三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

任尔东西南北风

作者 祁小柒 2014-11-06 15:43 1015
此文已参与投稿活动
我的HR成长之路
从八月份开始,三茅发起的征文比赛,不再出版电子杂志,每一篇投稿作品,最终获奖后,将会进入出版流程,做成电子书,然...  我要投稿 >

最近公司发生了太多不好的事情。

1、员工一个一个的离职,有些还是在公司呆了六七年的老员工。他们的离去看起来虽然平静,但在其他员工的心里,多多少少会掀起波澜。尤其是一些重要岗位的老员工,离职后人员补充太慢,对公司是个不小的伤害。

2、招聘困难。有些岗位都招了三四个月了,还是没有合适的人选。就连最普通的销售,都很少人投递。标准一降再降,就是很难吸引到人。

3、人出问题呗,东西也跟着坏。打印机、饮水机、灯管,一个接着一个来。就连公司租的绿植,都是蔫蔫的,打不起精神。

……

那么,我呢?

还是一个小小的助理,一个小小的救火员。哪里有需要,就往哪里去。可是,我也不是原来的我了。

第一次遭遇员工离职,是我的直接主管,在公司干了六年。对公司很有感情,人也不错,教了我很多东西。对她的离去,我还挺不舍的,但人各有志,在一个地方呆久了,就想换一下环境,更何况是一个更好的平台呢。我祝福她!不过,个人觉得员工在离职后,可以关心公司的发展,但打听一些小道消息,甚至想套用公司资源,那么我只能说:对不起,我领的这份工资和职业素养不允许我这么做!

新主管比较内向,是从公司别的岗位调来的,之前跟她很少接触。她平时也不怎么跟公司的其他同事来往,比较固执,不太灵活,什么事情都要按照她的想法来。让你提交一份方案,却不给你回馈,待你找她交流时,发现她正在你的基础上修改。

我一度非常郁闷,手头堆积的事情得不到解决,想跟她交流,但她好像一直都很忙啊忙。其他部门也不断找我反映,有什么事情找她,她永远让你等一等。不跟大家交流,后来甚至自己搬到了一个小角落,彻底把自己跟其他人隔离开来。

No zuo no die.几个月过去,由于人事的各项工作推进都很慢,再加上各个部门的配合不顺畅,她被领导批了一次又一次,言语间已经有让她走人的意思了。我听了不少的抱怨,公司层面的,其他部门层面的,领导层面的。只能说原因各占一半一半吧。没有人会专门针对你,你在平时的工作中都不支持别人,不把别人的需求放在心上,到了你需要别人配合的时候,人家也不情愿。

公司的规模有限,制度肯定有不完善的地方,各个主管也是各有自己的风格。作为一个人事工作人员,应该像水一样,盛在什么容器里都行。你所做的是适应和调和,适应各个部门,调和各个部门。在平时的工作中,多跟大家商量,多给予其他部门支持。人事应该是忘我的,你忘我地去为别人服务,别人都会看在眼里。

最近的招聘工作,都是我在分担了,下载简历、邀约、安排相关部门面试。虽然推进有困难,但简历量比较大,还是招进来了一些基层销售。

公司的人员流动,不是我一己之力所能阻挡的。我现在能做的,就是帮忙招聘,做好分内之事。同时,保持好的状态,让大家看到的我,都是积极的。多跟大家聊聊天,多传递正能量,多微笑。

总结一下:

1、对于即将离职人员,保持一贯的热情态度,但绝不受他们消极情绪的影响,一些抱怨,就当一阵风。我祝你们一路顺风,有更好的发展!

2、对在职人员,尽力满足他们的需求,在工作上多给予他们支持。倾听他们的抱怨,及时疏导他们的情绪。

3、对新入职员工,在入职的各个环节,做细做好,让他们感到公司对他们的欢迎,多去走动,看他们有没有什么需要,抽时间陪他们一起吃饭。

4、在新主管到来前,把本部门的工作承担起来,尽力减少人员流动对公司日常工作的不良影响。

如果,每个员工,在工作中,多想想公司,少想想自己,那么一切都会变的不一样吧。

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风!

1

收藏

1

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
此文已参与投稿活动

我的HR成长之路

从八月份开始,三茅发起的征文比赛,不再出版电子杂志,每一篇投稿作品,最终获奖后,将会进入出版流程,做成电子书,然后交予国... 我要投稿>
秦皇岛小P

1楼 秦皇岛小P

写的很好,以支持,欢迎回访!http://www.hrloo.com/rz/13307000.html

2014-11-09 13:51:29 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
带着最微薄的行李和最丰盛的自己,在人世间流浪。
最新内容
公司辞退员工补偿n是底薪还是平均工资
6分钟前    通用技能
员工聚餐费用的账务处理
6分钟前    通用技能
员工关怀活动的重要性和实施策略
8分钟前    通用技能
不服从管理的员工如何处理
21分钟前    通用技能
试用期员工的自我评价怎么写
21分钟前    通用技能
公司只有我一个员工
22分钟前    通用技能
怎么辞退表现不好的员工
22分钟前    通用技能
新员工带教培养计划表
22分钟前    通用技能
辞退员工怎么说委婉一点
22分钟前    通用技能
银行员工家访内容怎么写
22分钟前    通用技能
老板辞退员工赔偿怎么计算
23分钟前    通用技能
发工资用微信转账给员工
23分钟前    通用技能
公司试用期辞退员工的相关事项
23分钟前    通用技能
员工培训内容:企业发展的关键要素
23分钟前    通用技能
公司突然辞退员工要怎么进行赔偿
23分钟前    通用技能
已离职员工社保补差
24分钟前    通用技能
员工试用期工作总结
24分钟前    通用技能
新员工工作总结怎么写比较好
24分钟前    通用技能
员工入职登记表制作
24分钟前    通用技能
银行新员工座谈会发言
24分钟前    通用技能
员工福利制度的重要性
24分钟前    通用技能
给员工开会的讲话技巧有哪些
25分钟前    通用技能
怀孕了公司可以辞退员工吗
25分钟前    通用技能
员工自我评价怎么写
25分钟前    通用技能
银行青年员工座谈会发言稿
25分钟前    通用技能
员工转正申请表
26分钟前    通用技能
试用期企业辞退员工的流程
26分钟前    通用技能
试用期不合格怎么和员工谈
26分钟前    通用技能
员工大会人力资源人员的发言
26分钟前    通用技能
员工工伤公司的处理流程
28分钟前    通用技能
员工考勤表制作教程
28分钟前    通用技能
新员工入职进群怎么打招呼
28分钟前    通用技能
领导调研基层员工怎么发言
29分钟前    通用技能
被员工恶意劳动仲裁
29分钟前    通用技能
老板喜欢什么样的员工
29分钟前    通用技能
字节外包和正式员工区别
29分钟前    通用技能
新员工培训开场白
29分钟前    通用技能
员工转正申请书(示例)
30分钟前    通用技能
如何管理员工
30分钟前    通用技能
老员工不服管理怎么办
30分钟前    通用技能
公司破产员工能拿到赔偿吗?
30分钟前    通用技能
转正申请书怎么写员工
31分钟前    通用技能
员工领失业金对企业的影响
31分钟前    通用技能
试用期员工不合适劝退话术
31分钟前    通用技能
给员工交社保流程
31分钟前    通用技能
优秀员工推荐评语
31分钟前    通用技能
员工福利费需要缴纳个税吗
31分钟前    通用技能
怀孕公司辞退员工怎么办
31分钟前    通用技能
股权激励和员工持股的区别有哪些
32分钟前    通用技能
怎么招聘员工
32分钟前    通用技能
公积金开户是员工自己开吗
32分钟前    通用技能
新员工培训方案(培训内容及安排)
32分钟前    通用技能
员工迟到怎么处理
32分钟前    通用技能
试用期不合适怎么和员工说
33分钟前    通用技能
劳动合同到期员工不想续签
33分钟前    通用技能
员工入职流程:打造高效且人性化的企业新员工接待体验
33分钟前    通用技能
员工合理化建议
33分钟前    通用技能
员工档案信息表
33分钟前    通用技能
公司辞退员工补偿
33分钟前    通用技能
职务的概念(常见职务类型)
33分钟前    通用技能
公司劝退员工怎么赔偿(赔偿原则)
34分钟前    通用技能
员工试用期不合适怎么谈
34分钟前    通用技能
员工奖惩制度——公司稳定运行的基石
34分钟前    通用技能
员工离职征兆:如何洞察并应对
34分钟前    通用技能
员工请假公司不同意违法吗
34分钟前    通用技能
公司被端了员工有事吗
34分钟前    通用技能
员工手册签字确认表格
34分钟前    通用技能
**员工持股计划:构建企业与员工共同成长的桥梁**
35分钟前    通用技能
工作十年以上员工辞退补偿
35分钟前    通用技能
正式员工被辞退怎么赔偿
35分钟前    通用技能
公司降薪员工不同意怎么办
35分钟前    通用技能
员工行为规范管理制度
35分钟前    通用技能
新员工自我介绍简短
35分钟前    通用技能
辞退员工不赔偿的话术
36分钟前    通用技能
用人单位辞退员工怎么赔偿(支付的经济补偿)
36分钟前    通用技能
辞退员工通知书
36分钟前    通用技能
员工考核评分表
37分钟前    通用技能
公司被收购员工怎么办
37分钟前    通用技能
员工不服从工作安排
37分钟前    通用技能
员工关系管理包括哪些(员工关系管理的实施)
38分钟前    通用技能
公司经营困难辞退员工
38分钟前    通用技能
职务写员工还是职工
38分钟前    通用技能
公司申请破产员工有赔偿吗
38分钟前    通用技能
员工合同模板
39分钟前    通用技能
解雇员工赔偿:法律责任与合理管理
39分钟前    通用技能
员工第一次交社保需要什么
39分钟前    通用技能
优秀员工自评怎么写
39分钟前    通用技能
优秀员工评选标准
39分钟前    通用技能
试用期企业可以辞退员工吗
40分钟前    通用技能
员工离职没有提前一个月
40分钟前    通用技能
公司注销员工如何去谈赔偿
41分钟前    通用技能
新员工入职流程的详细步骤和要点
41分钟前    通用技能
新员工入职引导手册
42分钟前    通用技能
新员工培训心得体会总结
42分钟前    通用技能
公司开除员工赔偿
42分钟前    通用技能
银行新员工入职心得体会
42分钟前    通用技能
单位辞退员工赔偿金怎么算
42分钟前    通用技能
如何管理不听话的员工
43分钟前    通用技能
管培生是正式员工吗?
43分钟前    通用技能
员工离职申请表
43分钟前    通用技能
今日打卡案例 6165 已人打卡
【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力实务第1-3章总复习

万红coco  

今天 19:00 开播 66

人力实务第4-7章总复习

万红coco  

明天 19:00 开播 37

人力实务第8-14章总复习(1)

万红coco  

10-13 09:30 31

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了