又到了一年一度年终总结的时候,想把这一年的经历全部写下来又觉得似乎不太符合主题。今年自己的工作有了一些变化,但几经周折之后,我还是做回了我无法割舍的HR工作,而且决定要做HR精英。虽然在换工作时,因为自己的资历、年龄、学历等遇到过一些问题,结果还是比较好的。选择了一家发展期的企业,规模不大,但各项工作都很有挑战。本年度工作总结不想从公司角度出发,而是想从个人成长角度剖析一下,还想请位卡卡们从专业角度多加指点。
年初,因公司人事变动,加之自己思想波动想要挑战一下,在冲动的情况下选择了一份销售的职位,大概也就三个月的时间吧,在接了几单之后,感觉有些力不从心,根本原因还是我在用HR的思路做销售的工作。认真思考之后,还是决定继续走HR道路。虽然有几年工作经验,但我深知,无论从经验值还是从专业知识,我的差距还很大,体现在工作当中就是——领导指哪打哪,工作没有头绪。现在同样也有这种问题,针对这一情况我开始了以下几件事情:
一、规范公司相关人力资源管理制度。重新完善了企业制度,并组织员工进行学习。
二、日常工作条理清晰化。将每月人力资源常规工作进行安排,固定日期做相应的工作。例如:社保公积金每月15日,不晚于17日进行增减员操作;每月薪资调整25日前完成等。
三、各模块工作规范化。例如:规范员工入职流程,从办理入职手续、入职培训、工作安排等到试用期内的考核都进行流程化规范。
四、深入学习excel办公软件。纠正犯错误习惯,不断提升数据分析能力,例如:使用excel进行人工成本分析等工作。
总结以上,其实还有很多细节工作并未提到,但人力工作如果做精做细做强,还需要不断努力的去学习充实自己。作为自己来讲,需要提升的还有以下几个方面:
一、针对相关的法律法规、政策文件了解不透彻,导致不能及时解决一些问题。因此在工作之余,要加强政策解读。
二、继续加强人力资源管理理论知识的学习和积累。既然负责全面的人力资源工作,就要对各模块工作的工作方法有所掌握。
三、excel等常用办公软件的深入学习。上了韩小良老师的课程,才发现,我们的办公软件是如此强大,要充分利用其功能,提高日常工作效率。
在我认为,HR做到一程度时是要参与公司战略决策的,如果想要达到这样一个高度,现在能做的除了学习、沉淀,似乎也没有其他捷径。在三茅的大家庭里也扎营了快两年的时间,从各位大卡的总结中也学到不少经验,对工作有很大的帮助。在此对三茅所有的工作人员表示感谢,希望今后越来越好!