作为HR,有点像老板的军师和智囊团,但是这种角色需要老板的高度认可,否则老板不会听取HR的建议和意见,HR的作用便无从体现。而老板的认可则首先需要HR有着过硬的专业技能,真正能够使企业的人和事正常运转,产生良好的业绩,如此老板才会信任甚至依赖HR,很多事情也会充分听取HR的建议,HR的工作自然也能够更好的开展。其次,与老板间良好的沟通则是HR过硬专业外的另一基本功,因为只有让老板接受了的专业才叫真正的专业,才能真正让专业的管理落地执行,才能体现出成绩。于是,沟通能力成为了HR一项重要的技能。
虽然我走在向HR转型的路上,但是我的目标一定是成为一名真正的HR,专业与沟通就是我的目标,加油!