我的HR之路

作者湛蓝蓝 2014-11-20 12:34 523

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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我所在的公司是一家员工超过千人，业务遍及整个海岛的大型民营企业。因为主要是生产水泥熟料，直说公司是一个大型工厂也对。而我就是这个超千人大型水泥熟料生产工厂里唯一的一名HR,具体岗位是人事专员。超过千人才配有一名HR，你绝对没看错，只有我一人！其实我刚入职这家公司时情况还不是这样。

我从2012年入职，那时公司还有个人事办公室，配有三个HR岗位：一名人事主任（主要有在大型酒店从业经历，人事经理），管理人事办公室工作，主要负责员工招聘和薪酬绩效；一名人事专员（科班出身，刚毕业无工作经历），主要是负责考勤和员工关系；而我是培训专员（科班出身，刚毕业无工作经历），负责公司里员工培训工作，需要到下面每个车间组织培训，当然还要做员工入职培训；而其他像员工工资和社保则由公司财务部专人司职，不需要人资部门操心。这样的人资配置对于超千人的工厂来说，工作不说已面面俱到，但人资几大模块的主要工作还是做出来了。因初出茅庐，第一份工作就在了这样的大型公司，而且还有一个具有丰富品牌酒店人事经理管理经验的部门领导带着，像这种情况，那时我真是觉得一件人生幸事。大学出来做本专业工作，有个导师带着，只要我自己多加努力，那对于我的HR学习和成长是多么的有益处。可是好景不长，不管愿景如何美好，总是会在现实面前显得磕磕碰碰，甚而无所适从。就在13年临近春节一段时间，公司所面临的市场环境陡然生变，水泥熟料买卖市场急剧萎缩，水泥价格跌至谷底。公司面对这样的境遇，在减少生产，节约减少一切成本支出以期尽快度过当前难关。那么减少人力成本，大规模裁员也就成为了必然。而裁员必然带来人心惶惶，各种矛盾利益交织，不管是公司还是员工的，一切却都全部指向了我们这个三人构成的人事办公室。近一个月时间每天高压超负荷的工作，不断执行公司的每一项工作指令的同时，还要时时面对被裁员工的愤怒和不满，甚至于对我们恶语相向（各位HR，你可面对过浑身酒气的的员工在你面前大吵大闹，使劲拍桌子，搞人身威胁之类情况）。我们做的不仅是重复的向被裁员工解释公司的政策，公司会按照法规给予解除劳动关系员工补偿之类的程序问题，同时又要安抚他们的情绪。在公司给定的条件下，于情于理的开展工作。在面对当时错综复杂的员工劳动关系，人事办同事始终相互支持相互鼓励，团结紧密的工作在一起，最终经过一个多月的辛苦工作，终于圆满完成了公司交给我们的所有工作任务。过后回想起来，那时的情形仍历历在目，不过是多了些从容淡定。

公司裁员后，13年开始后的几个月，水泥市场环境趋好，公司慢慢恢复生产，又开始招录员工。可期间我们人事办发生的变化还是让我始料未及。就在13年春节过后，人事办负责员工关系的同事突然离职，而更加突然的是我们人事办主任也向我说明其也会在短时间内离职。猛然遇到这些变化，我当然是马上去探明这其中的缘由，经过同人事主任的沟通，一切都了然。个中原由我也不在此细细详说，只不过是经历一次大的裁员后，每个人都作出了自己的思考和总结，并调整了自己以后的前进方向。至此，到13年5月份结束时，公司人事办公室就只剩下我一个岗位在坚守了，而且一直持续到14年的现在。一个人坚持在这里，工作内容也进行了调整，员工关系、招聘、培训成为我的主要工作。

14年马上结束了，不管工作如何进行，不管遇到任何困难，我依然为我喜欢的工作---人力资源管理，在坚持！

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