自我剖析，找准定位，再树目标

作者晓寒001 2014-11-13 10:17 662

本文是对话题：【职场指路】经验较少的HR是选择... 的摘抄和点评 收起↑

　　我之前做了一年的人事助理，主要涉及招聘模块、员工关系模块，现在离职在找工作，现在摆在我面前有两个选择：
　　一、进入一家互联网行业的中型企业做人事助理，主要负责员工关系（占60%）、招聘（占20%）、绩效（占5%）、薪酬（占5%）、培训（占10%），这份工作各个模块基本都能接触。
　　二、进入一家IT行业的中型企业做招聘专员，主要负责招聘这个模块，这份工作基本就接触这一个模块了。
　　现在问题就是，像我目前这样的状况：人事经验来说相对少、各个模块都不精通的情况下，应该选择那一份工作呢？请大家帮我分析分析，谢谢谢谢！

夏天512说：

    美国哈佛大学曾对一批毕业生进行了一次关于人生目标的调查，结果如下：27%的人，没有目标；60%的人，目标模糊；10%的人，有清晰的目标；3%的人，有清晰而长远的目标。

    25年后，哈佛大学揭示了对这批学生跟踪调查的结果：那3%的人，25年间始终朝着一个目标不断努力，几乎都成为社会各界的精英；10%的人，他们的短期目标不断实现，成为各个领域的专业人士；60%的人，过着安稳的生活，有着稳定的工作，但没有特别的成绩；剩下27%的人，生活没有目标，并且还在抱怨他人，抱怨社会不给他们机会。

    到底选多模块的助理还是选专精的招聘，其实只是一个目标的选择与确立，本质并无区别。选多模块的，最后要向专发展，选专一的，也需向多模块转化，可谓殊途同归。

    其实从哈佛调研中我们不难发现目标的重要性。有了目标，就能心无旁骛地锁定目标，而不会被其他事情干扰。明确的目标，更能发挥自身的能动性，积极地付出，努力去实现目标。因此，无论选择多模块还是专一的招聘模块，只要确定了目标，锁定目标，相信会有成功的一天。

    “我”正是因为寻找目标而从平庸的人群中脱颖而出。相比那些没有目标，更谈不上职业规划，只是机械地工作、永远无法达到高水平工作状态的人，“我”因目标的确定无疑会少走不少弯路。

    现实中有目标的人不少，就像我们小时候都有一个理想，或者说不止一个理想。但坚持目标的人却不那么多。优秀的人，他们不仅仅坚持目标，还会把长远目标分解成一个个切实可行的小目标，每次只把精力集中在面前的小目标上，然后逐步去实现，而不会让自己迷失在目标中。

    因此，无论选择多模块的工作，还是选择招聘专员，关键在于确定了一个清晰的目标。目标确定后，把遥远的大目标分解成许多小目标，这样每实现一个小目标，内心就会得到鼓舞，然后信心百倍地走向下一个目标，这样就一步步地接近、实现了遥远的大目标。但现实中更多的人看到目标那么遥不可及时，会因找不到实现的路径而不知所措，陷入对未来不可预知的恐慌中。

    如果希望自己确定的目标最终能够成为现实，首先，必须要“立即行动起来”，想到了就去做，这样，目标才不会沦为空想，才有可能成为现实；其次，在实施目标的过程中，需要正确的计划，没有计划地去实践目标，只能是浪费时间；第三，需要有坚强的信念和毅力去完成这一目标，不能半途而废，要相信自己的能力。

我的点评

没有目标，就没有方向。作为从事HR工作的人，首先要明确自己的目标方向，有了方向，才能确定自己努力的目标。

先制定出一个中长期的目标计划，明确自己应该在什么样的时间达到什么样目的，这样在选择工作的时候，就会少些犹豫不决、举棋不定了，你还在想着今天的工作选择，别人都开始在策划着明年的计划，当然人家会比你掌握更多先机。

这样的目标，确定的越早，对自己的职业发展越有利。

HR工作的博与精、点与面不是对立的，是能很好结合起来的。由专到博，学的是通达；有博到专，练的是深刻。

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