app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
俗话说：强将手下无弱兵。作为在严厉领导下做事的管理者，其重点就是要严字当头，并从中学到能力。而作为人力资源部门中的千头万绪，还是必须从基础做起，严格要求自己。即从企业的员工招聘、员工录用等做起。具体要做好的内容主要是：
一、做好六大职能，使之成为人力资源的优秀管理团队。
这人力资源的六大职能包括：人力资源规划管理、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、绩效管理和劳动关系管理等方面，其本职工作的总的原则是：主动做事、积极配合、努力工作。具体应该做到：
1、先从招聘管理入手，把好人力资源的基础关：要充分根据各部门的需要，在充分发挥各招聘平台的作用，满足生产一线的需要。
2、及时培训新员工，让员工尽快地投入到生产中，以进一步提高员工的工作效率。
3、加强员工的薪酬、福利管理，让员工不仅能进来，而且能稳定、持续地工作，这就是企业稳定员工的有力武器和良好内部管理的氛围。
4、通过绩效考核管理，激发员工的积极性和创造性，以体现多劳多得的劳动分配原则。
5、加强企业与员工间的劳动关系处理力度，处理此类问题，不是要一方满意，更需要双赢。要重点关注老员工，对于老员工几乎是不服从管理，比如早会迟到或不来，分配下去的任务不执行不配合的，要及时处理，不让这一不良风气漫延，更不能放任自流。
6、加强人力资源的规划，使企业的人力资源从招聘、培训等各环节，都有明确的设计程序、工作目标和管理任务。
二、注意平时观察，重点加强现场实际工作的管理和应对。
1、对于工作中的一些不良习气，不仅要坚决反对，更应该努力劝说，让他们能及时地更改。
2、对于不听劝说的，要及时给予必要的处理，决不让歪风斜气生长、漫延和发展。
3、对于员工的违法、违规行为，要有礼有节地有步骤地进行：一是要引导；二是要劝说；三是警告；四是处置；五是最终劝其解除劳动合同。
4、不断吸收兄弟行业、企业的先进经验和管理办法，实行有人性化地管理和处置机制。
三、结合企业实际，在实践中形成更多的交流和互动机制。
1、当然，也要多听听新领导的意见或建议，只要对企业、工作有利的建议或意见，就必须吸收和采纳。
2、多听取本下属、科室员工的意见，让企业在和谐、文明的环境中工作，使企业的文化更富有生机和活力。
3、加强与各部门的合作和联系，这是做好工作的必要条件，也是让部门间的关系更协调的前提。
四、深刻反思自己，改正工作中一些不到位和不合理之处。
1、从企业管理的角度，认真分析问题能力不够、做事不当的，特别是有那些管理制度不符合现代企业管理制度要求的，以便及时纠正或更改。
2、在关爱员工的角度，那些是不利于企业招聘的、不利于企业员工稳定的，并及时找出解决问题的方案或办法。
3、从人资管理的角度，本部门有那些存在的问题、管理的漏洞、工作的缺陷，从而真正把人力资源的管理做好，全面完成企业的各项工作和任务。
4、从各部配合的角度，认真分析本部门与其他部门的交流机制、合作机制和配合机制，看看有那些全利于各部门的配合的，如何完善企业内部的配合机制、合作机制。
只要多管齐下、多学习、多实践，把自己的份内事情做好、把本职工作做好，才能有效地支持领导的工作、配合领导的工作、完成领导的工作；总之，做好工作才是企业的大局。
97
60
36
分享
36楼 九月薄荷
现代企业经营是制度管人而不是人管人，坚决贯彻执行企业制度，触犯劳动纪律该批评教育就批评教育，该处罚也决不手软，只要把劳动纪律、规章制度完善好，遵照执行就好，一切问题迎刃而解。
35楼 没什么大不了0320
学习啦
钱磊
@没什么大不了0320：谢谢好友的支持！
34楼 宁静至远
受教了
@宁静至远：谢谢好友的支持！
33楼 快乐天使hqh
已经学习了，谢谢分享！
@快乐天使hqh：谢谢好友的支持！
32楼 RZ541519610
感谢分享，谢谢！
@RZ541519610：谢谢好友的支持！
31楼 暗淡蓝点1234
真的是从各方面都有解说到了
@暗淡蓝点1234：谢谢好友的支持！
30楼 森林火
好像没有直接回答问题，只是把HR的工作内容讲了一遍哦
@森林火：谢谢好友的提醒！
29楼 明德兴仁
学习了，内容很详细，有实用价值。
@新学者：谢谢好友的支持！
28楼 絮727
学习，谢谢分享
@絮727：谢谢好友的支持！
27楼 新钓客
感谢分享
@新钓客：谢谢好友的支持！
26楼 Amy爱米
谢谢分享~
@Amy爱米：谢谢好友的支持！
25楼 蓝天白云S
多沟通，学习了。谢谢
@蓝天白云S：谢谢好友的支持！
24楼 上官灵真
谢谢分享
@上官灵真：谢谢好友的支持！
23楼 304170442
学习了，谢谢分享。
@304170442：谢谢好友的支持！
22楼 sunyl
是这样的，很实用。
@sunyl：谢谢好友的支持！
21楼 夜色匆匆
谢谢分享，学习了！
@夜色匆匆：谢谢好友的支持！
20楼 严朗风
@朗风y：谢谢好友的支持！
19楼 冠良小林
@冠良小林：谢谢好友的支持！
18楼 朝阳云
您分析的观点很有正能量。顾全大局，做好工作，以企业利益为重，做事先做人！谢谢分享，学习了。
@朝阳云：谢谢好友的支持！
17楼 Tanisita
学习了，谢谢分享
@Tanisita：谢谢好友的支持！
12下一页
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第18章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 396
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师、课程班主任 等3人
已结束 可回放 1512
人力专业知识第17章考点梳理
已结束 可回放 1128
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
36楼 九月薄荷
现代企业经营是制度管人而不是人管人，坚决贯彻执行企业制度，触犯劳动纪律该批评教育就批评教育，该处罚也决不手软，只要把劳动纪律、规章制度完善好，遵照执行就好，一切问题迎刃而解。
35楼 没什么大不了0320
学习啦
钱磊
@没什么大不了0320：谢谢好友的支持！
34楼 宁静至远
受教了
钱磊
@宁静至远：谢谢好友的支持！
33楼 快乐天使hqh
已经学习了，谢谢分享！
钱磊
@快乐天使hqh：谢谢好友的支持！
32楼 RZ541519610
感谢分享，谢谢！
钱磊
@RZ541519610：谢谢好友的支持！
31楼 暗淡蓝点1234
真的是从各方面都有解说到了
钱磊
@暗淡蓝点1234：谢谢好友的支持！
30楼 森林火
好像没有直接回答问题，只是把HR的工作内容讲了一遍哦
钱磊
@森林火：谢谢好友的提醒！
29楼 明德兴仁
学习了，内容很详细，有实用价值。
钱磊
@新学者：谢谢好友的支持！
28楼 絮727
学习，谢谢分享
钱磊
@絮727：谢谢好友的支持！
27楼 新钓客
感谢分享
钱磊
@新钓客：谢谢好友的支持！
26楼 Amy爱米
谢谢分享~
钱磊
@Amy爱米：谢谢好友的支持！
25楼 蓝天白云S
多沟通，学习了。谢谢
钱磊
@蓝天白云S：谢谢好友的支持！
24楼 上官灵真
谢谢分享
钱磊
@上官灵真：谢谢好友的支持！
23楼 304170442
学习了，谢谢分享。
钱磊
@304170442：谢谢好友的支持！
22楼 sunyl
是这样的，很实用。
钱磊
@sunyl：谢谢好友的支持！
21楼 夜色匆匆
谢谢分享，学习了！
钱磊
@夜色匆匆：谢谢好友的支持！
20楼 严朗风
谢谢分享
钱磊
@朗风y：谢谢好友的支持！
19楼 冠良小林
学习了，谢谢分享。
钱磊
@冠良小林：谢谢好友的支持！
18楼 朝阳云
您分析的观点很有正能量。顾全大局，做好工作，以企业利益为重，做事先做人！谢谢分享，学习了。
钱磊
@朝阳云：谢谢好友的支持！
17楼 Tanisita
学习了，谢谢分享
钱磊
@Tanisita：谢谢好友的支持！
12下一页