2014年,是自己职业生涯的一个转折点,也是自己人生规划一个新的起点,辞别了忙的天昏地暗的餐饮行业,重新就职现在的比较清闲HR工作,只为了有一点属于自己的闲暇时光,可以学习、会友,也可以更好的照顾孩子。这应该是一个三十四岁女人理想的生活方式吧,最起码相对于自己来说是喜欢的,这个年龄,不想每天忙的像陀螺一样,不想24小时随时绷紧自己的神经。
现对2014年的主要工作总结如下:
一、规范公司各项规章制度:1、根据劳动法的规定,明确各种假期的请假流程、享受的标准;2、协助财务部规范报销流程;3、结合宽松考勤管理规定进行不定期抽查,对违反规定者严肃处理,紧松结合,避免销售团队时间上的懈怠;4、公司员工补签劳动合同,避免出现不必要的劳动纠纷......
二、规范公司的人事档案:对所有员工的人事档案进行电子化管理,在此感谢韩老师关于EXCEL的分享,自己受益很多。
三、建立公司简历库:对参加应聘的人员进行表格化管理,储备一些优秀但公司暂不用的人才,以备有空缺岗位时可作为一种备用资源;做好人员分类后可以快速的查找以及避免重复邀约等等;
四、新员工入职培训,试用期跟踪以及转正述职:新的员工到达一个新的环境,一般都会有这样那样不适应的情况,作为HR要站在他们的立场上帮助他们协调各个部门的关系,针对工作中出现的一系列问题及时与部门经理沟通、协调,让他们感受到公司对他们的关心,可以帮助他们快速的融入的新环境中,避免人才流失,降低试用人才离职率;
五、公司各种福利的申请及费用控制;公司工资的审核、社保的缴纳等事务性的工作;
总结:人事行政工作是一项比较繁琐的工作,事务性及临时性的工作比较多,作为部门的管理者,首先要非常清晰的年初制定的目标及各种预算,在大方向上做好把控,其他事务性及临时的工作做好记录,按照轻重缓急做出相应的处理,且有回复!最好员工与老板之间的纽带!