推荐 2014年的一点小烦恼

作者丸子晚晚更新于：2014-11-25 10:22 1004

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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2014年，对我来说是一个动荡且烦躁的一年，曾质疑自己是否还适合在HR行业发展，面对两任人力资源的总监离职，心中的怀疑不曾淡然。

进入HR行业已经4年了，一直在一个300人左右的单位就任人事助理。4年来，整个人力资源部人员十分稳定，到了2014年，随着人力资源部总监离职，人力资源部开始处于不安稳状态了。在这4年中总监对我一直亦师亦友，对于她的离职，我除了不习惯还是不习惯，我想我对于她的依赖心理太深了。4年时间不是一段短时光，足以改变人的想法。她的离职改变了我的想法。

刚毕业，接触HR行业，一开始只是接触招聘和员工入职手续，社会保险管理等工作。渐渐对这些工作熟悉以后，组织机构的调整分析，制度的制定等总监会带着我，让我学习。后来，薪资核算和绩效核算的同事休产假，我接管了她这一块的工作几个月时间，对薪资和绩效有一点的了解，但对于薪资结构及绩效制定不熟悉，就这样，依赖着总监走了4年的时间。说真的，虽然做了4年HR，但我觉得我对HR还是一知半解的，也没有打算系统地学习人力资源，总觉得不懂就请教总监不就可以了吗。但总监在5月份离职后，我发现，即使我对这间公司很熟悉，但很多的问题都不是我可以处理的，没有总监的情况下，我们整个部门由其他部门领导暂时管理，对于他的安排我们部门出现抗拒心理，工作没有规划，他想到什么就安排做什么，每天都很忙碌，但不知道忙碌什么，不知道工作的意义，就这样过了3个月，薪资核算的同事离职了，同时迎来了新一任的人力资源总监和一位负责招聘的新同事，由于只有我一个旧人，我的工作也重新拆分安排了。主要工作为考勤计核，人力规划协助（架构图、编制、岗位职责的制定），商业保险及工伤跟进、人事变动统筹等工作。新总监入职后3个月因公司事务杂乱繁琐离职了，到11月中又入职了新总监。我的工作内容没有变化，由于现在年尾，除了完善制度外，公司还要求我们抓好培训和员工晋升方案等，还要做2014年的总结及2015年的计划。面对这么多工作，我们部门又只有我一个旧人，很多事情就顺理成章地落在我身上，以前的落下未完成的工作还有制度执行力不足产生的问题都一并算在我头上。面对这一切一切，我感到有点累了，并质疑自己是否还合适在这一行发展，甚至有离职的念头。

后来，有一天与我的第一任总监见面，她问我工作怎样了，我把公司乱七八糟的事告诉她，她的一番话让我打起精神了，她让我学习，系统地学习，学习能让人产生自信，现在我就是缺乏自信，如何把会知识点串在一起用到工作中。看着她，我痛恨自己以前的不长进，为了弥补自己的不足，现在我开始通过三茅还有其他途径在学习。我希望自己能自立，不再依赖别人，坚强自信，这是我2015年的愿望。

这只是自己的一点感悟，文笔也不好，请勿喷。

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