推荐 2014，请慢点走

作者薛晓刚 2014-11-23 22:57 2450

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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    每周日习惯性的穿过地铁，到对面的图书馆去看会书，要说真正汲取的东西有多少，这个无解。只是很享受坐在图书馆，看着每位勤奋者都在知识的海洋中去寻找属于自己的答案，去达成自己在这一阶段的目标，有时自己都在想，为什么图书馆图书馆都会爆满，这个想法似乎很是幼稚，就好像要回答为什么每天地铁人都那么多一样。
    回到房里，依然按照往常的节奏进行，开灯，洗漱，开电脑，看电视。但一切都收拾好后，坐在电脑边，脑海中在纠结，是该写总结还是看综艺视频呢。写吧，明天还要上班，今晚势必会睡得较晚；不写吧，肯定要到下周日，关键这件事还一直放在心里，让人很不得劲。
    点击鼠标右键，新建文档，总结由此续写。
    坐在床上，关上门，整个房间除了自己敲击键盘的声音，再听不到任何声音，甚至连自己的呼吸自身都感受不到。

    这一刻，静，真的很静。
    闭上眼睛，总结2014年，只想用一个字形容：快！
    太快了，快到让我可以想到去年的今天我在做什么，快到让我不敢相信已然到了年末，快到让我有点心虚，快到让我真的不知道这一年自己做了哪些，快到让我……
    翻翻自己在2013年年末的总结，根据自己在总结中写下对今年的计划，回头想想，我居然“超额”完成了自己所定下的目标，瞬间觉得自己是那么的崇拜自己。
    现在可以不用翻自己之前的日志，都能将自己这一年中的成长痕迹很清晰的描述出来，为何会记得这么清楚，不是发生的事对我印象深刻，也并非让我学到很多，仅是仿佛所有之事已然发生于昨日。
人们习惯将计划分为三年计划，五年计划乃至十年计划，我也不例外。制定好计划后，进行计划的细分，这也许就是我们日常所说的目标管理。

对我而言，今年的总结会有三个部分：
1、2013年11月至2014年2月：处理数据。我在2013年年末的总结《2014年钟声敲响前的留痕》中谈到，我是一个慢热型的人，做事感觉总比别人慢半拍，有时甚至事情做完了，才突然醒悟事情原来是这么回事。这样的性格导致在处理数据方面需要花很大的时间，要保证每次的数据自己都是完全明白的，当领导问起来自己必须得说出个一二三四来。尽管如此，平日中还是有错误发生，领导总会安慰我说没事，自己在理理思路。

    2、2014年3月至2014年7月：文职工作+数据处理。年后因人员短缺，应领导要求，被调往至相应的文职岗位进行开展工作，外加数据统计等日常事宜。文职岗位的主要职责负责员工日常社会保险的解答、办理和客情关系的维护。
    这也可以说是下基层去体验民生，真的很感谢这几个月在这样的岗位上工作，让我知道了在日常事宜的办理中，上班族确实不易，有的父母为了子女的社保关系，来回询问，更甚者有的坐上轮椅来公司就为了报销几百元的费用。
    在这期间，有的员工不理解政策，一来就开始发牢骚，各种抱怨，作为专门处理这种事情的我来说，只能微笑听着他们说完，之后在根据他们所的进行逐一解释，当我们友善的给员工一个答复时，要说员工真的明白具体事情的流程那不现实，但基本上都会友好的感谢。
    有时在这个岗位上，不需要换取每个员工对你的感谢，只要自己可以第一时间处理解决员工的需求，那心里必然会很有成就感，这份成就感来自于自己对工作的热忱，而非他人。
    3、2014年8月至今：管理岗位+数据处理。应集团要求，自8月份开始我不再担任文职岗位，调至管理岗位，主要负责和我们合作的供应商的日常管理和数据的汇总。

这时我就有疑问，为什么不让我做文职岗位，是我做的不好，还是被投诉了。于是找到领导问其原因，反馈说，当时让你做文职是想缓解当时用人紧缺的现状，现在我们新招聘的员工已经进来，你的文职工作将由新同事代理。同时，你在这段期间的表现很好，并无什么大的错误产生，根据你目前的情况，经与集团协商，让你在做数据的同时做管理的工作，相信你可以的。
直到现在，我的工作正在如火如荼的开展中，平日中让我想的最多的是如何让我的工作更有进展，在现有的基础之上还有什么是可以改善，自己有哪些地方需要弥补和完善。或许就是因为我是慢热型的，做起事来都需要时间去消化整理。

    2013年，我对自己时候，要在工作中学习，在学习中工作。我正在坚持中
    2013年，我对自己说，考证是首位，在今年5月顺利拿下二级。我很骄傲
    2013年，我对自己说，自助旅游将会列入我的计划，自助是没实现，组团却也不错。
    2013年，我对自己说，自己必将有一个质的变化，不管是否有变化，我一直在为质变做量变的补充。
    回首2013，想想2014，一切的一切，都是那么快，还记得去年写2013年总结时在图书馆哪个座位上呢。
    许多事情仿佛已过眼云烟，却又历历在目。

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2024-07-01 09:18

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全部评论(6) 我参与的评论

5楼 kally5301314

您好！
快到25号了，首先预祝您圣诞快乐！工作顺心！最近啊，我工作上遇到一点烦心事，跟你聊聊，希望能得到您的帮助。
我新入职一家医药连锁公司任办公室主任一职，公司是一家拥有500多人的药店连锁企业，药店员工一直存在着一种普遍现象，就是店长、代班和店员三个岗位工资各只相差200元，销售提成都是平分，然而店长的责任大，事情又多，每次开会都是骂店长，这样一来，更没人愿意当店长，请问现在用什么方法可以使人人都想当店长争当店长？改变现在大家都安于当个店员呢？同时我们医药公司有几十个药店分布在城市的不同地方，培训和对各店的督查工作相对比较困难，请问培训和对各店督查如何做比较好？怎么操作既简单易行又能达到效果，使员工工作积极性得以提升，各药店对于公司的各项规章制度都能有效贯彻执行呢？
请您有时间的时候给指点迷津，谢谢！
敬仰您的三茅学员
2014年12月9日

2014-12-09 15:14:05 回复赞(0)