合同签订要依法、是否合格看考评

作者核桃小耗子更新于：2014-11-11 15:17 10291

内容来自 2014-11-12 打卡话题

　　劳动合同法规定新员工入职一个月内签定劳动合同，否则将会面临2倍工资的风险，目前有个问题，我们公司有些个技术工种的岗位，要求比较高，在一个月内无法判断是否能胜任，所以在实际操作中，有些车间就将此类员工的劳动合同延后，直到能判断这个员工是否适合这个岗位再签合同，也就超出了一个月的期限。
　　那这种情况我该如何处理比较的妥当？

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首先需要明确一个问题，是否签订劳动合同与员工是否胜任岗位是两个不同的概念，两者之间没有必然的因果联系。《劳动合同法》第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。不论什么原因，员工入职一月内，用人单位都要与员工签订劳动合同，不签，就等着支付员工两倍工资吧！

对于技术岗位或管理岗位的工作，对员工的综合要求较高，可以考虑签订劳动合同时间长一些，更有利于这些岗位的工作成效展现和公司整体工作的推进。《劳动合同法》对此规定是：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上三年以下的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。对于一般性技术岗位员工，可以考虑与员工签订一至三年的劳动合同，试用期不超过二个月；高级技术岗位可以考虑和员工签订三年以上的合同，试用期不超过六个月。你们还可以在员工入职满一月期限前签订劳动合同，为试用期增加点考察时间，这样的既可以适当延长试用期，方便公司对试用期员工的全面考核，另一方面也有利于公司稳定技术人员。同时，《劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（1）在试用期间被证明不符合录用条件的。也就是员工在试用期内被公司证明不符合录用条件，公司方面可以解除劳动合同，且不用支付赔偿金。只要企业在招聘广告中，明确招聘条件，有存档或者在员工入职时，在劳动合同中明确录用条件，员工签字留存的。

加强试用期员工的考核工作，制定明确的考核指标和标准。试用期员工是否合格，能否胜任岗位工作，不能只靠哪个部门或领导说了算，是需要有事实和证据来证明的。公司方面要想证明试用期员工是否达到录用条件和岗位要求，就要对试用期员工建立起一套行之有效的考核管理办法，最好将试用期员工考核纳入公司绩效考核范畴中来，对试用期员工从工作能力、专业技能、工作态度、考勤情况、专业知识、职业素质、培训成绩等方面进行全面的综合评价，考核成绩注意要让员工签字确认，考核成绩作为试用期员工淘汰或转正的直接参考，达不到岗位要求的员工试用期就可以直接淘汰；

公司要对劳动合同管理形成制度化管理工作。一些中小企业可能对员工劳动合同管理没有形成一个制度化的规定，管理权限分散在各个部门，容易造成漏签、不签或延期签订的问题。公司方面最好出台员工劳动合同管理制度，统一由公司HR部门负责组织公司员工劳动合同的签订，在签订劳动合同时，对一些关键岗位或技术岗位，可以根据岗位特点和公司要求，补充增加一些岗位工作要求内容，关键技术类岗位还要注意保密协议、竞业协议及其他补充条款的同时签订。

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2024-09-25 11:58

全部评论(59) 我参与的评论

54楼 tinalou

还有一个办法，先与这些员工签订一个短期的劳动合同，在这个时间里考察员工是否符合公司要求，如果不符合，合同到期终止即可，但是需要支付一点经济补偿金。

2014-11-13 18:16:04 回复赞(0)

53楼五月的天空

写的很好，谢谢

2014-11-12 21:23:42 回复赞(0)

52楼苹果的脸蛋

是的，HR一定要弄清楚签订劳动合同与员工是否胜任岗位是两个不同的概念

2014-11-12 18:00:25 回复赞(0)

51楼抽风的皮卡丘

谢谢分享

2014-11-12 16:59:18 回复赞(0)

50楼 418872889欣怡

学习了，很受用，谢谢分享。

2014-11-12 16:43:59 回复赞(0)

49楼 nancunjiyu

按照劳动法规定，劳动合同必须签订，而且按规定签订。至于如何避免试用期相关问题。我认为还有面试环节的重要性。虽然技术岗位，面试时很难看出技术是否符合岗位需求。但从其过往的工作经历，完全可以判断是否可以胜任。

2014-11-12 16:43:56 回复赞(0)

48楼杜施娴

加强试用期的管理，统一劳动合同的管理，根据岗位的不同确定不同的试用期，学习了

2014-11-12 16:35:20 回复赞(0)

47楼一半是雪

学习了，有帮助

2014-11-12 16:15:07 回复赞(0)

46楼诗雨思雪

分析的真透，又学习到了，谢谢

2014-11-12 15:45:29 回复赞(0)

45楼追逐梦想的孩子888

好

2014-11-12 15:44:50 回复赞(0)

44楼 leneshieh0201

我上次还碰到过这种事情，某车间某位一线员工死活不肯签劳动合同，我跟她怎么说，都不肯签，告诉她这签了对她的劳动保障她也不肯，非不信，还一味的相信车间其它老员工的片面之词说什么卖身契来着。最后又因为其它事情弄的很不愉快。还被她指着鼻子骂，说我只是个狗腿子等之类的。自问自己从未看轻一线员工，不知为何会得到别人这样说我。还被人家指着鼻子骂不能还手。唉！最后经某副总出面签了，那是我第一次真想辞职不干了。现在想多多修练自己吧！

2014-11-12 14:59:40 回复赞(0)

43楼任菲雪

第一，是否签订劳动合同与员工能否胜任工作岗位没有关系，劳动合同是入职的一个月内必须签订的，能否胜任岗位工作就要在试用期内有明确的岗位职责、岗位培训以及工作情况的跟进；第二，是否给予转正，就要看试用期内的工作质量了，能顺利转正都好说，万一有不能通过的，就要在细节上把握了，最能说明问题的是考核，要有员工签字，也是作为不能胜任岗位的强有力的证据；第三，劳动合同的管理，自然要归HR部门了，统一的管理，把握细节，以免出现不必要的劳动纠纷。

但是，在员工试用期内的考核，如果说出员工哪哪工作不好，再落实到文字让员工签字的话，岂不是对员工很大的压力？甚至是对工作丧失积极主动性？这样一来，本来可以很大提升空间，也被公司的“无情”扼杀了，那么中间的这个环节该怎么把握呢？？我本人不是做HR的，只是出于喜欢关注。求指点~谢谢

2014-11-12 14:49:15 回复赞(0)

核桃小耗子

@任菲雪：首先得明确一点，试用期考核，不是挑新员工的毛病，而是通过考核找出新员工和岗位要求之间的差距，帮助新员工进行工作状态和专业技能的调整和提高，考核表签字才成生效。在我们公司新员工试用期的绩效考核后，HR部门还要配合用人部门进行新员工约谈，对新员工入职一月的心态、工作问题、岗位情况以及上下级关系等情况进行全面了解，这个过程本身就是对员工的一个鼓励和帮助融合的过程。对于极少数达不到公司要求和岗位标准的员工，通过培训和绩效改正提升也无法达到工作的标准的，实行合理淘汰。

2014-11-12 15:56:47回复

任菲雪

@核桃小耗子：谢谢回复，明白多了。因为自己在工作中没有公司方面出面约谈的，这其中的意义也不能全理解了，谢谢您的分析。

2014-11-14 10:16:13回复