又见飘雪说：
1、“千军易得，一将难求”。企业对人才是思之若渴，都希望将人才招募至自己的麾下，发挥人才的最大效用，为公司创造最大的价值，争得行业领先的地位。
2、员工选择一家企业服务，不止是看重工资报酬，也更多的关注福利、公司环境、工作休假时间、公司离家远近等方面，遇到工资报酬还可以，又离家很近的公司，求职意愿是相当强烈的。因为我们工作的目的，除了得到工资，也更希望有更多的时间用来照顾家人，给家人过上好的生活、幸福安康。
3、该应聘者达到公司期望的录用标准，但是未上一家公司解除劳动合同，如果公司录用此人，势必会给公司带来用工风险，如果上一家公司状告的话，还会让公司招受一定的经济损失，使公司陷于被动的局面，所以说，是一种得不偿失的做法。
法律条款
《劳动合同法》第九十一条 用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。
个人建议：
1、对于关键技术岗位人员企业可通过猎头中介公司进行招聘，选取一些信誉良好、资质过硬的猎头公司，长期建立合作关系，使企业能挖到优秀人才，充实企业的人才队伍，新鲜的血液能让企业保持强大的活力，充满竞争力。
2、建立人才备用库，使企业人才得到及时补充。平时就注意收集相关方面的信息，给适合企业录用的人才建立人才库，备注联系方式，以便随时能找到这些人，避免出现人员接替不上的麻烦。
3、“良禽择木而栖”。员工有权力选择适合自己的工作，作为企业方没有权力以扣留身份证、档案、资格证、社会保险等方式进行阻挠，除非是该员工与上一家公司签订了竞业限制协议。企业如果想要录用该员工，可以与该员工协作，告之其解除劳动合同的正当方式和如何维护自己的合法权益。帮助其与上一家公司进行协商，最终达成解除劳动合同。
4、企业在招录用工方面，一定要把好入门关，遵行相关法律、法规的规定，采用合理、合法的程序，避免给企业带来用工风险，更招至不必要的经济损失。
我的点评
企业中无小事，一点一滴的小事累积起来，就会变成大事。作为一个HR，更要掌握、熟知法律、法规，防患于未然。尽量把工作做细，看到的、想到的方面都可以作为工作中的借鉴，不犯错误是不可能的，但少犯错误却是能做到的。
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秉骏哥李志勇
David江维
2评论刘不是
王泽强
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