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HR的专与全之选

作者 爱无忧i51 2014-11-13 11:23 617
  我之前做了一年的人事助理,主要涉及招聘模块、员工关系模块,现在离职在找工作,现在摆在我面前有两个选择:
  一、进入一家互联网行业的中型企业做人事助理,主要负责员工关系(占60%)、招聘(占20%)、绩效(占5%)、薪酬(占5%)、培训(占10%),这份工作各个模块基本都能接触。
  二、进入一家IT行业的中型企业做招聘专员,主要负责招聘这个模块,这份工作基本就接触这一个模块了。
  现在问题就是,像我目前这样的状况:人事经验来说相对少、各个模块都不精通的情况下,应该选择那一份工作呢?请大家帮我分析分析,谢谢谢谢!
  我之前做了一年的人事助理,主要涉及招聘模块、员工关系模块,现在离职在找工作,现在摆在我面前有两个选择:
  一、进入一家互联网行业的中型企业做人事助理,主要负责员工关系(占60%)、招聘(占20%)、绩效(占5%)、薪酬(占5%)、培训(占10%),这份工作各个模块基本都能接触。
  二、进入一家IT行业的中型企业做招聘专员,主要负责招聘这个模块,这份工作基本就接触这一个模块了。
  现在问题就是,像我目前这样的状况:人事经验来说相对少、各个模块都不精通的情况下,应该选择那一份工作呢?请大家帮我分析分析,谢谢谢谢!
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我,经历过类似的情况。

个人选择不同,因人而异。有人适合广撒网多捕鱼,有人适合一个萝卜一个坑~~如果是对HR了解较浅层面,建议后者,如果是想有大的发展,建议选择多模块都接触的工作。我个人提倡“博雅”教育,相对成“功”教育和成“才”教育,它瞩目于成“人”教育,追求健康、健全、美好的人,它首要强调的是自由与个性,以及德性与品质,它的根本诉求是每个人的“人生幸福”而非其他。即“每件事都知道一点,有一件事知道的多一些。”真正培养的人才目标是综合性全能人才,学科知识也是涉及方方面面的,属于最为广泛的涉猎面。
一直做一个岗位固然会很专业,但是长期的话,对其它模块工作会缺乏了解,就会趋向于专业技术人才而非管理人才。专业人才面对的对象主要是“物与事”,招聘角色是自己招人;管理助理面对的对象主要是“人与事”,角色是调动监督别人让别人做事;所以,王志东说一个人要做管理者,就要培养对人的兴趣,看到人要乐于与人打交道,处理人的问题不能畏难,以前有说的“书呆子”做专业人才是非常好的,但做管理人才就需要做挑战与适当突破。专业技术人才处理的都是专一的事,而管理人才处理的事好象都是“杂”事,员工吃喝拉撒睡的事你可能都要管。作为一个管理人才,关键你要从杂事中获得学习,能从人与人的交往中学习“人”的知识,否则,处理这些杂事很快就会磨掉你工作的热情,让你逃离。

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