工作差不多也4年了,但前两年多都不是做人力资源工作,主要做的总经理助理的工作,大部分时间都是在跟公司销售团队接触比较多,当然办公室的同时关系处的也还不错。后来因为人事经理离职,才调到人事部工作担任薪酬、绩效模块(主要是在做助理时接触绩效制定比较多)刚开始觉得,挺容易,能很快上手,觉得自己很熟悉。半年后换岗做分公司的人事主管(分公司的所有事情都是一个人做,从招聘到离职,工资等等)开始接受也还行,没有遇到什么大的难题,主要工作重心在招聘上。半年后又调回总部做人事主管(相当于代主管吧)前任离职,没有人做事,老板说因为我对下面几个分公司的情况都非常熟悉,所以掉回总部。在这之后的2个月中真的是什么事情都是我在做,新招的两个人 都不熟。后来都没熬过试用期。后来又招了人过来,才算稳定下来。工作重新分工。我又主动提出继续做薪酬、绩效模块。 前面说这么多,其实我想说的就是在我经过这么多工作转换后,真心觉得做一块就要做精细,同时又要了解其他模块的工作方式,尽管很多人来了又走但是我一直还是在坚持着。
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