推荐 2014，我没“4”

作者鑫泡梦霏 2014-11-22 21:29 670

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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在2014年，我一直都是扮演的这个行业的菜鸟。我的主要工作是行政方面的，但是我们公司把行政和人事归为了一个部门，因此，平常跟着同事学学东西，为以后自己往这方面发展，积累点经验。遗憾的是，我一直都属于门外汉。

2014年，我没“4”。由于我的工作主要是行政外联这块，可以我没太多的时间花在人事方面，因此在人事这块，我没事。可我的规划是做一名HR，我不得不为自己的未来做一些准备。比如，当我空闲的时候，我就跟着招聘专员往人才市场跑，帮他刷刷简历，看看人。闲暇聊天时，多问问招聘，社保方面的事情等等，不断地充实自己的内容。

2014年，我没“4”，所以2015年，我必须坚持奋斗。巧合的是，我今天真正独立的完成了一次招聘，但不幸的是，失败了。最近，我们公司要招聘一位设计助理，而我们的招聘专员忙于跑人才市场，所以网络方面的事情，就交给我了。虽然我之前在人才市场面过很多人，但都有种怠慢的太多，觉得还有同事在，解决不了的，可以交给他。而如今，我需要把他说的那些信息，全部转换成我的言语，没有帮手了。我也不是那种不上进的人。我在网上查了很多资料，在脑海里模拟了场景，设计了很多的问题，不断告诉自己，你可以的。但我还是缺乏自信。看到应聘者后，我的脑海，空白了一下，但硬着头皮进行了面试。我面试完后，觉得这个人还行，但也不是很优秀，就把他交给了另一位同事考察技能。而后，我同事直接把他引到了领导那里。当时，已经到了中午的休息时间了。领导面完之后，我的电话响了。。。。。我走进领导办公室，领导就直接问我，这个人都没想好要不要来这边上班，就叫来面试，完全是浪费表情。。。我的脑袋蒙了。他还说，招聘是一件很严肃的事情，不能顺便由一个人嬉笑地将来带进办公室，并且，不要在下班时间面试，该让他等待就该让他等待，不能把这个门槛放低了，越难得到的东西，越值得珍惜。。。其实，领导说的也是那么回事，我在这个过程中，显得太随意了，没有吧公司的形象树立好。规矩，还是需要定的，门槛能随便放低。。。今天，我被上了一课。不得不承认，我有点沮丧，但是，我都还没“4”，为什么要放弃，我的HR之旅才刚开始，我不可气馁。因此，2015，来吧！

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