这一年,经历着实丰富了些……
蜕变
13年下半年,刚升职人事主管,却因为照顾孩子问题而无奈辞职。做家庭主妇这半年多,我对前总经理对我魔鬼般的磨练,有了新的认识:若不是他动不动就拿错误伤我自尊,也许我不会有那么大决心那么快速度和那么深刻地思想去改进自己;若不是他的严苛,我不会养成凡事横向纵向思考的习惯;若不是他要求尽善尽美,我不会到现在,都在发送报告前仔细核查力求完美。当然,对我激励最大的,是他那句“是谁把你招进来的,如果是我面试,我不会要你。”
于是经历了多半年的沉淀,14年再次求职,我仿佛成熟了许多。再不是唯唯诺诺的小女孩样子,再不是什么都不敢说的小助理心态。我只是想,还能有什么,比前任老板更能磨练我意志的呢?
跟现任老板面谈时我是打算做人资专员的,要求月薪不低于2300;结果谈完之后,老板给我五千。让我管理整个人力资源部。
真的是受宠若惊的赶脚。毫不掩饰,薪资待遇在我一直2000多薪资水平的人看来,确实是很诱人的。但是我没有管理经验,而且十多年的企业了,五百多人,四个厂,我能驾驭的了这么深厚的企业文化下的人力资源体系吗?何况,前任人资总监是大学教授啊,都被炒了,我能有多大能耐?
我是流着口水惴惴不安啊~~~但是老板直接给了我信心,说可以完全按照我的想法去做。挥去之前的一切。
而从职业规划上讲,我真的动心了。五六年的人事助理经验,也许,这真的是我向上再迈一个台阶的机会。自己到底有几把刷子能干多大的事,试试就知道了。
于是,我又被老板的知遇之恩感动地一塌糊涂。
刚入职的这半年。真的像经历着一场蜕变。很艰难,但很新鲜。
变革
于是,制度,流程,团队,人际关系,所有的挑战迎面扑来。我所努力的,真的是按照自己的想法和老板的想法去构建的人力资源体系。我有种快感,仿佛这是个空白的画板,而我用心做着自己喜欢的画作。
其中那些个不配合不理解不接受,锻炼了自己的处事和变通,老板的培养和批评也帮助我提升了自己。在这场人力资源管理的变革里,更多的是改变了自己。
加油
年底了,新的绩效管理制度老板还算满意,下个月,将要设计新的薪酬体系,提高激励。等这些制度性流程性的东西完善以后,我们就要着手企业文化的留人策略研究了。相信,未来还有更大的挑战等着自己。不去做,永远不知道自己能做什么。
差点忘了,今年,参加了人力资源总监班。我多么庆幸自己当初没有心疼那些学费。这真的是一笔财富,也是自己工作中强大的支持。
最后,更要感谢三茅这个平台,现在每天先登录三茅已经成为一种习惯,很多资深前辈的工作经验真是最宝贵的知识。而且还有很多新入职场的以及像我这样半青不黄的,大家相互交流心得经验,在这里,我们有共同的目标,那就是如何更好地做好人力资源管理,发挥人力资源部真正的职能作用。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索~~~未来路还很长,小伙伴们,加油吧。