学习牛人分享,灵活转换为己所用
作者 晓寒001
更新于:2014-11-04 11:12
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我们是一家建筑工程公司。前段时间,我司在广西出了一起工伤事故:从当地雇请的一名临时工推砖时,不幸被三楼落下的防水卷材砸伤,当场昏迷,后送医院抢救。医生临床诊断脑震荡,锁骨骨折。经过一个多月的治疗,伤者出院,我司垫付医药费等2万余元。由于没有购买项目团体保险,这起事故的全部费用由我司承担。
出院后,伤者家属先是提出要20万元的赔偿,后降到13万元,否则就要经常到工地找事,甚至威胁要把工地闹停工,双方经常发生争执。有一次,他们一行5人差点与工地保安打起来。
作为HR,公司要我负责处理此事,因为双方谈判条件差距大(公司打算出3万元一次性了结),我感到很棘手。请教各位同学,怎么处理此事?
秉骏哥李志勇说:
双方的分歧主要在工伤赔偿数额,进而引起其他争执,如果不处理妥当,可能出现员工过激行为,将事态扩大,对双方都不利,但要妥善处理此分歧,以下过程可以参考。
参照法律,确定大致赔偿标准。
根据规定,工伤期间另有停工留薪、住院护理费、交通食宿费、住院伙食补助费等。
综合以上情况,该临时工大致赔偿标准为本人工资的21个月,另有住院一个多月期间享有的其他费用。虽为临时工,估计一个月2000元工资左右,简单计算,大约应当赔偿5万元左右相对比较公平。
当然,这样的计算方法是不是正确或全面,应当咨询一下律师或法律顾问,再适当修正,这样,将真实情况就可以告诉公司领导,以便决策。
权威人士,阐明法规协商处理。
其实,员工受伤后,公司主动及时送医并垫付医药费已经表明了承担责任的态度,只要好好协商,不要趁机想挣了钱,也适当站在公司角度考虑,如果好说好散,公司会在住院期间发生的其他费用进行补偿,同时也会考虑一定的人道救助,但过分的要求公司是不会答应的。
当然,公司领导只答应3万元可能未免太少,同时也可以向领导说明法律的规定,员工如果主动提出离职,也可以适当考虑多一点补偿,体现公司人性化管理,对其他员工起到稳定的作用。
综合考虑各种因素,5-6万元之间,公司是可以答应的。
保安人员,原则上不让步需灵活应对。
安全警钟,天天要敲时时要响。
本案中说“被三楼落下的防水卷材砸伤当场昏迷”,卷材怎么会掉下来呀?这名临时工载安全帽了吗?材料安全放置了吗?是谁负责的?工地上安全教育和安全操作情况如何?建筑工地本来就是多工种同时穿插作业,不安全因素非常多,每个工种每个人任何时候都要注意安全操作。
大家都知道事故海因里希法则的1:29:300这个比例,安全工作重在平时和预防,大错出现一定是众多小错累计起来的。所以,一定要借这名临时工被砸伤事件,在全公司范围内展开“四不放过”活动,不要以为工地上到处张贴的安全警示或标语而无动于衷,更不因此就认为安全工作可以适当放松,相反,要落后到员工安全操作、管理人员时常检查上,以减少或杜绝重特大工亡事故的发生。
我的点评
风险转移,工伤之外可买意外险。
对于建筑行业,肉体每天都在近距离与钢筋、水泥、砖头、机械等硬物接触,对每位员工而言都存在着较大的工伤风险,如果只购买工伤保险,员工伤残一旦达到某种等级,公司都将承担较大的赔偿金额,如果要转移这样的责任,不少商业保险公司推出的意外伤害险就是很好的选择,费用每年每人也就几百元,公司付出一点,却将不少风险进行了很好转移。当然,转移风险并不等于高枕无忧或忽视安全工作,相反,同样要加强安全工作的落实与检查,如果伤亡率增加,不但工伤保险费率要提高,意外险费用也要提升,而且在行业内的名声必定受影响,对公司今后的项目拓展不利,最终影响公司的进一步发展。
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