巧用劳动合同，充分发挥作用

作者顺水平舟 2014-11-08 17:40 2030

内容来自 2014-11-12 打卡话题

　　劳动合同法规定新员工入职一个月内签定劳动合同，否则将会面临2倍工资的风险，目前有个问题，我们公司有些个技术工种的岗位，要求比较高，在一个月内无法判断是否能胜任，所以在实际操作中，有些车间就将此类员工的劳动合同延后，直到能判断这个员工是否适合这个岗位再签合同，也就超出了一个月的期限。
　　那这种情况我该如何处理比较的妥当？

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一、充分了解劳动合同法，灵活运用：根据劳动合同法的“劳动合同期限”的要求有三种方式与员工约定期限，一、为固定期限、二为固定期限，三为以完成一定工作任务为期限。对于“一个月内无法判断是否能胜任”的人员就利用第三种期限：在入职上岗前就签订“以完成一定工作任务为期限”的劳动合同，从什么时候起至什么时候完成工作任务时止，该工作任务完成的内容及标准注明在合同中，如内容较长也可以另附页来约定。

二、入职前做好这方面的解释工作：一般员工入职后都不明白“为以完成一定工作任务为期限”的合同到底是什么意思，因看到今天的打卡内容就知道HR也有不理解其真正的含义，利用它的很少，为此对于员工来讲那知道及了解的就更少，为此入职前就要想好说词，为什么其它公司都是要么签“固定期限合同”，要么就签“无固定期限合同”而已，为了打开所有人的疑问就要详细的说明这个约定，不要无准备或现场直接签这个期限而不说明，蒙在鼓里是要出大事的；让其理解这个岗位的特殊性，也就相当于试用期，员工也会理解。

三、重复再签合同也不为过：当员工达到约定任务时间后再按事先说明的，再重新签一份新合同，按入职日期再补约定固定期限合同来解决这个问题，来规避风险。

四、签订固定期限合同也可操作：对于这样的员工就可以先签三年的固定期限合同，约定试用期1-6个月来考察，到最终胜任即可。

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2024-09-18 17:51

全部评论(3) 我参与的评论

2楼 kally5301314

您好！
快到25号了，首先预祝您圣诞快乐！工作顺心！最近啊，我工作上遇到一点烦心事，跟你聊聊，希望能得到您的帮助。
我新入职一家医药连锁公司任办公室主任一职，公司是一家拥有500多人的药店连锁企业，药店员工一直存在着一种普遍现象，就是店长、代班和店员三个岗位工资各只相差200元，销售提成都是平分，然而店长的责任大，事情又多，每次开会都是骂店长，这样一来，更没人愿意当店长，请问现在用什么方法可以使人人都想当店长争当店长？改变现在大家都安于当个店员呢？同时我们医药公司有几十个药店分布在城市的不同地方，培训和对各店的督查工作相对比较困难，请问培训和对各店督查如何做比较好？怎么操作既简单易行又能达到效果，使员工工作积极性得以提升，各药店对于公司的各项规章制度都能有效贯彻执行呢？
请您有时间的时候给指点迷津，谢谢！
敬仰您的三茅学员
2014年12月9日

2014-12-09 15:10:23 回复赞(0)