推荐 初创型公司HR主管的蜕变

今天过来公司加班，一直说给自己做个总结，各种忙碌，各种理由，终于今天还是来絮絮叨叨。

我知道HR的路途走的很艰辛，而却在乎的是艰辛之后的光明。

7月8日  星期二

经历了周一，周二的佛山出差，给佛山分公司的办公室人力、物力配备齐全之后，周二下午五点的汽车票，7点半下车之后马上打车回公司，已经八点了，交接工作，报销等等。交接的女孩还一脸惆怅的跟我说这两天发生的事情怎么处理，花了半小时告诉她跟进及沟通的一些方式，十点我说一起去吃点东西吧，她摇摇头说算了，明天还要上班，我先回去了，我可能以后还会有电话你问些问题，我说没关系，QQ，微信，电话欢迎随时骚扰。结束了三个星期的行政经理的工作，这家公司的业绩非常好，老板跟政府部门关系深厚，但因为工作内容和开始谈的偏差太大，之前说离职时老板说给你加工资你留下来，我很看好你，这几周你帮我处理的几件事情我很满意，效率很高，我笑着说 真的不好意思，跟我的职业发展有些偏差，老板说如果你的新环境不是你想要你你可以再回来，我客气的谢过。

交接完，我收拾了下，望了一眼曾经渴望的一人一间的办公室，给老板发了条信息，告知工作已经交接，相关文件已经发到他邮箱，关上灯关上门离开了。

7月9日 星期三

早上8点半入职新公司，一家新成立的做互联网金融的公司，人事行政经理是我的第一任老大，面试时跟老板沟通的还挺顺畅的，挂名人事主管，人事所有的事情都是我跟老大一起。又开始了我的HR延续。

7月10日-7月26日

新公司，了解公司产品，熟悉各部门人员，建立人事档案，劳动合同，各类表单，制度，社保、公积金开户，招聘渠道选择，面试，复试安排，各类基础制度建立，新入职人员培训，各种风险的规避，解答各位同事的各类问题都是我跟老大，好在这个过程中新入职一名前台兼行政帮我分担行政的工作，虽然带她很久，但也好很多了，等等等等，因为彼此都很了解，与其说是上下级，不如说是合作，痛并快乐着。

7月27日

这天下午三点，老大说要请假回老家处理一件紧急事情，我说我父母8月初要过来，正好我们可以错开请假。下午去请假回来叫我去她办公室过来说老板不同意，但同意她离职。额，天啦，离职之后不是只有我和前台了，招聘压力的巨大。

五点，老板有请。先是问我目前的工作情况，然后说如果这个部门你来做怎么做，我装傻说：不是有G经理吗？他说 经理明天离职。随后傻乎乎的说了一些自己的想法，老板说:我看好你，但是你还太年轻，需要时间磨练，半年一年之后差不多可以做经理了。呵呵，谢谢老板。我笑笑，不知道是做了一年的HR，还是年龄的增长，对于画饼这个事，没有可信度了。

7月28日 第一任经理离职

G经理的离职，让我有点缓不过来，晚上一起吃饭跟我说 是她把我叫过来的，可是她又走了，问我怪她吗？我笑着说：不会啦，这是我自己选择的路，我自己承担结果。接着跟我说了一些跟老板接触的一些注意事情，以及公司其他人员的很多情况，需要我自己的去注意的，我点点头，告诉她，我会好好做的，放心啦。

我知道，这一个月的时间，老板是个急性子的人，有些固执。对一些事情处理上要求特别细致。G经理无法接受这样的管理方式，两人期间出现过多次的争执，性格都比较强势，所以，离职，也正常。

7月29-8月20日

经理离职，当然就是各种招聘，对于行业，各岗位的薪资水平范围，我需要非常了解，上一个月招聘我都是着重在约见和招聘初试，现在我要谈薪资，跟已到岗的总监们了解岗位，行业，薪资范围。好在大家人都很好，告诉我很多行业内的知识，这段时间各种新名词，新算法，提成方案，提成比例，各种会议充斥着头脑，我知道我在成长，我也知道成长的路上特别辛苦，我只有往前走的路，没有后退的，每天晚上我都抱着打印的资料，了解行业的各种情况，每一个新增的岗位对我而言都是全新的，再跟老板沟通公司的组织架构，和公司各部门总监沟通人员需求的时候，手脑并用生怕错过了什么。

人事经理面试了无数个，老板都没有定下来，终于在8月20日，定下来了，我松了一口气，而且还是这个行业的，我想有这样的经理，起码招聘会多一些方式吧，也能让我跟她多学习知识。

8月25日

人事Y经理到岗，一早开个小会，沟通我们各个岗位的一些工作内容，了解并适应新经理的管理方式开始了。

9月5日

各项工作虽然紧急但也有序进行，老板找我沟通的次数很多，我建议增加一个总助，实在忙不过来，老板同意了。要求形象气质佳，已婚已育，沟通能力强，能处理外联工作等。见过七八个都不合适之后，一天跟猎聘的顾问沟通，说最近招总助的事情，说到形象气质，他跟我说他一个朋友最近找工作，之前做行政经理的，条件完全符合，我说发个照片我看看，一会微信发过来，我眼睛一亮，哇，就你了。马上约见，下午过来见到本人，比照片还好，聊过之后带去见老板，一小时之后谈妥，6号入职。

9月5-10日

老板经常需要外出，总助很给力，一起谈成了几单合作，听老板给她的评价挺高。我转身继续忙于我的工作。

9月10日

下午老板有请我跟Y经理，总助离职，继续招聘。我懵了，why?大大的问号印在脑门，我不会放过任何一个可以提问的机会，赶紧问明原因，回复的答案也很吃惊：性格不合适，家庭条件太优越。性格哪里不合适了，她性格太硬了。我跟这位Z总助沟通，挺好的啊，后来问了Y经理，她也不知道。于是办理完毕，继续招聘。

来来走走，虽然做HR习惯了，心里还是不能接受，跟总助聊了下，没说出些什么来。

9月11日

一早猎聘网的顾问电话我，开口就说不好意思啊，给你介绍过去的她昨天跟我说离职了，本来想帮你，结果帮倒忙了。我说我也很诧异，到底怎么啦，有跟你说原因吗。我跟顾问也非常熟了，他说我告诉你，你别跟其他人说哈。我答应着。听到这样的事情，我冷不丁心抽了一下，停顿下之后，回复他说 我知道了，没事。冷静下来之后想想，我还是经历的太少了，虽然听得多，但是身边还是少，自己注意就好。

9月13日

新经理给我安排了很多事情，我的招聘进度进展的比较慢，老板天天催我，有点崩溃的感觉，又找不到突破点。晚上回去也不爱说话了.猫猫说：你咋啦，最近都不怎么说话。我说我白天说太多了，晚上歇歇。那你回来别想工作的事情了，晚上看看搞笑的娱乐节目，好哇好哇。

9月14日

因为之前做的薪酬框架，Y经理来了之后都是她在做，薪酬制度，绩效指标等等。老板叫我过去，跟我说你看看她写的制度，薪酬里面全是文字，一个数字都没有，这个怎么推行。额，我暗暗想，我不做任何评价。老板，您跟Y经理沟通了吗？您想怎么处理，我问。我望着老板，很生气，说：接连几份内容里面都犯了低级错误，你重新招聘吧。啊，我跟Y 经理沟通挺好的，Y经理也经常交给我一些处理事情的方式，我们什么都聊，工作，生活等等。现在这个事情我谁都不能说，遇到这样的事情，我没有任何改变的权利，很苦恼。

9月15日 第二任经理离职

亲爱的，你来下我办公室。早上，刚刚打开QQ,Y经理发个消息给我，我马上带着本过去。坐吧，我跟你说个事哈。恩！我来这么久呢，觉得你挺不错的，也可以去胜任人事经理的岗位，虽然你很年轻，但是给你机会你一定可以做好。我笑着说：经理，你是什么意思啊。我现在做得好好的。她接着说：我昨天去医院检查怀宝宝了，来的特别不是时候，虽然是二胎，我跟我老公决定留下来，医生说孕酮特别低，需要打针，我这边可能还不是一天两天的事情，想跟你说下，等下我再跟洪总说。额，我不能接受啊，怎么这样呢，我很难过，又一次这样了，巧合，还是其他？Y经理跟老板推荐我任经理，被老板以没有行业经验拒绝，说会好好培养我。

上一任走的场景还历历在目，这一任又走，有些事，不是你可以决定，而是，你不可决定你还能正常进行。

9月30日

这个月过得特别动荡不安，离职了十几个人，公司11月要搬去福田，目前在南山，地点的问题，管理的问题，人员自身能力不足的问题等等。前台离职，新入的前台是一个应届生，我要做自己的事情，老板安排的事情，经理安排的事情，其他同事的需要帮忙的事情。带前台尽快适应，我继续坐在前台教她，无所谓啦，貌似心理承受能力越来越强，还是我把事情都看淡了。

10月8日-10月21日

老板邀请看一个朋友过来帮忙，以前是一家同行业公司的总经理，过来全方面的帮一个月忙。要建立薪酬绩效制度，我对行业的认知还是很浅，H总过来对我来讲是件非常好的事情。于是，我主动找H总和老板沟通，是否可以让H总提供行业的一些薪酬范围以及其他岗位提成核算的方式比例等等。H总和老板都同意了，一周的时间我白天在招聘处理日常事务，晚上根据H总跟我沟通的各岗位的薪酬范围，职责，年限及提成方案的制定消化，后面跟各部门老大们的沟通，终于雏形已出，晚上加班到11点的辛苦，只有我自己知道，但未接触过薪酬的我，收获颇多。在做工资表的时候也是，HR的朋友们教了我很多，已经应秋月老师的书方法也是特别的落地，总之，虽然压力特别大，事情特别多，经历的各类事情也特别多。

10月27日- 10月30日

这一天，第三任H经理来了，这一周她都在做一件事情，定向挖掘同行业的人，我也每天会过去问问有没有确定下里的人。暂时是还没有。本周没有涉及部门的工作。但本周我们聊过半天，关于部门的工作，关于老板，关于她的情况，我的情况。我给她仔细介绍了下公司每个人的情况，因为只有30多人，所以并不复杂。我也有义务让新来的经理尽量的适应环境。

10月31日 第三任经理离职

9点，H经理叫我过去。跟你说个事，我要周末回老家，接我妈妈过来，她刚刚做完手术。我问严不严重，怎么样。知道已经没太大事，我说好啊，那你回去几天呗。她：我昨天回去想了下，感觉可能这里不是很适合我。我：怎么啦，是不是我跟你说太多了，你担心了。她：综合各方面的原因吧。。。。。

中午找老板聊了之后她下午办完手续，走之前她告诉我，我跟老板推荐了你，她说你年轻了点，我对这点持保留态度，你自己可想想。

呵呵，我笑笑，这个理由我听太多次了，我只是知道我还不是很专业，需要历练，其他的没关系了，机会一定是留给有准备的人。

当然这几个月经历的不仅仅只是这些，各种心理的折磨，各种压力，老板的磨合，领导的磨合，各种制度，离职人员纠纷等等等等，虽然经理经常换，我也还在继续招聘，虽然经历了一些不公平，一些我认为的黑暗，一些让人无法接受的事情，我都会想更多的办法去解决，几个月的时间，各部门的老大们教给我很多，也很支持我的工作，没有为难我，我要求他们协助的都给予了高度的支持，道一声感谢，同时这周部门多配备了一名同事，或许会好一点吧。我偶尔会很生气，生完气又继续干活了，R总给我说：你尽力做好自己该做的就好，其他你不可控的事情，让该把控的人去做。红梅姐也跟我说：别纠结工作，帮别人做事，虽然领薪水，但也不能让自己不开心。早上看了一篇文章也说：我工作是为了生气吗？肯定不是，那别为了一些不值得的损坏了自己的身体。

这个过程失去的还有一个人，因为工作繁忙而忽略的感受，我只能说抱歉，或许抱歉很弱，但已于事无补，生活还在继续。

絮絮叨叨的一些经历，给自己接近四个月做一些总结，还有一些工作中的个案，也在总结中，希望回头来看的时候有些欣慰。