一、办公物资
1、办公用品
办公用品的申购从纸质转为优时申购,申购时间和领取时间不作改动,初期有略微的矛盾,经过信息部的配合,现在各个部门已可独立完成申购计划。主要出现的问题有:
(1)个别部门对于节能降耗的意识不够强,无法做到以旧换新;
(2)个别人员对于办公用品的爱护不够,有一定的损坏状况;
(3)部分办公用品相同型号的每月价格有一定差别。
需要持续改善点有:
(1)人均成本出现不同月份差值过大的情况,希有序计划申领物资;
(2)超出人均成本的部门加以重视,节约开支,降低成本;
(3)重视以旧换新,节能环保;
2、廉政物资及招待用品
总结点如下:
(1)保证申领部门人员的手续完整性
(2)严格做好台账登记工作
(3)做好物资盘点工作
二、订票
1、机票
机票预定已经采用合作单位和个人预定相结合的方式,并尽可能的预定往返程的票,一定程度上减少了费用。经过四个月的实行,预计节省费用达20%以上,合计每年可节省近60000元。
需要持续改善点有:
(1)继续采用多种出行方式并存的形式;
(2)网络订购票价多渠道的比较;
(3)建议差旅人员提早做好出行安排,合理确定行程,预定往返程,以实现联票成本低的价值;
(4)建议考虑机票淡旺季的因素,合理安排出行计划;
(5)国际机票现仍由速安达统一订购,2014年可考虑增加供应商实行同业竞争降低成本,继而再考虑适时的网络订票方式。
2、餐饮住宿
餐饮住宿方面,主要欠缺的是签单授权人员的事由填写,总共106次签单 ,有事由说明的只有37次。
需要改善点有:
(1)预定用餐或者住宿须提前申请,除副总外均需填写会务申请单;
(2)授权签单人须要注明用餐或者住宿的事由;
(3)授权签单人必须要在最后金额后圈出具体数字;
(4)无特殊情况,部门、分厂或者个人在酒店、饭店招待用餐时不得随意以公司名字签、赊招待用烟;
三、档案管理
档案管理这块的内容问题很大,主要有:
(1)档案的缺失,给后续项目申报和原始资料的查找造成一定的麻烦。
(2)图纸这块的内容一直没有整理和盘点,还是需要基建帮忙整理。
需要持续改善点:
(1)做好现有资料的整理和保管工作;
(2)上交和借阅资料做好登记工作;
四、水电结算
宿舍水电费的结算,经过这一年的调整,基本能及时的了解人员的动向,确保水电费结算的正确性。虽然从十月份开始有统计人员,但是每月还得进行核算,并没有减少工作量。
需要持续改善点有:
(1)水电费的抄录人员能准时在每月5号之前上交上月水电费数据
(2)人力资源部及时反馈人员流动信息,确保水电费结算的准确性
五、会务管理
关于日常会务需求的安排,也总结出以下几个改善点:
(1)各分厂和各部门应提前预约会议室,并告知所用的时间和需要准备的物品
(2)统一安排,避免出现会议室冲突现象
六、其他情况
店面房租水电费用收齐14家,一家至今未交房租;其中三家未交水电和房租自动退房;出租房租2间并以缴清房租;
七、领导安排的其他事项
行政例行事务2014年工作思路
明确事情的重要与紧迫性,在比较繁杂的工作中,细心、谨慎的做好各项服务工作。
(1)在物资管理方面,本着节约成本的理念,做好以旧换新,申报领用工作;做好台账和每月总结工作;廉政物资的管理做到公正公开;
(2)在订票管理方面,做好预定登记统计分类工作;
(3)在档案管理方面,还需要整理梳理,分门别类的存好各类文件,做好借阅查询的登记工作 ;
(4)在会务管理方面 ,做好会务安排和跟进工作,以最优的服务提升公司形象;
(5)在广告制作方面,以低成本高质量为标准,多家比价;合理制作;
(6)其他工作:高效的完成经理交代的其他事项及工作;
1楼 夏舟
支持一票,想问下国内机票是和哪家单位合作的?