亲:
我们试想你分别从事两条路的结果会是个什么样。
人事助理之路:
员工关系60%,涉及工作很系统也很庞杂,但每项需要你的人际处理能力与组织协调沟通能力,同时掌握相关知识法律法规的应用。狭义具体的工作包括劳动合同管理、劳动纠纷处理、员工活动策划、员工冲突处理,有的公司将员工信息管理、员工的奖惩、纪律考勤管理甚至绩效流程管理也放在员工关系处。广义的员工关系则贯穿员工从入职到离职的整个过程,目标是使员工提升对企业的认同感与满足感,从而达到权利人即员工、客户、出资人、供应商乃至社会的满意。
培训工作10%,我曾经说过培训是做人资工作的加分项。如何做好培训工作,首先建议先去当地学习TTT培训,然后根据公司已有培训体系,在自我操作部分立争做优秀。培训与员工关系工作是分不开的,一项拓展活动,是员工关系处理也是培训工作的一部分。接手部分培训工作,我们当将自己的地位抬到公司培训管理者的高度,试着拟定与公司发展相匹配的培训体系,与成形的已有体系对照哪些需要优化,哪些是现有体系应该改进的。同时作为一名培训实施者,大胆上台授课,主动联系外部培训机构获取大量培训信息储存,多学习多听大师的课程,多做PPT课件。
薪酬工作,虽说只占5%,但这5%的呈现工作,基础是公司薪酬体系的创建。做薪酬工作的人都知道,最终能把上百或上千的员工的工资正确无误地发放到位,这一套流程及汇总也值得初入者熟练两三个月甚至半年的。两三个月后,通过工资折算的逻辑关系,我们可以追根溯源,上升到工资结构、职级职等,相匹配的绩效如何获取。进一步扩大自己知识面加深模块了解。所以这5%的工作,为我们在薪酬体系创建上打开了一扇大门。
绩效工作,和薪酬体系的深入步骤是一样的。只有给你接触的机会,你才有深入扩展的可能!
招聘工作,说实在的,他与培训等其他体系是息息相关的。咱们另外单独陈述。
人事助理的综合锻炼,对今后我们人力发展之路上升到HRM的职位奠定了基础。只要我们定位高远,高处着眼,地面处着手,扎扎实实做好每一项工作,今后我们的大厦建设就会牢固且有无限的支撑高度。
现就招聘专员来描述一下会是什么样的发展:
IT行业的中型定义为:从业人员100人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业。作为中型企业,从业人员在100人以上的话,HR部专门设置一个招聘专员的位置,本身说明这家企业在人员的流失上比重是相当大的,从而企业在人员的招、育、用、留人的机制上,体系是应该继续加强的。或者说,企业又有了新的发展,高速扩张需要人力补充。
这两下的情况,如果处于前者,企业发展是有问题的。我所认识的设置招聘专员的企业,要么是大型企业,要么是大型集团下的分公司,而对于一家IT互联网行业的中型企业来说,人员流失大家都有,年轻人的行业,保持流失率是正常的,但如何下降或者保持流失率,加强企业薪酬绩效培训体系建设才是根本。而招聘专员,当在培训工作上分配一定数量的任务,同时涉足公司其他体系的搭建工作当中。但是,这种定性工作的招聘仍然是助理而非招聘专员。说明企业组织规划是不清晰的。
但是,如果企业有新的发展需求,需要大量的招聘来满足企业当下时期发展的人力配置,而这种招聘工作属于专项项目来完成,公司一定会成立一个专班来解决急需的用人问题,一个刚入行的招聘专员短时期是满足不了需求的。这样的企业,体系已经完善,设置招聘专员的职位也是有情可原的。新入职招聘专员短期内压力也是相当大的。压力产生的动力成为招聘专才也是可能的。但这些在综合性助理岗位上就学不到了吗?待人员稳定,我们做什么。
昨天我们当地群里一家大企业分公司招聘一名招聘专员,我很纳闷他们要男性而且30-35岁。一家服务性的大酒店,隶属一家大集团,需要一位男性招聘专员,说明这家酒店的高端与将来对这名男性的发展另有安排。但是大多数民营企业中,我倒是看到不少30-40岁的成熟女性,在面招时更有亲和力与吸引力,职业亲和的形象是企业的代言,人生的阅历是对新人的包容。渠道是硬件,人的阅历与经历,是招聘工作的软件。而设置招聘专员的民营公司上层,不是都看得清招聘这事的核心所在,他们用人是全盘考虑的,民营尤其要求一位全才以后有更多利用价值的人员。而且,对于专业高端人才,往往不是涉世不深的招聘专员能招得来的。
招聘工作在于平时的信息积累,更在于公司体系的完善,负责招聘工作对高端人才平时得留心留意。在知识储备上看点心理学、星相学方面的内容。
所以,我倾向于楼主到综合性人事助理的岗位去,全面接触HR工作,做一项钻一项。招聘工作是基础,但HR的其它模块同样不容我们等待。
祝
早日作出满意的选择!
小荷月即日
74楼 曹锋
分析的很是细致入微!
73楼 Windy52
感谢分享,受益良多
72楼 夏天的清晨
分析的很到位,谢谢老师
71楼 旺财猫
学习了
70楼 新钓客
感谢分享!
69楼 HR心
借鉴学习了。
68楼 宁波二木头
分析的很到位,有借鉴
67楼 宏煜
能处理好员工之间的关系就不容易,现在人与人之间的隔阂太宽,面子问题吧。
66楼 笑兑晶生
支持,我也建议楼主去接触综合性岗位!尤其是个人竞争力不是很大的时候,需要一个平台去好好学习和发展
65楼 小辣叭
感谢小荷月老师的指点,很受益!
64楼 你是傻子吧
值得一赞
63楼 brittany_red7
分享得很好,受用!
62楼 lf学海无涯
我觉得走全面发展道路比较好,先全面发展,后专攻,找到自己最感兴趣的模块进行专攻。
61楼 1981421864
想要全面发展,没有机会
60楼 xiaozheng8618
我也倾向于全面发展!
59楼 严朗风
分析的很透彻,谢谢分享
58楼 IRIS0120
分析得很好,赞一个。
57楼 Aine顾
学习了,谢谢
56楼 Sunny3776
谢谢分享!
55楼 迷茫20121212
其实我自己也遇到过这种情况,也很迷茫。因为如果你遇到的公司是私营公司,那么干人事助理就是什么都干。但是专门去做其中的一块又不知道哪块最好、最适合地方与公司。
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