迎接2015，迎接未来

作者小朔2014 2014-11-21 10:30 1074

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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浑浑噩噩的工作着，工作着，时间就到了年末了，转眼间毕业已经一年半的时间了。回想这一年半的工作与生活，不禁觉得自己成长了很多，俗话说使人成长的不是岁月，是经历，是一条亘古不变的真理啊。

2013年2月，当我得知我考研失利的那一刻起，我就决定我要就业，虽然说考研教会了我很多，但是那种压抑的生活真的不想再过一次了。怀揣着对未来的憧憬，我踏上了北上的列车，开始了我的北漂生活。在北京找工作真的不容易，我是人力资源管理专业的毕业生，所以我想从事人力资源管理工作，在人才市场上看到的人力资源工作都要求有工作经验或者是要求211、985的院校，可惜的是我都不具备。最终我进入了一个教育公司，做招生工作。工作了不到一个月我被派到上海，筹建分部。我与老板在上海的半个月学到了很多东西。之后老板回北京总部，我一个人负责上海分部的工作，逐步为公司打开了上海的市场。

6月份回学校参加毕业答辩，同学向我推荐了一个央企的人力资源管理工作，说公司招聘人力资源管理专业的学生是希望把公司的人力资源工作完善起来，以成立人力资源部，为人力资源部长储备人才。因为我不想放弃自己学了四年的专业，自己也喜欢这样的工作，就这样我辞掉了上海的工作，毅然决然的回到了我所在的省份，一个所谓的央企，开始了我的人力资源工作之路。

由于是科班出身，我觉得我可以为公司的人力资源工作的规范化、科学化提供有效的解决方案，我信心满满的入职，可是理想很丰满，现实很骨感。在经历的三个月的轮岗后我进入了公司的人力资源部门——劳资。公司的人力资源管理很薄弱，另一个同事比我早到这个部门两个星期，只是他没有经过轮岗就直接上岗了。对于这种情况，我接手的工作是招聘、培训和员工关系这几个模块的工作。经过一年多的努力，我完善了公司的招聘渠道、完善了公司的培训体系，建立健全了公司的培训制度，根据集团公司的要求，建立了内部培训师队伍。2014年做的出色的工作有：

1、新员工入职培训，从培训方案的设计、课程确定、培训师的选择、课件的开发、培训实施都是我一个人完成的，有些课程我亲自讲解，弥补了公司没有为新入职学生举办系统培训的空白。得到了新员工的认可

2、完善了公司的职称评审工作。职称评审是央企工作的重点，之前公司没有为公司新入职一年的大学生做转正定级和职称初定工作，2014年我完善了这一部分的工作，得到了公司领导和同事的好评。

3、根据集团公司的储备干部方案，建立了中层干部轮岗的方式，并形成了执行方案，经公司领导审批后转入实施。

4、根据公司的实际情况，结合自己所学知识，在公司提出了学习型组织建设的建议，得到公司领导的支持。

就在这种良好的形势下，2014年9月份，我向公司提出了辞职。因为公司原来是一个军工企业，管理模式比较传统，领导的思想比较僵化，地理位置太过于偏僻，对于接触外部社会有一定的局限性。再这样的企业中有些先进的管理方法没有办法应用到公司的管理中，我觉得自己的知识不能为公司到来更好地转变，所以我提出了辞职。

2014年10月份，我入职了一家大型的民营企业，做薪酬专员，到现在我才入职一个月的时间，但是公司现在的管理方式、管理理念我很满意，再这样前沿的管理方式下我一定可以学到更多的东西。

站在这个新的起点上我一定更加努力认真的学习，充实自己，为公司的发展、为自身的提高做好储备。

2014即将过去，我已经做好准备迎接2015，迎接未来。

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