【摘抄整理】新工作和想像中的差距大，该留下奋斗还是该另寻下家？

2014.10.30新工作和想像中的差距大，该留下奋斗还是该另寻下家？

主题描述

　我是10年开始人力资源工作的，之前一直从事物流快递行业的绩效模块，做得还算顺手，但是生活太

安逸了，于是14年下定决心，换到了一家互联网公司工作。新公司发展很快，比以前的公司节奏快很多

，但是当初太着急转行，所以没有多做选择，虽然没有达到我预想的薪资和岗位，也就急着入职了，但

是进来以后发现工作内容只是核算员工的绩效奖金，并没有得到太多的锻炼，而且部门里同事关系也不

是很融洽，可能是一些心理落差，导致我心情一直happy不起来的原因。

 现在，我不知道后续工作如何开展，不知如何融进新环境，求支招，谢谢！

1.把简单的工作做精。做好做细的同时你可以尝试是否有可以改善的地方，另外发挥自己的优势

2.主动帮助同事，搞好关系，尽快融入团队，同时学习各岗位的工作，专业全面了，创造更多的价值领

导才会重用你。

3.着手解决员工内部问题。作为人资做好工作是本分，解决难题才是价值所在。你提到公司同事关系不

是很融洽，我建议可以从这里着手，你可多了解一下问题的原因，向领导汇报你的想法和建议，努力做

在主管的智囊，记得如果不是你的本职工作不要越俎代庖，只是提供建议，如果问题解决了，功劳留给

你的主管。他会记得你的。

4.调整好心态。既来之则安之，简单的岗位也能创造价值。只有你创造了高于岗位的价值，才会有提升

的机会。 快乐是一天，不快乐也是一天，为何不让自己快快乐乐的过好新公司的每一天呢。即使最终

还是要离开，至少也证明自己努力了~

5.定位——我现在能晾出来的有什么？从一个执行者——方案流程提供者——体系推进者，这几层次你

能到哪一层自己要明确。

6.支持储备——自身现有的专业知识素养、性格爱好。知识储备与爱好是不是适合该行业心中要有考虑

。物流行业，从业人员学历层次不是太高，但是性格直率，他们对管理人员相对比较尊重，与他们打交

道没有许多心理压力；进入互联网行业，从业人员大都年轻学历相对较高，相互间的认同比较重要。就

此而言，您在为人的练达与交往上有能征服一切的底气吗？有职业素养面对收纳他们吗？您是否有较强

的适应能力，您的家庭支持度如何。

7.目标——五年目标及实现目标。现在都讲求职业规划一说。其实，规划好的与没有规划的，十年后的

差别的确相当巨大。只是我们没有时间来赌这个规划。马上行动如何科学规划才是最重要的。已经从事

这条路了，您想在这条路上走多远？即使五年内做到HRM，作为这个职位应具备的知识经验技能，自己

列下来，一条一条地勾选胜任度，如果不胜任如何能达到胜任。

8.侧面了解应聘公司的规模，成立年限，股权构成，老板团队的团结度，员工评价。能力不足的人，最

好去稳定期或发展期的企业，有事情可学也有体系可搭建。知识体系经验足的，可任意选择企业类型，

但一定是企业高层精诚团结的企业，你是去帮助他。选私企，选老板。

9.决定你最终能达到什么样的目标，是你的综合价值能力，不是公司环境和起点高低。对于一个有事业

追求和不满足感的人，跳槽无疑是种主动地选择机会，选择好了，对自己的职业前途受用，选择不好，

也可能影响自己的发展。人生是要算总账的，换句话说，不管开始如何、中途周折，只要你坚持，最后

都能殊途同归、达到目的。

10.首份工作以打基础为主，重点是学会正确有效的工作方法和培养良好的职业素养。工作和学习密切

相关，踏入社会的首份工作，就像我们刚读书一样，以掌握方法为主，成绩是次要的，学会掌握正确的

工作方法和明确端正的职业精神是重点。能力大小、业绩优劣，不是短短两、三年就能决定的。掌握好

方式方法，即使在最初的一、两年体现不出过人的能力，但随着工作职务的提升、工作内容的增加和工

作技能的完善，科学合理的方式方法和端正明确的职业精神的作用，就开始逐渐体现和发挥出来。好的

工作方法必能带来高的工作效率；端正的工作态度和良好的职业素养能决定你的职场走向。有了这两点

做基础，你跳到哪里都有了底气做支撑、也就不会茫然了。跳槽前必须要清醒认识到一点，跳槽是为了

实现自己更好的职业价值和人生目标，而不是为回避现在公司存在的矛盾和问题。如果不清楚认识到这

一点，为了逃避问题而跳，下一次会在另一家公司遇到其他的问题，与其逃避，不如勇敢面对去解决，

解决了就是你的工作成就和职业资本；

11.你不限制自己，就没有人能限制你。人最了不起的能力是什么，就是适应力，环境永远不会为个人

所改变，都需要我们自己主动去适应，存在即是合理、适应才能生存，人和人的距离，往往就是一步之

遥，与其等着他人靠近不如自己主动走过去。我曾经跳槽到一家美资公司任职HRM，报到当天老总就回

了加州公司总部一个半月，没有告知公司同事我的职务级别、没有安排办公室座位、没有交代任何工作

内容、甚至没有任何办公设备。只是头天晚上电话告知我，先到人力资源部找XX。结果找到XX，人家说

老总只交代我要到公司本部工作，没有说具体做什么，所以她也不知道该怎么办。我给老板发邮件，老

板说你自己先安排工作，其他的等我回来再说。就自己找了个共同办公区域空位置做了下来，电脑自备

、办公用品自带。找人要资料，人说你没有确定岗位，我们不能给你，就自己找些公司宣传资料、公开

栏的通知和纸质的公开资料看。外资人际关系是一种礼貌性的冷漠，同事间早上见面问候Morning，下

班道声bye以外，即使在上下班通勤车上，都互很少说话。人家不理我，就我主动理人吧，早上趁大家

去公司餐厅吃早餐时间，我就帮保洁大姐一起打扫办公区。保洁大姐是公司老人，公司内幕知道不少，

我就借着这段时间，把公司基本情况和上上下下的同事了解了个八九不离十。同事们发现我帮他们打扫

办公室的卫生后，态度也开始转变，主动搭茬问候。遇到财务部月底装订凭证，我跑去给财务总监帮忙

，忙不过来时，我也帮着跑跑地税银行，做做数据录用，后来我想做薪酬制度调整时，财务总监还主动

提供了公司前几年的财务报表给我参考；我利用销售部门做年度活动的机会，去销售部门帮了把忙，整

个份活动方案，活动当天做了协调和后勤保障工作；借着和分管生产采购副总半个老乡的关系，到生产

部门去了一个星期实际体验了一下，初步了解生产流程和部门工作情况。等着一个半月老总从国外回来

时，把公司上下各部门基本轮了个转，做了份月度工作总结给老总，没想到老总第二天开了个高层会议

，直接在会上宣布公司设立一个行政管理部（当初只是人力资源部），我是部门负责人，享受副总待遇

，公司除了生产部门由生产副总主管和财务部门由老总直管外，其余所有部门均归我分管，这是我做了

多年的HR工作，第一次享受如此大的权限和信任，远远超出我当初入职时的预期。

12.心低时，哪里都是舞台；心太高，到处都是不公。我自己这么多年的工作，不管是转行也好还是换

职业也好，在三家公司有过最长一个月的试用期，其余都是零试用入职的，不是能力原因，而是心态问

题。我求职基本不问老板薪资待遇问题，也很少关注公司给个人多大发展空间，入职后也不会在这些问

题上做过多的纠结。人家提供给你的平台和其他人不会有太大区别，给你的只是机会而已，路是要靠自

己走出来，这个是自己的选择，选了就意味着你愿意去承担可能的后果。转换行业，我最长两个月连续

工作没有休息过、零加班工资，这个不是公司要求，是自己的决定。想要快速融合到一个新行业新公司

，必要的牺牲是要有的，人家不会停下脚步等着你跟上来，只有你利用休息时间去追赶同事、去配合公

司。平台也好、锻炼的机会也好，很多需要自己去主动争取。不要小看任何一个行业，再不规范都有一

定的主导优势；不要小看任何一家公司，再不完善都有存在的价值优势；不要小看任何一个同事，哪怕

是保洁保安，都有你所不具备的能力优势。我个人的从业观点，即使最后要离开，都要以合格者的姿态

微笑着离开，在岗的最后一分钟都要保持完美的职业状态。身在职场犹如人在江湖，名声为重。

13.学得到的东西是锻炼，学不到的东西是磨练。要想走HR这条路，锻炼和磨练都是必不可少的——锻

炼专业技能、磨练为人处世，去与留仅关乎选择，不代表好坏。

14.打造适应新环境的工作作风。作为一名新加入团队的成员，你需要仔细观察公司的氛围和环境，抱

着空杯心态尊重文化差异，理解并适应新的环境，接受很多不可改变的情景，从而打造符合公司要求的

工作作风，让自己尽快得到团队成员的认可。

15.恰当的微笑；出色的工作能力，认真的工作态度；下班的讲究（晚下班或者加班，但要有度）

16.在这期间，我们不能和领导零交流，完全可以在领导有空的时候，抽时间向领导提一些问题。当然

这些问题都是深思熟虑的结果。一些新工作最好做好书面记录，以防遗忘后重复提问，留下不专业的印

象。

17.努力调查问题的来源，看看是工作导致的还是人员的性格和岗位不匹配导致的，还是工作压力大造

成的，找到问题之后，针对这些问题写一份解决方案，直接到领导那，把你新入职的感受告诉领导，不

利的环节在哪？解决之后会有什么样的效果？那你们公司的领导不可能无动于衷，也不可能还是只让你

负责核算绩效考核，所以”会哭的孩有奶吃“，如果你什么都不吭，那领导永远不知道你想什么，也不

知道你的能力在哪方面

18.跳槽不能只看招聘简章上写的和面试官说的东西，这只是冰山一角，多数内容需要自己通过寻问面

试官、单位员工或通过行业群甚至自己走进食堂、宿舍去了解下，不能只看工资福利的数据，还要看管

理制度、员工精神、习惯做法，写、说、做一致性有多大，同事关系如何，岗位的上升空间和晋升管理

办法是怎么样的，宁愿花时间多考察一下，也不要轻易迈进新东家的大门，特别是那些“入职相对容易

”的单位更要慎重，比如：不体验、不背调，今天面试明天就可以入职等，极可能是“入职容易，离职

更容易”，也就是，随意性非常大、老板喜欢按照自己的爱好决策。

19.当员工难、做老板更难，竞争太大，你忍受不了别人能忍受，机会就是别人的，天下虽大，哪里都

有人间冷暖，哪里都是黑乌鸦，唯一可以改变的：有且只有你自己。

20.努力表现自己，让领导发现你的闪光点

21.发现公司的人资漏洞，做好弥补工作。公司外部聘请人才，肯定是有自身的不足，需要外部的人员

弥补。

22.都说离过一次婚的男人是宝贝，会懂得珍惜老婆；离过两次婚的男人就是人渣。工作与婚姻一样，

跳槽一次大家可以理解，经常跳槽，没有几个公司敢随意录用你。离开的决定一定要慎重，要考虑好行

业，工作内容，环境，薪资，文化等等，了解好详细的再来做决定。

例——HRM应具备：

　　专业知识：人力规划，人力成本分析，岗位分析与工作设计，招聘体系的运作，薪酬绩效体系的搭

建运行，培训，基础人力事务，法规法条的运用理解。

　　经验指数：上述经历事务基本有五年经验，最大能量在薪酬绩效、培训上，逻辑分析能力强。

　　沟通交流能力：控场能力与感染能力具备，组织能力强。

　　办公室技巧：不仅是办公软件的应用，得有办公室政治的思想。

　　业务的管理思维：具备HR服务行业流程提升行业绩效的概念，则有立足行业的思想。