我和楼主一样也是在一家公司,从刚开始几个人干到现在,已经3年多了,不同的是,公司有上级集团公司,公司的策略鬼哈及公司体制不是自己摸索过来的,是由集团公司制定而发展起来的。你说的情况和我刚进公司的情况类似,现在公司已经有上百人了,可相对而言,在公司最开始发展那段时间里所做的工作对我来说反而是更有意义一些,由于公司前期发展方向虽然明确但是缺乏一定的推动力和后备支持,公司发展较为缓慢,而且一味的出现一人身兼多职的现象,公司总经理所对应的人员可能有时候就是直接对职员了,工作上面杂乱但是充实,如果如楼主说的那样,人力资源由你一人负责,如果能在在职期间,通过学习及实践建立完善的人力资源制度体系,对自身对公司也是一件很有帮助的事儿。
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1楼 xahtlgm
学习了,谢谢分享!