三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

做感兴趣的工作,往长远打算

作者 冰山雪莲5066... 2014-11-06 13:17 3657
本文是对话题:【职场指路】职业理想与优厚待遇,... 的摘抄和点评 收起↑
  我毕业4年了,并不是人力资源科班出身,期间也换过几次职业,直到在上家公司做了人资,感觉这才是真正让我热爱的工作,想一直干下去。后来因为架构调整,我从上家公司出来,应聘到了现在的公司做人事,待遇在我们城市算是非常不错的。
  可是入职之后,发现公司根本没有让我做人事的打算,而是一直让我做其它的工作。我曾经向经理提过,让我接手一些人事的事情,经理同意了,但之后就没了下文,不了了之了。
  今年上半年,我利用业务时间考取了三级证书,也找了人事方面的工作,但工资待遇都比现在要差一截。
  我还是很想从事人事工作,但考虑到待遇的问题,现在从公司出去的话,在外面拿到相同水平薪资的可能性很小,还有自己已经毕业4年,也不知道是不是还有机会,所以一直很矛盾。
  我要如何选择,请大家指点。

秉骏哥李志勇说:

 兴趣才是最应当重视的。 

    环顾古今中外,多少有贡献的人士,莫不是将自己的兴趣与事业进行了很好的结合,扁鹊三兄弟、居里夫人、马云等都是很好的例子,电视上也曾经报道,不少连小学都没有毕业的农民,因为爱好机械电子和摆弄,制造出了飞机、机器人或有了多项发明专利;相反,自己的兴趣得不到展现而郁郁不得志的也大有人在,徐庶进曹营、李白弃游从官、西安事变后的张学良、学而难用的莘莘学子。 

    有了对某件事某项工作感兴趣,就会想办法去把它做到最令自己有成就感,一次做不好,一定会坚持到底,因为喜欢和热爱它,即使暂时不太会或不太懂,要么自学要么拜师,甚至达到忘我的境地,你看那些武痴、戏迷,牛顿看书时都被苹果砸到过也。 

    楼主就读非人力资源,毕业后4年换了几个职业,终于干上了人资工作,感觉真正热爱,后因架构调整来到另家公司,但一直没做上人事工作,虽然如此,自己坚持考了人力三级。这一切似乎说明楼主确实非常喜欢也很适合干人资工作,楼主的这种感觉是正确的,但我以为还应当进行其他方面的测试或咨询,比如:九型人格、16PF、朋友同事专家的意见等,综合来看,也许对自己的认识才会更清晰。 

    兴趣少点也要强迫自己努力。 

    目前虽然暂时没有从事“人资”,但你一时也难以改变现状,如果觉得工作不是我的兴趣所在就放弃努力,你的工作业绩可想而知。 

    如果只对人资直接相关的知识和技能感兴趣,而对其他部门的制度和流程不想熟悉,要干好人资工作也是不太可能的,所以,即使你现在干的不是人资工作,或者说行政、企划或管理体系等工作,也应当努力使自己认真对待每一件事,哪怕是自己确实不想干的事,也要想办法把它做好,从中也能体会到酸甜苦辣,对今后回归人资工作、升化工资认识是非常有帮助的。 

    不管面对自己感兴趣或不感兴趣的工作时,如果能够保持一味的努力,你将在精神上、正能量上取得先机,更容易战胜一切困难,也才能够保持永远的战斗力,只是在自己感兴趣的领域可能会更有成就些。如果你在面对不感兴趣的工作时,不能保持一贯的努力,经过一段时间,即使你回到你感兴趣的地方,你将不得不花一定时间来找回努力工作的状态。 

    待遇不应成为重点考虑。 

    毕业才四年,完全不着急成家生子,如果因为待遇问题而一直或较长时间(比如二年)勉强屈就非人资工作,我认为是浪费时间,是对自己兴趣的灭杀,更是对自己人生和职业人涯的不负责任,试想,你待在自己不感兴趣的工作上,你能取得多大成绩?你的进步能赶得上那些感兴趣的人呢?我读高中分文理科时,自己十分想读文科班,可就是班主任老师偏不让读,自己对理化又实在不感兴趣,不管怎么努力,理化就是考不及格,于是高考时一塌糊涂,后来不得不改道文科才得以圆梦。 

    所以,眼光要放长远一点,现在离开去寻找自己感兴趣的人资工作,可能薪资上要少一些,但自己在工作上兴趣使然,完全会投入自己的全身心,取得的进步和成绩是可以预期的,到那时,职位和薪资都会成为自然而然的事。 

    人资的冬天都来了,春天还会远吗? 

    不少做人资工作的同行抱怨,老板对待人资部门,经常是:说起来重要、实际上需要、忙起来不要,而且还要老为领导或其他部门背黑锅,成天忙前忙后还得不到领导多少表扬的话,年终奖也不高……凭心而论,国内多数企业是不太重视人资部门的,其因有三:业务部门从数据上是公司生存和发展的直接部门,而人资等职能部门是消耗性部门;许多人资问题需要其他部门或领导解决,人资部门起不了多大作用;人资工作门槛低、没有多大技术含量。 

    不管怎么说,人资工作相对环境较好的要么是外资要么是大型单位要么是事业单位,这些单位规范,上级领导重视人才,人资部门权力较大,而多数中小企业的人资工作者仍处在较为艰苦的工作环境,薪资福利、受重视程度、话语权等都不乐观。 

    但是,你看看那些发达国家、那些成长得比较好的企业,无不是非常重视人资部门的,一家单位的人才多数靠空降是不太现实的,多数人才还得靠自己内部培养,这个系统工作的领头理应由人资部门来完成;目前的竞争就是人才的竞争,没有综合能力较强的人才,任何单位要发展好都只能是一句空话,这样的理念,残酷的市场经济会纠正所有单位的领航人朝这方面转变的,而且是强行转变,到那时,我们人资工作者的辉煌明天就会来到。 

我的点评

 兴趣才是最应当重视的。 

    环顾古今中外,多少有贡献的人士,莫不是将自己的兴趣与事业进行了很好的结合,扁鹊三兄弟、居里夫人、马云等都是很好的例子,电视上也曾经报道,不少连小学都没有毕业的农民,因为爱好机械电子和摆弄,制造出了飞机、机器人或有了多项发明专利;相反,自己的兴趣得不到展现而郁郁不得志的也大有人在,徐庶进曹营、李白弃游从官、西安事变后的张学良、学而难用的莘莘学子。 

    有了对某件事某项工作感兴趣,就会想办法去把它做到最令自己有成就感,一次做不好,一定会坚持到底,因为喜欢和热爱它,即使暂时不太会或不太懂,要么自学要么拜师,甚至达到忘我的境地,你看那些武痴、戏迷,牛顿看书时都被苹果砸到过也。 

    楼主就读非人力资源,毕业后4年换了几个职业,终于干上了人资工作,感觉真正热爱,后因架构调整来到另家公司,但一直没做上人事工作,虽然如此,自己坚持考了人力三级。这一切似乎说明楼主确实非常喜欢也很适合干人资工作,楼主的这种感觉是正确的,但我以为还应当进行其他方面的测试或咨询,比如:九型人格、16PF、朋友同事专家的意见等,综合来看,也许对自己的认识才会更清晰。 

    兴趣少点也要强迫自己努力。 

    目前虽然暂时没有从事“人资”,但你一时也难以改变现状,如果觉得工作不是我的兴趣所在就放弃努力,你的工作业绩可想而知。 

    如果只对人资直接相关的知识和技能感兴趣,而对其他部门的制度和流程不想熟悉,要干好人资工作也是不太可能的,所以,即使你现在干的不是人资工作,或者说行政、企划或管理体系等工作,也应当努力使自己认真对待每一件事,哪怕是自己确实不想干的事,也要想办法把它做好,从中也能体会到酸甜苦辣,对今后回归人资工作、升化工资认识是非常有帮助的。 

    不管面对自己感兴趣或不感兴趣的工作时,如果能够保持一味的努力,你将在精神上、正能量上取得先机,更容易战胜一切困难,也才能够保持永远的战斗力,只是在自己感兴趣的领域可能会更有成就些。如果你在面对不感兴趣的工作时,不能保持一贯的努力,经过一段时间,即使你回到你感兴趣的地方,你将不得不花一定时间来找回努力工作的状态。 

    待遇不应成为重点考虑。 

    毕业才四年,完全不着急成家生子,如果因为待遇问题而一直或较长时间(比如二年)勉强屈就非人资工作,我认为是浪费时间,是对自己兴趣的灭杀,更是对自己人生和职业人涯的不负责任,试想,你待在自己不感兴趣的工作上,你能取得多大成绩?你的进步能赶得上那些感兴趣的人呢?我读高中分文理科时,自己十分想读文科班,可就是班主任老师偏不让读,自己对理化又实在不感兴趣,不管怎么努力,理化就是考不及格,于是高考时一塌糊涂,后来不得不改道文科才得以圆梦。 

    所以,眼光要放长远一点,现在离开去寻找自己感兴趣的人资工作,可能薪资上要少一些,但自己在工作上兴趣使然,完全会投入自己的全身心,取得的进步和成绩是可以预期的,到那时,职位和薪资都会成为自然而然的事。 

    人资的冬天都来了,春天还会远吗? 

    不少做人资工作的同行抱怨,老板对待人资部门,经常是:说起来重要、实际上需要、忙起来不要,而且还要老为领导或其他部门背黑锅,成天忙前忙后还得不到领导多少表扬的话,年终奖也不高……凭心而论,国内多数企业是不太重视人资部门的,其因有三:业务部门从数据上是公司生存和发展的直接部门,而人资等职能部门是消耗性部门;许多人资问题需要其他部门或领导解决,人资部门起不了多大作用;人资工作门槛低、没有多大技术含量。 

    不管怎么说,人资工作相对环境较好的要么是外资要么是大型单位要么是事业单位,这些单位规范,上级领导重视人才,人资部门权力较大,而多数中小企业的人资工作者仍处在较为艰苦的工作环境,薪资福利、受重视程度、话语权等都不乐观。 

    但是,你看看那些发达国家、那些成长得比较好的企业,无不是非常重视人资部门的,一家单位的人才多数靠空降是不太现实的,多数人才还得靠自己内部培养,这个系统工作的领头理应由人资部门来完成;目前的竞争就是人才的竞争,没有综合能力较强的人才,任何单位要发展好都只能是一句空话,这样的理念,残酷的市场经济会纠正所有单位的领航人朝这方面转变的,而且是强行转变,到那时,我们人资工作者的辉煌明天就会来到。 

赞同

收藏

评论

考勤/绩效/工资/社保(680个带公式的Excel模板),一次性拿走 π
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-07-23 14:30
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
没有老板,打工人就能更开心吗?
2小时前    热点资讯
跟随什么样的领导,才有发展?
2小时前    热点资讯
公司辞退员工的那些坑,你一定要懂!
2小时前    热点资讯
4组数据读懂,董宇辉为什么和东方甄选分手
2小时前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年7月29日)
2小时前    热点资讯
恒生电子员工爆料福利大衰退,绩效不好要降薪20%?
3小时前    热点资讯
基金经理离职人数创9年新高 今年已有204位基金经理离任
3小时前    行业资讯
游戏行业“老龄化”加剧:任天堂员工平均年龄首次突破 40 岁
3小时前    行业资讯
提前3小时离岗,回家途中发生交通事故算工伤吗?
3小时前    热点资讯
研究:72%的航司和机场员工遭受过旅客辱骂
3小时前    行业资讯
领导和你说辛苦了怎么回复
5小时前    员工关系
同意报考证明怎么和领导说
5小时前    员工关系
麻烦领导办事怎么说
5小时前    员工关系
怎么和领导说调岗
5小时前    员工关系
请领导吃饭开场白怎么说
5小时前    员工关系
请长假怎么和领导说
5小时前    员工关系
回原公司上班怎么给领导说
5小时前    员工关系
烦请查收可以跟领导说吗
5小时前    员工关系
开会请假怎么和领导说微信
5小时前    员工关系
催领导交材料怎么说
5小时前    员工关系
怎么跟领导说调岗呢
5小时前    员工关系
领导父亲过世怎么说安慰词
5小时前    员工关系
亲人去世请假怎么和领导说
5小时前    员工关系
约领导见面怎么说
5小时前    员工关系
工作调动怎么和领导说
5小时前    员工关系
如何跟领导说怀孕
5小时前    员工关系
跟领导请假怎么说比较好
5小时前    员工关系
领导说请吃饭怎么回复
5小时前    员工关系
请假旅游怎么和领导说
5小时前    员工关系
不想当班主任怎么和领导说
5小时前    员工关系
请多多指教可以和领导说吗
5小时前    员工关系
如何跟领导说调岗的事
5小时前    员工关系
领导跟你说谢谢应该怎么回复
5小时前    员工关系
领导说欢迎入职怎么回复
5小时前    员工关系
找领导帮忙调工作怎么说
5小时前    员工关系
找领导办事怎么说
5小时前    员工关系
不当班主任怎么跟领导说
5小时前    员工关系
试用期离职怎么跟领导说
5小时前    员工关系
领导说互相学习怎么回复
5小时前    员工关系
离职怎么跟领导说微信简短
5小时前    员工关系
怎么跟领导说工作太多
5小时前    员工关系
幼师离职怎么跟领导说
5小时前    员工关系
领导说自己老了怎么回复
5小时前    员工关系
请领导审阅指正怎么说
5小时前    员工关系
领导说加油怎么回复
5小时前    员工关系
工作量大怎么和领导说
5小时前    员工关系
感冒请假怎么和领导说微信
5小时前    员工关系
领导说不好意思怎么回复
5小时前    员工关系
辞职怎么跟领导当面说
5小时前    员工关系
给领导发文件后怎么说查收
5小时前    员工关系
领导要调走了我说些啥
5小时前    员工关系
第一次见领导说什么
5小时前    员工关系
离职怎么当面跟领导说
5小时前    员工关系
领导跟你说辛苦了怎么回复
5小时前    员工关系
离职微信怎么跟领导说
5小时前    员工关系
领导说感谢怎么回复
5小时前    员工关系
发文件给领导审阅怎么说
5小时前    员工关系
问领导工作安排应该怎么说
5小时前    员工关系
领导说辛苦了怎么回
5小时前    员工关系
请婚假怎么和领导说
5小时前    员工关系
工作犯错了怎么和领导说
5小时前    员工关系
找领导请假怎么说
5小时前    员工关系
发给领导文件请过目怎么说
5小时前    员工关系
住房公积金提取条件有变!
5小时前    热点资讯
给领导送喜糖怎么说
5小时前    员工关系
去领导家拜访怎么提前说
5小时前    员工关系
领导说辛苦了应该怎么回复
5小时前    员工关系
领导说欢迎你的加入怎么回
5小时前    员工关系
领导调走了怎么说告别语
5小时前    员工关系
离职要怎么跟领导说
5小时前    员工关系
离职人员表格该怎么做
5小时前    员工关系
员工激励计划的21个示例
5小时前    其他资讯
出海是什么意思
5小时前    通用技能
测试工程师是干什么的
5小时前    通用技能
人力资源是干什么的
5小时前    通用技能
遮瑕是干什么的
5小时前    通用技能
测试岗位是干什么的
5小时前    通用技能
航空地勤是干什么的
5小时前    通用技能
健康管理师是干什么的
5小时前    通用技能
数据分析是干什么的
5小时前    通用技能
pr是干什么的
5小时前    通用技能
礼仪模特是干什么的
5小时前    通用技能
场务是干什么的
5小时前    通用技能
审计是干什么的
5小时前    通用技能
站姐是干什么的
5小时前    通用技能
网络营销是干什么的
5小时前    通用技能
劳务是干什么的
5小时前    通用技能
销售是干什么的
5小时前    通用技能
工程监理是干什么的
5小时前    通用技能
文化传媒公司是干什么的
5小时前    通用技能
造价师是干什么
5小时前    通用技能
国际贸易是干什么的
5小时前    通用技能
麦当劳校园大使是干什么的
5小时前    通用技能
插画师是干什么的
5小时前    通用技能
肯德基总配是干什么的
5小时前    通用技能
场记是干什么的
5小时前    通用技能
教研是干什么
5小时前    通用技能
powerbi是干什么的
5小时前    通用技能
国投是干什么的
5小时前    通用技能
国际商务是干什么的
5小时前    通用技能
今日打卡案例 5812 已人打卡
【管理思考】优秀员工被嫉妒,这事该不该管?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

【招聘&薪酬篇】直播答疑-07月

丁晓文、课程班主任、考证君  

今天 19:00 开播 417

人力专业知识第2章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 321

人力专业知识第1章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 344

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了