感谢三茅给予的机会,很荣幸有机会获取了11月22日在郑州听Philip Teal讲课的机会。
五位三茅网友小米、君、夏天、风雨和阳光,在线下一起聆听了Philip Teal讲的“人才大未来”,讲课的内容新颖、与工作实际结合紧密,可操作性强,对企业研究具有十分指导意义。
这次聆听Philip Teal的讲课,有三点收获,现分享给大家:
第一点收获,Philip Teal讲的“人才大未来”趋势7:培训讲从说教式,向游戏化,项目化的方向发展。并且引入“引导师”的概念,“引导师”重在启发、参与、解决问题,知识部分在前面让学员自己来认真学习。培训更应该从引导的角度出发,让学员全员参与讲出自己的观点,“引导师”认真记录他们的发言,并将他们的发言按照目标进行引导、总结、点评。这样参与的全员都是一位主讲者,他们会记着自己总结出来的方法与结论,在实际操作中更愿意应用。培训的目的就在于应用,检验评价的标准也在于应用,这样即容易实现应用的目标。“引导师”引导学员更多的去思考问题、想到问题的解决方法。
对于职能处室来说,人际沟通、人际关系是一个很重要的能力,学会跨部门沟通、跨越领域沟通。
团队学习、管理自我、解决问题、分析问题、判断能力、决策能力都是我们必须关注的。
第二点收获,Philip Teal是用英语讲的课,因为英语的能力可能仅剩下26个字母的水平,要想获得知识,必须充分调动所有的思维,集中精力听Anna的翻译。我们现在的时代每天都在快节奏的生活,慢不下来,当慢一点,留一点思考空间,可能更容易吸收,适当的安排好自己的时间,多一点思考。
第三点收获,课程结束后,很荣幸的与Philip Teal、Anna、夏天、君一起共进了午餐,聊了很多关于课程的分享、反馈、工作中实际遇到的问题、解决的方法,大部分时间都在聊课程。Philip Teal、Anna更多的注重研究项目,收集反馈的信息。他们讲到了一个新的职业“创新推进者”,因为夏天的综合素质,发展空间更贴切。我们做一个HR很多时候都参与培训,重视反馈远远低于Philip Teal、Anna。收集信息为了下一次的更加贴切我们的学员。真的需要学习Philip Teal、Anna他们的敬业精神。
这次听课十分愉快与开心,吸收到了新知识,认识了新朋友,感谢三茅人力资源平台。感谢认识新的朋友,扩大了视野,认识到了学习永远是进行时。
3楼 曹锋
很赞的分享,内容很丰富,收藏并点赞!
2楼 安娜姐姐
姐姐,分享得好棒!向您学习...
1楼 lym源849798456
认真参与、认真分享、认真总结,就是与时俱进,以点带面,HR的三茅,感谢有您!谢谢分享!
赵秀荣
@lym源849798456:谢谢,这么好的机会,有收获就分享。