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作者 雪中禾 2014-11-05 10:20 4493

 

          生产车间未经过正常招聘流程进来一名新员工,发现后我要求用人部门补齐入职手续。问题出现在这名员工的体检报告上,听力受损数据对比职业病伤残鉴定标准几乎达到伤残级别,肺部出现阴影且纹理明显增多。经过了解本员工在有粉尘和噪音职业危害的注塑机操作员岗位工作了8年之久,原单位已破产关闭,本员工拿了一笔补偿金后与原单位解除劳动关系。

      本来这种情况在我们公司是直接不录用的。但鉴于是内部员工介绍我们要求用人部门安排本员工到没有职业危害的车间上班。本来一名普通员工的去留或者岗位安排的小事情而已。

      祸根出在半年前我跟我的直接领导的关系没有处理好这件事情上,由于我的直接领导习惯了口头下达命令经常无故开除各部门员工(一个月里因心情不好无故口头开除几名员工而且未办理离职手续),造成员工仲裁赔了很大一笔钱而且是多起仲裁事件。当时我把这件事情揽下来处理,优化规范了公司入职离职流程,责任我们整个部门承担。但阴差阳错的我的直接领导又跟物流科长大吵了一架,物流科直接划到总经办直接管理,设备科划到生产部管理,我们人事这块虽然隶属关系还在他下面但日常工作汇报和审核总经理直接管了。(最后他把责任全推到我身上恨我到骨子里

       由总经理直接撑腰虽然这半年多来领导不敢明着给我穿小鞋表面风平浪静。但还是在小事情上处处刁难。我外出办事不给我派车我自己考了驾照出来;把办公室锁换掉不给我钥匙,我就装傻早上班或者有事加班都打电话让他帮着开门锁门,他自己受不了最后还是帮我配了钥匙....

       这一次我的领导把这名员工的介绍人找来谈了一个多小时说我针对他。又找生产部长谈话说我不把生产部长放在眼里。最后结果是介绍人带着这名员工来吵架扬言下班千万别一个人走路,断他财路要杀了我。然后就是介绍人和这名员工还有我的领导把我直接告到总经理那里。生产部长躲起来没再参与这场闹剧已经给我很大面子了。

       最终这场闹剧在总经理那不了了之,整件事情我一直站在公司立场在处理。虽然没伤到我但却狠狠把我恶心了一次。

       我的情商是块硬伤,不知道自己要想再往上提升一下的话要做哪方面的锻炼。情商锻炼有哪些需要注意的。虽然我把本职工作做到滴水不漏有总经理撑腰没人伤得到我,但我也不想就这样被直接领导恶心着,同时我也恶心着领导。做领导眼里的一根刺领导难受我更难受,找不到问题出在哪里我又不甘心就这样放弃。我的性格就是在哪里跌倒在哪里爬起来。希望三矛的朋友可以给我点指导...

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2024-07-01 09:18
HR1430

21楼 HR1430

你把领导的事都干了,领导不开你开谁?

2014-11-12 10:11:13 回复 赞(0)

雪中禾

@HR1430:谢谢!你问题看得很透!我还不想干呢,向领导汇报领导不处理阿?因为领导是从生产部调过来的,我整理了很多案例分析、劳动法规、地方政策法规的资料发给他。快2年时间了,除了欺负个下属,开除个人什么的以外他一样都不学习阿!我来这家公司之前2年没上班,我想离开可惜职业空白期太长了。总要攒够资本再走吧!

2014-11-12 11:39:29回复

HR1430

@雪中禾:HR不是有组织架构的权利吗?这样的摆设只会内耗,问题给领导不处理就让总经理找他问责,你越位汇报是职场大忌。

2014-11-13 13:27:42回复

雪中禾

@HR1430:谢谢!今天什么问题都解决了。再也不用越级汇报了!“以后我会尽量不去触碰越级汇报的底线” 我们人事划给另一个部长负责了。公司把现任部长已经整体架空。

2014-11-13 16:11:49回复

HR1430

@雪中禾:嗯嗯!但愿你能跟新部长配合默契,成绩是领导的,错误都是下属的,但领导会提拔与他配合的下属,如此如此。

2014-11-13 16:55:44回复

雪中禾

@HR1430:谢谢!

2014-11-14 08:04:58回复

HR1430

@雪中禾:好久不见!依然想念。

2018-03-13 10:10:17回复

后面还有1条评论,点击查看>>

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null00

20楼 null00

亲,你的领导因为心情不好口头随意开除,难道你的总经理和这些员工的领导都是摆设吗,他拿来的这么大权利呢。不得不说一句:贵司真乱。
近朱者赤近墨者黑,亲,不妨再做下职业规划,觉得自己可以的时候去其他公司吧。既然你能将工作做的滴水不漏,那想必在其他“好环境”下,你会有更好的发展。

2014-11-10 18:22:40 回复 赞(0)

雪中禾

@null00:谢谢!我高级法务师考出来如果环境未得到有效改善,会考虑动一动人

2014-11-11 14:05:55回复
J王123

19楼 J王123

你的单位这么复杂的 我觉得情商很多时候来源于经验 多总结教训 多想想解决措施 就可以了。

2014-11-10 09:26:36 回复 赞(0)

雪中禾

@教主M:谢谢,我会努力

2014-11-11 14:04:09回复
那些年0专注

18楼 那些年0专注

其实有些时候有个领导是件好事。

就是什么好事会轮到你,什么坏事有他顶着。

所以,无论领导的能力大小,跟领导搞好关系是必要的。

如果领导能力强,对自己有很大的帮助;如果领导能力一般,那就找个机会直接替代他(最近常跟朋友聊的一句话是,唐伯虎点秋香里有一段:秋香站在一堆丑女身边才能显出她是美女)。

当然人际关系处理还是跟个人性格及处事经验有关,且做HR的(并且想做HR高层的)必须得有CF。

吃一堑长一智,加油。

2014-11-09 12:09:58 回复 赞(0)

雪中禾

@那些年0专注:谢谢!

2014-11-11 14:03:35回复

HR1430

@那些年0专注:亲,HR背职业黑锅是常态,哪有好事轮到你。

2014-11-12 10:14:25回复

那些年0专注

@HR1430:那要看是为谁背了。公司里面红脸和黑脸都需要的,有些时候为老板背黑锅是必须的。这也不是坏事。

2014-12-23 09:03:55回复
Chen满天星

17楼 Chen满天星

换位思考一下,你的领导这样针对你的原因,分析一下,然后试着从他的角度分析问题,找出根源,再用平和心态与其沟通!

2014-11-08 19:15:21 回复 赞(0)

雪中禾

@Chen满天星:谢谢!

2014-11-11 14:02:55回复
猴子请来的大王

16楼 猴子请来的大王

我只想说,公司领导能成这样子,尤其作为HR的领导,连最基本的法律法规和素质都没有,你怎么还愿意继续做他的下属。

2014-11-08 16:01:35 回复 赞(1)

雪中禾

@猴子请来的大王:不愿意但也不想在自己的履历上添上一笔污点,如果作为一名HR自己的权益都无法保护好,怎么去维护公司的利益和员工劳动关系的平衡。就让我这一根筋再坚持一段时间吧!

2014-11-11 14:02:17回复

猴子请来的大王

@雪中禾:加油,希望你能成为最后的赢家!!!

2014-11-25 11:19:42回复
水仙fairy

15楼 水仙fairy

这不是你情商的问题,是一些单位的管理人员基本学历相对都比较低,尤其是生产型的企业。和他们交流和沟通都无法按照”仁义理志信”的选择,我建议你不要和他们共事了~对自己身心都是种挫伤,这种氛围的公司自己的职业生涯也不会一片光明。除非你也变成和他们一样的人~

2014-11-08 15:25:49 回复 赞(1)

雪中禾

@水仙fairy:借楼上朋友一句话,存够资本就跳。但走之前要为下面员工把路铺铺平。让这个岗位寿命更长一点,毕竟下面还有自己带出来的兵。要对得起总经理也要对得起自己的兵。

2014-11-11 13:56:04回复
赵男

14楼 赵男

如果不想在这种企业文化不良的公司做,存够资本就走吧
如果不甘心,给自己定个期限,正大光明的取代他,干掉他,你来说了算。。
给自己点魄力,那种私自招聘的,直接滚蛋,谁给你的权利招聘?工资表都不做,谁爱做谁做。。你看谁还敢给你脸色。。。哈哈哈

2014-11-08 14:36:49 回复 赞(2)

雪中禾

@small3:说的也是,别人利用我的责任心,我就利用他的私心。
谢谢存够资本就跳

2014-11-11 13:51:19回复
艾拉1026

13楼 艾拉1026

在与这种上司相处,让你学会了凡事都会小心翼翼,也算是你的收获,哈哈
如果想继续呆在公司,确实要投其所好了,避免不必要的小事,长期下去还是会影响心情的!
等到下一份工作,就会很好上手的!!

2014-11-08 14:09:32 回复 赞(1)

雪中禾

@艾拉1026:谢谢,就当黎明前的黑暗吧!

2014-11-11 13:49:22回复
炫炫

12楼 炫炫

其实我觉得你内心挺强大的。加油!

2014-11-08 12:10:32 回复 赞(1)

雪中禾

@炫炫:谢谢

2014-11-11 13:47:26回复
峰巅之景

11楼 峰巅之景

楼主介绍有点乱,我没摸清楼主公司的组织结构体系,不清楚楼主公司架构是怎样?之前的问题不做细谈。就说这个身体异常的员工入职的问题。
楼主闹得很僵,我问几个问题,希望能给楼主一点启示
1,公司工人入厂,公司总有一些硬性标准吧,比如食品行业传染性疾病禁止从业,身体残疾的重体力劳动受限...等等。没有标准,你的工作就不好做了。做事儿讲究有理有据,你的占理也难过啊。毕竟有那么一批人是无理强辩三分。
2,你的直接领导权力这么大,随意开除员工,公司有没有追究领导责任呢?后续公司的动作呢?简单赔钱了事儿?
3,现在你直接汇报工作的对象是总经理,那么总经理为啥不对这个领导下手?组织结构是不是应适当梳理下?摆脱名义上直接领导的接触?
4,为啥介绍人会说断他财路?介绍员工有奖励?这里边存在利益链?
总而言而之,我觉得你这个名义的领导,在公司有极深的背景后台,也许是老板暗插进来钉子,眼线,连总经理都不敢动他,你没跟他处理好关系,你的工作的确很难做。
建议,私下约领导出来谈谈,认个错,道个歉然后在后续工作中积极询问他的意见。要给他充分的尊重。后续工作好开展。说一句话,千万不要跟领导对着干,他记恨你,就会给你找小鞋穿,刁难你。
坚持原则是对的,但是不能无限制的坚持原则,要有适当的弹性,万一这个人是老板介绍进来的呢?不要有怨气,这么跟你说,一心为国的林则徐最后还不是被发配边疆了,看看封神演义里边商朝忠臣,有几个是善终的?不是叛逃投降战死,就是被炮烙了吧。

2014-11-08 11:52:38 回复 赞(0)

Rosarin

@峰巅之景:是有点乱,呵呵

2014-11-08 21:02:53回复

雪中禾

@峰巅之景:呵呵!谢谢!这是个学习游泳的好环境,韩资企业级别比专业和技术重要。我会努力再适应一段时间,找个合适人契机再换工作。

2014-11-11 13:47:02回复
安蓝

10楼 安蓝

去环境单纯一点的公司也是一条路

2014-11-08 10:49:46 回复 赞(0)

雪中禾

@安蓝:谢谢,我生完宝宝在家里休息了2年才上班,中间空白期太长,想多坚持2年再换工作。
有总经理背后支持还能熬下去。等着自己的《人力资源法务师》考完,把短板补补齐再作考虑。

2014-11-11 13:42:21回复
lym771133

9楼 lym771133

必须坚持下去,我也是新人我懂,虽然给不了你太多指导,但是我愿意倾听!

2014-11-08 08:52:41 回复 赞(0)

雪中禾

@lym771133:谢谢

2014-11-08 09:21:08回复
水浮萍

8楼 水浮萍

觉得你的性格太硬了,呵呵个人意见哦,圆滑不够,80后的特征!

2014-11-08 08:20:15 回复 赞(0)

雪中禾

@水浮萍:我认同你的观点,原则和圆滑是可以同时存在的,只是我还没修炼到家。

2014-11-08 09:20:53回复
yoyo0215

7楼 yoyo0215

人事是不好做的,好在你内心足够强大,加油啊!

2014-11-07 17:50:45 回复 赞(0)

雪中禾

@yoyo0215:谢谢!我很喜欢做人事,也一直坚持了很久。经过朋友们的解惑我已经有了自己的方向,一起努力

2014-11-08 08:55:36回复
贝贝儿123

6楼 贝贝儿123

跟你比 工作环境比较好些,但是没有你磨练的机会多.....做人事要会说话,会办事,八面玲珑,能力让老板满意,态度让领导接受,管理又能服众......心态放宽些,恶人自有恶人磨,你领导职业素质不高,格局不大,事业不会走的太高的,看好你,加油

2014-11-07 15:44:48 回复 赞(1)

雪中禾

@贝贝儿123:谢谢!纪晓岚再强但却输给了和珅,我是输给了自己没胸怀接受奇葩领导,其实我有高层撑腰已经很幸运,比动不动就帮领导背黑锅冤死的人事好很多很多。

2014-11-08 08:53:48回复

贝贝儿123

@雪中禾:我们工作环境很简单 我一个人负责公司的人事行政 老板对我的工作不干预,随我做,虽然好,可是没人教,没人指点 ,觉得自己进步很慢 ,还好有三茅 在这里认识很多同行,进一步了解这个行业是怎样的,,,,想开些,老天不会让我们所有的好事都占了,加油,想开些

2014-11-10 11:27:22回复
职场菜鸟chirs

5楼 职场菜鸟chirs

职场无奇不有,形色领导也各式各样。如果你遇到好上司是福气,遇到奇葩上司是磨练。但不管怎样,只要你有勇气改变、有胸怀接受,所有难题都可以迎刃而解。 我的比你奇葩多了,经常给你背后捅刀告黑状,我也无语的很,看到这句话记了下来,现在就把他当磨刀石,等有了更大的资本,要么我走,要么你滚!!加油,性情太直的同胞们

2014-11-07 15:41:12 回复 赞(2)

雪中禾

@职场菜鸟chirs:谢谢!你说到点子上了,遇到奇葩领导要有胸怀接受! 看来我是那个有胸怀享受领导福气,却没胸怀接受领导历练的人。我会加油!

2014-11-08 08:39:35回复

职场菜鸟chirs

@雪中禾呵呵 我也 正在享受中,不知道能享受到什么时候了,坚持吧,把他当磨刀石用,磨快了就宰了,哈哈

2014-11-10 09:29:44回复
可樂

4楼 可樂

做好自己。多沟通,学会总结,情商会好的,一切都会好滴。

2014-11-07 15:01:05 回复 赞(0)

雪中禾

@可樂:谢谢!我会修炼自己的情商, 我老师说我不是看不透,是看透了不愿意相信!老师让我回到他的身边,但我想自己展开翅膀走进现实。

2014-11-08 08:36:35回复
Chambers

3楼 Chambers

抓住他的致命把柄,要么让他老实,要么让他走人。

2014-11-07 13:22:50 回复 赞(0)

雪中禾

@Chambers:我当初也是这么想的,但我们公司是韩企,上下级界定特别严格。吃回扣、造成多起员工仲裁一两个月内给公司造成损失好几十万。公司也只是把他的下属部门调出去孤立他而已,哪怕他下属只有几个保安和清洁工但他始终是部长,而已内心无比强大。 专业的两个伙伴都调到其它部门,我一个人也无法撼动他丝毫。
还好有总经理在背后帮忙撑着,我准备把高级法务师拿下就离开。累死累活总经理给的福利要享受好再走!

2014-11-08 08:24:13回复
小不点尔

2楼 小不点尔

每个人都有弱点,我做事比较直接 说话也直接,做人事时间一长,慢慢就改变了,知道自己的弱点那就该说的额说,两可的不说,必须的说的有原则地说,凡事都有利有弊,一些讲不清道不明的事几乎也没人会觉得是我做的,老板心里都明白着呢 背过黑锅挨过骂穿过小鞋才会知道以后怎么躲 谁都是这样过来的 日后很多事你会发现都很少能触及到你的心情了 那你就成了

2014-11-07 13:14:13 回复 赞(1)

雪中禾

@点点歪歪:我同意你的观点,背过黑锅挨过骂穿过小鞋才会知道以后怎么躲。谢谢!

2014-11-08 08:11:36回复

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