外地员工不愿意将社保转到本地，怎么操作？

作者爱吃土豆 2014-11-14 08:41 626

本文是对话题：外地员工不愿意将社保转到本地，怎... 的摘抄和点评 收起↑

　　我们是一家集团公司的下属企业，公司里有很多高管都是外地人。我们开通了全国代缴保险的业务，但是因为覆盖面不全，导致还是有些人的保险不能通过公司来缴纳。我们考虑过一刀切，让所有人必须转到当地，但是考虑到有些高管年龄偏大，也不在当地退休，可能导致将来无法转出，并且他们本人也不愿意，很损害员工利益；也考虑过把公司缴纳部分以津贴的形式下发，让他们自己在外地缴纳，但是这样又会存在一些风险。
　　具体有什么好的办法，希望高人指导！

钱磊说：

 一个企业就是一个整体，它需要员工的不断加入 。作为一家分布全国各地的保险类集团公司，更必须要有全国各地的员工，否则企业如何生存在，更不用发展了。具体的做法：

     一、要充分考虑到企业员工的广泛性，认真疏理所涉及的相关问题：

     1、作为职业的需要，保险公司是需要在全国各地设立其经营分公司的，因而必然会在当地招聘员工，以实现各经销分公司的本地化，以充分、圆满地完成各地的保险业务。

     2、考虑到各地保险业务开展和业务指导的需要，必须由集团公司调动、安排一些具有一定的业务能力的管理人员到各地去管理、辅导、指导企业的员工。

     3、这问题也同时来临，频繁地调动员工，使一批员工的五大保险的交纳出现了问题，这保险以那里为交纳点，在全国各地都能转移吗；这转移会麻烦吧；员工面对这一实际问题往往会束手无策。

     4、一些在外地交纳保险的员工，对于在异地交纳保险有非常大的抵触情绪，对于这种情况企业如何应付等。

     二、企业针对保险交纳的、具体的技术问题和实际的操作问题如何破解：

     1、作为集团公司人力资源的管理者，必须通过自己的工作平台，在与各地社保部门充分了解的基础上，掌握其社会保险的交纳、转移和支付等相关环节。

     2、特别是要了解、钻研全国各地那些省、直辖市和自治区是可以相互转移的；目前仍然有那些地方是不能相互转移的，以便为全国各地的员工提供方便、通报信息。

     3、对于一些年龄偏大的员工，如何安置他们，如何让他们满意地退休，更是集团公司良好企业形象的更好的表现。 

     三、充分地利用集团公司的优势，给予全国各地的员工们充分温暖，让他们安心工作、安度晚年。

     1、充分了解国家社会保障政策，使员工能充分地享受国家的政策的优越和优惠。

     2、有效利用企业的联系职能，及时跟踪国家社保方针和政策的变化，让国家的红利更多地让员工得到。

     3、通过企业的社保政策、管理制度和服务理念，让员工们体现到企业对他们的关心、关爱和关怀。

     4、通过企业的努力，能够让员工在工作地安心参加社会保险（指五大保险），这不仅是稳定员工，更是让当地的保险红利给予员工，让员工们分享。

     四、在实现员工保险当地化的同时，也必须说明这保险的不足。

     1、作为员工的保险（指五大保险），不仅企业有支付较大的部分外，员工也必须支付一定的费用。

     2、由于发展的局限性，一些欠发达地区仍然不能与发达地区相互转移，导致一些员工不愿意、也不情愿在工作地交纳五大保险，从而使自己的保险的合法权益不能得到保障。

     3、目前国家有新的政策，只要在发达地区（或叫工作地），交纳超过十年以上的保险，就能够享受其退休后的退休金。

     总之，只要充分阐明国家的政策法规、企业的保险制度对员工参保的优越性，员工不管在那里参保都是有益的。

我的点评

    1、社保保险的办理要灵活处理，太过的事情可能造成,不利劳动关系合谐处理；
    2、办理要求与合同的履行尽量相适应，以合法形式处理；
    3、如外地公司在外地是有效资格办理社会保险登记的，可以在当地办理，不需要在总公司办理；异地公司可通过异地分公司代办，然后分公司帐务往来做好也是可以的。
    4、因社保全国没有联网，所以转移来说也不是那么方便，但现在相对于2005年来说是大有好转的，异地办理社会保险，要停一个，新办一个，新办的转至原停的那个，这样二个社保就会续起来，不影响社会的连续计算；相关的转移手续需要当地社会保险经办机构去了解，形成流程资料给员工宣导，这样全体办社保也是可以做到的。

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