病假不是方便面----想泡就泡

作者阳光心情更新于：2014-11-20 15:30 14286

内容来自 2014-11-21 打卡话题

　　我是一家国有煤炭企业的薪酬管理员，由于最近两年煤炭效益大幅下滑，公司出现了亏损现象，随之而来的就是精简各项成本，员工工资大幅下降，造成在岗人员工作积极性下降，请病假、事假员工逐渐增多。
　　目前最让人头疼的是请“病假”的员工，所谓的“病假”就是员工（实际身体很健康）到医院托关系找医生开个门诊病历，写上某某病建议在家休息、静养（三个月、半年、一年、二年），这样一来单位还要给他开病假工资和承担社保费用。
　　现在请大家帮忙想想办法：怎么才能让准备请“病假”员工人数减少或者不在增加，对于已经请过这样的“病假”员工怎么解决？

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看到这个案例，不知怎么就扯到了方便面身上，原因就在于方便面的特殊性：随时泡、随便泡，但若对于一个企业来说，员工的病假也如方便面一般想泡就泡，岂不是乱套了？别急，让我们慢慢来分析：

一、案例解读

1、企业性质：国有煤炭企业

2、企业现状：效益大幅下滑，出现亏损现象，员工工资大幅下降，精简各项成本，在岗人员积极性下降，请假人员增多；

3、病假增多的危害：虚开病假成风，病假期间公司需支付员工病假期间工资及社保费用，间接形成虚假病假的不正之风；

4、HR的困境：如何让“病假”人数减少或不再增加，以前已经请过所谓“病假”的员工怎么处理

二、关于医疗期及待遇的相关法律规定

1、《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》通知

第三条 企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：

（一）实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月

（二）实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。

第四条 医疗期三个月的按六个月内累计病休时间计算；六个月的按十二个月内累计病休时间计算；九个月的按十五个月内累计病休时间计算；十二个月的按十八个月内累计病休时间计算；十八个月的按二十四个月内累计病休时间计算；二十四个月的按三十个月内累计病休时间计算。

2、原劳动部《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》（以下简称《劳动法意见》）

第59条规定，职工患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期间内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的80％。

三、防泡攻略

1、严把“病假”程序关：员工请病假需履行严格的请假流程和手续，书面请假单、规定级别以上医院医生诊断证明、建议休假期限说明等

2、敲山震虎：在员工病假单上加一条声明：“本人所述请假理由真实可靠，自愿接受公司核查，公司有权要求员工在指定医院进行检查或复查，请假理由如有虚假，自愿接受严重违纪后果，按自动离职处理”云云，以在虚开病假条的员工心理种下消极的心理暗示，使其有所忌惮；

3、制度明确规定病假期限：在法律规定的范围内，在企业规章制度内明确不同岗位及工龄的员工所能请病假的期限范围，按累计计算，防止员工钻空子；

4、鼓励员工停薪留职：在企业遭遇困境的情况下，可以灵活变通，给有能力有意愿出去另谋职业的员工开绿灯，可以暂时办理“停薪留职”，给员工一个心理安全感的保证，一旦企业形势好转，立即通知员工返回工作岗位；这样可以分流一部分人，只需要承担最低标准的保险金，而不需再支付员工工资，节约开支；

5、提升再就业能力，创造再就业机会：企业及HR要遵循“请进来，走出去”的原则，不要死守死磕，充分调查市场需求，根据员工能力特点及就业形势，对员工开展有针对性的再就业技能培训，提升员工的生存能力及外部竞争力，同时加强员工思维转变方面的培训，为员工出具企业介绍信、推荐信，鼓励员工到非国有企业去应聘，或者在企业内部组织招聘会，约请相关企业参会，为员工再就业创造机会；

6、既往不咎，保留追责权利：对于已经请过虚假病假的人员，可以明确通知，既往不咎，望好自为之，如若继续违反企业规章制度或散步消极信息影响其他员工，企业有权追诉。