案例分析要点： 1、金融服务公司 2、业务人员刚入职时有一定无责任底薪保护时期，底薪较高。 3、业务人员流动性大，所以出现了很多拿了高底薪无产出的业务人员，在保护时期过了又跳槽别家公司。 4、现在规定，刚入职统一按照最低级别发薪，有了业绩以后再按照能力相应提升工资级别。 5、这样的方法导致在招聘中，很多候选人拒绝offer。 解决方法： 对于这样的情况，首先个人是很赞赏公司这样的做法的，因为本来工资就按照员工的奉献来定义的，多劳多得自古以来皆是。 对于刚刚入职的人员，还暂时无法为公司做出奉献的员工，如果想要拿到高工资，这样薪资方法也可以作为一种激励方式。 而在招聘方面而造成拒绝offer的情况，则可以通过提高提成这种方式来平衡。这样不但能减少不必要的成本，也可以吸引一些有能力的员工。毕竟与其将钱投入在不一定能为公司做出奉献的员工身上，不如留住能做业绩的人才。 而且提高提成方案，这样的方式如果公司统一规定的话，对于老员工的稳定性也能起到一定作用。
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