就该留住,可以为公司创造更好的效益,既然加薪。领导已经同意了,那领导也应该想到了这点,至于领导会有意见我觉得不用担心,虽然工资差不多,但职权不一样,况且领导也很爽快的同意了,你要做的就是执行,就行了。
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2024-09-25 11:58
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