从个案看,HR自己都不能接受,你又能怎么说服员工去接受,无论公司推行什么政策,HR是要站在老板一边,同时也要考虑员工,也就是之前说的HR是一座桥,这个桥就是员工与老板沟通的桥,如果你的桥搭不好,员工流失就多,若影响到生产,那你的HR职位也不保。 老板要推行,是因为效益不好,那么HR要考虑如何说服员工,无论效益好不好,推行绩效考核都是每个公司要做的,只是现在要从员工工资中抽出一部分,员工意见比较大,新的政策出来没人反对那就不正常,有人反正就正常,自己先说服自己,再去说服员工。 做好你的桥。
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