一、校园招聘整体回顾
2015校园招聘项目以满足招聘需求及深化雇主品牌建设为目的,旨在完成公司人才储备,进一步提高公司在全国重点院校的知名度和美誉度。针对项目的整体回顾如下:
(一)行程汇总
此次校园招聘采取X个地区串行的方式,其中,宣讲会前置,每个地区间隔约一周后展开笔面试,具体行程如见表1。
表1 2015校园招聘行程
城市
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学校
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参与单位
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网申时期
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宣讲
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笔试
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一面
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二面
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(二)招聘数据汇总
应聘参与各个阶段的人数如表2所示,由于签约正在陆续进行中,故暂不统计签约人数。待签约人数确定后,再补充签约人数及招聘完成率等数据。
表2 2015校园招聘各阶段人数统计
地区
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项目
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笔试
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一面
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二面
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体检
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通知笔试
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参加笔试
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通知一面
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参加一面
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通知二面
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参加二面
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通知体检
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通过体检
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二、校园招聘各环节总结
(一)规划阶段
(二)宣传阶段
(三)宣讲阶段
(四)甄选阶段
(五)后台支持
三、校园招聘成本费用总结
项目
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项目
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实际费用
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小计(元)
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(一)总成本
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宣传费用
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宣传费用
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线上广告
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线上系统平台
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校园推广
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宣传品设计、制作、运输
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宣讲现场支持、项目管理费
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宣传费用小计
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甄选费用
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场租费
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考试、面试课室租借
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交通费
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xxx
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交通费小计
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住宿费
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xxx
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住宿费小计
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出差补助
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xxx
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出差补助小计
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接待费
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接待费
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复印、资料费
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复印、资料费
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租车费
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xxx
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其他交通费
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集团校园招聘
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集团校园招聘
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地区大型招聘会
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地区大型招聘会
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筛选费用小计
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总计
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(二)人均招聘成本
招聘部门
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筛选费用
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招聘人数
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平均费用
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上年平均费用
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四、总结
2015校园招聘在招募方式、宣传方式等环节都有较大的创新和完善,取得了较好的互动气氛和宣传效果,同时也在改变的过程中发现了一些问题。虽然雇主品牌建设的效果在短期内是隐性的,但是从长远来看,建立起良好的雇主品牌也将反过来促进招聘完成率的提高。因此,我们不能因为暂时存在的困难和不足而止步,仍应在今后校园招聘的各个环节和细节中贯彻这一目标,并在过程中设置检验雇主品牌建设效果的环节。