领导会经常跟我说到,部门其他人都是人力资源专业出身,所以我需要多加学习。
本人物流管理专业,之前从事连锁加盟行业,今年6月遇到机会转行,投身到人力资源行业,从事培训专员这个岗位半年时间,这对我来说是一个很好的学习积累的过程,个人觉得自身专业性很是欠缺,急需增加自身专业知识方的积累。
现在到了年底,很多人都在为工作总结和计划而头大,我也刚刚完成我的2013年工作总结及2014年的工作计划。
我现在主要负责的是公司内部的培训,由于有分公司,我所在部门为了统筹各分公司的人事行政管理而设立的管理总部,刚来公司时候,我的工作内容是比较杂乱的,例如说也会负责部分考勤,我的工作主要有以下几个大块:一、培训 二、行政考勤 三、文化建设 四、辅助性工作,我也将从这几个方面做工作总结。
先介绍一下我们现在正在开展中的培训内容(培训体系正在完善中):
1、新员工入职培训(包含总部和各分公司):
分为三期:第一期为企业文化、人资行业发展趋势及新员工工作心态、消防安全知识--时间为半天时间,在员工入职一周内开展;
第二期为电话销售视频培训,主要为新员工提供电话销售技巧方面的培训---本期培训是从我入职开始执行,完成视频和可见开发,目前仅对其中一个分公司开展过,
共开展两期,每期分为3课;
第三期为新员工座谈会,在新员工入职三个月后开展,会有该单位的领导及新员工共同参与,旨在解决新员工工作和生活中的问题,并对现有的状况提出自己的可行
性意见和建议。
2、主管培训:现阶段主要开展的是中层铸管干部的培训;
3、岗位技能培训:主要是以视频+PPT的形式开展;
4、专项培训
接下来是我的工作总结内容,一、2013年工作总结;二、问题及解决方案;三、2014年工作计划,是以PPT形式完成的,所以我也就偷懒直接截图啦~
2013年培训内容在总结中仅仅以数据的形式体现,具体的培训内容均会以报表的形式体现;2014年的工作计划PPT上写的就很简单了,都会在EXCEL表格中做具体的工作内容分解,分解到每个月,每个阶段,这个就不放上来了,基本就是这样,写得比较乱,思维比较跳跃,现在还是个培训菜鸟的感觉,做培训也会受到很多音速的限制,由于我们一业务为主,大家对培训的人事和接受程度不高,有时候会排斥,会抱怨,这对于培训专员来说还是很有挑战的,需要有强大的内心啊,来调节自己的情绪和状态,并且保持热情来开展工作。
请大家做一下指导,希望大家能帮我提供一下培训资源呢,哈哈~不甚感激
7楼 水木园
真心觉得不错
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@水木园:我也看了好多其他人的培训总结,发现他们对于专业知识模块的梳理很到位,我的主要是用于领导汇报的感觉了,呵呵
6楼 核新电力
这种方式很清晰,学习了
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@懋恒:领导比较看重数据,今天又补充了活动明细、每期活动参与人数及费用清单,哈哈,谢谢支持
5楼 浮升阳光
很清晰的数据列表,也很针对性地概括。有益学习~
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@浮升阳光:感谢支持,互相学习
4楼 懂得选择
学习了,谢谢!
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@懂得选择:互相学习
3楼 夏舟
不错哦,加油,支持!
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@筱一:嘿嘿,感谢支持
2楼 辉昕
PPT的感觉,支持,互访哦
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@志昕:恩,对啊,总结都是PPT形式来做,具体的内容就会做EXCEL附表列出来,谢谢支持
1楼 自然人
很好的文章哦
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@自然人:嘿嘿,谢谢鼓励~