推荐特殊的2013年，一次破碎，就是一次重生

作者猫儿不肥更新于：2013-12-11 10:32 1631

此文已参与投稿活动

2013年度工作总结

年度总结，能够帮助你梳理今年的工作思路，直接面对成功的经验和失败的教训，为即将到来的2014年工作做好准备。本期... 我要投稿 >

票数 20

2013年，稍纵即逝，我留不住，也抓不着，这年对我来说十分的特殊。也许将是我人生中难以忘却的一年，我不知道用什么言语诠释，只好用最简单，真实的字词抒写我的2013.

学习特殊点：我从接触三茅，是2012年的5月份，坚持打卡至今，我终于找到一个学习的平台，坚持着，偶尔写写日志，笔记，在好多牛人面前我都是悄悄的看案例，看笔记，看日志，不敢发言，因为我深知自己与他们的差距，唯有做的就是自己充电，吸收，致用。再此很感谢这个平台，也让我结识了很多同行的良师益友。

每天都会下载三茅的奖励，整理到一个属于我学习资料的文件夹，工作之余去针对性的看，学习。

工作特殊点：2013年对我来说是进步的一年，说道这个要延续去年了，从来到这个一开始没有人事部门的十几个人的公司后，我开始整顿自己的部门，整理修改制定各种制度，自己没有了上级的压制，有的是大胆的去锻炼，去展示，有的是老板的信任，我开始累的很，但是很是值得。

记得刚入职的时候第一个月就在加班半个月中度过的，顺利的一个月转正，惊喜的得到老板的认可之后还给我加薪了，让我有更多的力量，热情继续努力。我首先很感谢我们的领导，也就是我的老总，副总，感谢这个机遇，感谢一直以来的信任。

然而经过了整顿之后，发展的局限性也渐渐露出了头角，我自己总结了几点：

1、招聘没有年度计划，招聘太过随意

招聘年度计划对于一般的企业来说，都是有的，必须做好人员规划，做好人员需求供给平衡，这里面也包括了这一年的招聘预算。凡事有计划才可以在用人的时候不用抓瞎。这点我也和领导谈过，但是对于小的公司来讲，老板的思想也就是公司的文化，这点是我一直没有突破的，这也是我下面要讲的第二点：

2、老板思想就是公司文化

这点有双重意思，利与弊也是相对的，首先说一下利，主要体现在这点上：

人性化的思想，给员工带给更多的归属感，自由感，这样子反而大家更愿意在这里工作，因为舒心，远离了勾心斗角，远离了阶级划分

大方不小气，这点和上面一点类似，我也不做过多的解释了，总之跟着这样的领导好过那么很计较的人吧

弊自然也是相对利来讲，相对的，也确实存在着

首先就是人性化，人性化本来是好的，可是过于人性化了，过于随意了，那忽略了规范化，也许有人觉得不冲突，可是实际的工作中就是存在着；碍于人情这个考勤可以稍微不计较，碍于自由，这个人在不工位上可以不过多的追求；碍于没有阶级化，导致请假都可以直接发个QQ就搞定，等等

3、没有绩效考核

一个员工的积极性需要不断的被提高，鞭策，鼓励，一个员工在公司工作一年了，好好工作也是他，慢慢悠悠工作也是他，没有绩效，没有明确的责任，这点也归于太多人性化，老板的话就是如果制定绩效考核，会影响一些老员工的，这点我还是没有突破，没有劝服老板的想法、想必在一些小公司的HR也经常遇到这些事情，明明想去做一些事情，可是就是得不到有利的支持，最后没办法，发现自己的岗位也需要适应公司的发展。

但是我个人还是认为，公司在小，也需要建立完善的绩效考核系统，这样才有力的激发，鼓励大家的积极性，所谓的干劲，所谓的多劳多得。

4、不想规范化

这里的规范化不是一定要效仿大企业做到什么事情都有章可循，而是该有的一些必须有，可是在这里却没有，比如：前一段时间：有人员离职变动，需要做招聘，我开始着手这事，按照老板的心思就是我们用免费的招聘渠道，老板不认可智联不认可付费的招聘渠道，我就把一周以内的免费的招聘渠道制作了招聘面试表格，详细的以数字来表示各个免费渠道招聘的效果情况。这些是我自发去做的，很充实的做完了，发邮件给老板，期待着对我工作的认可，以及老板可以重新以数据来衡量目前公司的招聘情况，可是结果呢，老板一秒钟就看完了，对他来讲这个没有任何意义。我不禁要想，难道一个HR，需要做招聘，做培训，做绩效的时候不需要做一个表格系统的以数据来分析嘛。我看了很多人事方面的表格，也有一些人事前辈，大家都是这样做，有总结，有分析才有进步，才可以做到更好。然而这些在这不需要，这样做反而被定义为“太正规”我无语了。

小总结：

哪一个HR都是希望自己在一个单位都可以以理论与实践结合的，而我缺少这个机会，所以我自己总结着，以上这些只是比较突出的一点，我也顺便有了一个大概的明年工作计划，提高我的不足，加强我薄弱的模块。

首先我需要继续加上人事这块的理论知识，做到一两个模块理论上熟读，理解，吸收，做到自己有思路，有计划。

其次，自己私下给自己规定任务，老板不需要招聘总结，培训需求，绩效考核，那可以，我可以自己私下做，自己去系统的着手去做，当做是有这么一个任务。

最后如果时机成熟，等待自己准备的时候找一个更适合自己的平台，让自己强大起来，做到更有说服力，去做更有意义的事情，这样慢慢循循渐进，理论加上实践，我想一定会

或多或少的有工作上的计划。

生活的特殊点：今年我也难过的结束了我的一段感情，不想去说谁对谁错，但是对于2013年11月份本来要考人力资源管理师的我来说，是一次十分强大的打击，考试期间面临了分手的痛苦，女孩子都是感性的，可以看着电视剧哭的稀里哗啦，但是女人也是理智的，只是对于感情，偏偏感性多余理性，我也是严重的元气大伤，我没有得选择，我怎么办？我该做的都做了，其他的想做也没有能力了，所有我只有两条路，一是继续纠结，颓废，自虐，悲伤，活在过去；二是，我重生，就这两条路。路很难走，即使光着脚丫也要走下去，因为我知道他离开了我，就算我病的卧床不起也是没有人陪在我身边的，明明知道自己受伤了，也没人管，那为何还好这样呢，这段期间我也离开了三茅这个平台，离开了三茅学习群，收拾着我的心情，准备着之前的考试，现在我依然伤痕累累，但是我知道即使他知道，也不会管我了，所有我需要重生，熬过去。我知道，只有我过的好了，他才放心，就如我希望他过的比我好一样。痛太多不需要太多的言语，彼此都懂，就够了。----------致最熟悉的朋友

不想找理由，自己思路也许还在混乱中，但是这就是我的总结，很真实，但是对我很残酷。

2013年我是我生命中很难忘的一年，有很多变化，让我措手不及，面对2014年，我只能继续好好的发展我的事业，其他的再说吧，整理好我的工作，计划好我的目标，努力着，做一个快乐而充实的HR。一次破碎也让我再次重生吧！

--------送给自己，加油，面朝2014，春暖花开~

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。