单位上出了绩效管理制度,绩效工资占比是非常高,还和团队绩效挂勾,不管个人做的再怎么好,和团队绩效加在一起,还是要扣钱了,如果不和团队绩效挂勾,个人绩效还可以拿到奖励,和团队一挂,反而还要扣钱,这个钱,扣的还是非常多。 同事们一起都反对过这个绩效,导致开始的一段时间,有绩效没有实施,后来真的一实施,一个月一来,经理要扣八百多块,主管要扣六百多块,普通员工要扣四百多块,反对无效的情况下,好几个经理都离职了。 其实绩效的目的并不是真的要扣钱,而是一种激励,在激励你无果的情况下,才会有罚的情况
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