临时工问题得到的启发
我们公司前一段时间由于订单较多,就招了几名临时工,其中有一名工人,上班十天后,手被砂轮打到了,经拍片检查,骨头没什么问题,只是手背发肿。工伤后,又正值此部门没什么事情做了,他就向主管口头请假回老家休养,主管当时也没考虑就同意了。结果是员工就这么的消失了,什么请假手续也没有,我曾几次去找该主管,都是说无法联系到该员工,我还让主管写了一份无法联系到他的证明。
直至3个月后,这员工突然来厂了,意思是他回老家休养了,要领工伤期间的工资。现在医院的证明也没有、请假条也没有。
像这种情况,我如何处理能既为公司省钱又不违背劳动法?
小荷月02说:
民营制造企业,虽有民营老板的创业艰辛,社保未参保,资金不充足,订单不稳定开工不易安排等等一些客观因素存在,做为我们HR,当为企业排忧解难,降低一切可降低的风险,提升更多我们应该掌握的法律法规,完善企业应该完善的规章制度,培训每位该知晓制度的员工,解释清楚员工应知的权利,签订每项员工该签的名字,在制度流程上管控好风险。
我的点评
看过这么一段对中国企业人力资源现状总结的话:90%的老板不重视人力资源管理;90%的人力资源从业者能力薄弱;90%主动性、责任意识差,无法结合企业发展需要开展人力资源工作。身为一名HR,要明白自己的价值所在,虽然无法直接为公司创造收益,但可以为企业降低风险,理顺管理流程,完善管理制度,节约管理成本。不断提升自身的专业能力和解决问题的方法,成为一名合格转向优秀的HR。
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2024-09-18 17:51
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