招聘培训文员2014年工作总结及明年工作规划
2014年快接近尾声了,回顾过去这一年的工作,梳理年初订立的工作目标,有收获也有遗憾,感慨颇多,现将2014年主要工作情况总结及明年工作规划如下:
一、2014年主要工作
1、按照年度培训计划,组织开展各项培训工作
依据公司2014年度培训计划,逐月制定月度培训计划,并督促各部门严格按照月度计划执行。每月做好培训资料的整理和存档,完善培训台帐的完整度。
2、组织开展天车和叉车技能比赛
为营造公司技能人才队伍“学技术、练本领、强素质、争第一”的竞争和学习氛围,发挥技能竞赛在人才技能提升和激励方面的作用。我部于3月和6月分别组织开展了天车和叉车技能比赛。比赛过程中,参赛选手们充分展现了一线员工良好的精神风貌和过硬的技术素养,比赛给技能选手们提供了一个展示技能和提高操作水平的平台,两场比赛均完满落下帷幕。
3、规划管理培训生培养方案
为帮助2014届高校毕业生更快地适应公司环境,熟悉公司组织结构,尽快进入工作状态。 2月份起草规划了应届生培养及考核方案,方案从集中脱岗培训和在岗轮岗培训两方面着手,分别制定了入职不同阶段的培养计划。
二、存在的缺陷及不足
回顾自己这一年来的工作情况,基本都是按部就班的实施,闪光点并不多,也没有做出有亮点和特色的培训成果,总结起来主要有以下几点:
1、专业知识面狭窄
专业知识面狭窄,培训的专业知识比较缺乏,工作成熟度不够。缺乏相关的专业知识与技能,限制了自身的发展和工作的展开,虽然自己工作之余也通过书籍及网络学习的方式进行专业知识的补充和学习,但仍然没有在日常的培训工作中落实到位,以至于现有的工作没有啥亮点及成果。
2、工作整体计划性和协调能力有待加强
在组织技能比赛的过程中,暴露出自己的很多问题:比如工作的提前计划性,赛前很多工作没有准备到位,使得比赛中出现了一些意外;团队协调能力有待加强,一个完整的项目是需要大量的沟通和协调工作,依据整个团队的力量才可以将一个完整的项目推进成功。
三、2015年工作规划
为保证2015年招聘培训工作的顺利开展,也为了不断改进工作流程,提高工作效率,2015年工作重点将围绕以下四个方面进行。
1、依据年度计划制定月度培训计划,并督促落实到位
按照年度培训计划制定月度计划,制定前与各部门沟通确认,并于每月底督促相关部门严格落实执行,保证每月培训项目的达成率。
2 、组织开展技能比赛,促进技能水平提升
按照公司年度培训计划,明年继续规划开展技能竞赛,另外增加金属焊割和维修电工技能比赛,更好的促进技能人才的技术交流和操作水平的提升。
3、完善落实应届毕业生培养方案,帮助应届生尽快转变角色
为使新员工更好的明确自己的岗位角色、工作任务和工作目标,在方案的落实过程中,不断完善操作流程,督促各部门履行相应的培养工作职责,使其快速掌握工作要领、工作程序和工作方法。
4、加强自我学习,提升个人职业能力
针对本年度出现的问题和不足,明年将会制定自我学习计划,提高自主学习的积极性,通过多种渠道和途径加强专业知识的学习,提升个人专业能力,更好的完成工作创新。
总结过去,是为了更好的展望未来,2015年,我将努力改正今年工作中的不足,把明年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
1楼 极简主义
总结得不错,条理清晰,个人觉得有数据呈现会更加完美。比如:完成培训课时、培训项目、培训达成情况及出勤情况;技能大赛参加人数、效果反馈等。
呵呵~~本人最初也是做招聘培训专员的