让每日晨会变成定期例会
作者 若雅翩翩
2014-11-25 14:15
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我们是一家100人左右的IT公司,为了活跃气氛,我们每天早上有晨会的规定,晨会有固定的流程,晨会由每位员工轮流主持,内容大概就是分享一下最近的工作,或者感受之类的,总之要贴近工作。
问题是现在晨会流程化太明显,没有创新,因此很多人都不愿意主持,我问他们原因,他们则经常以忙为借口,有的直接提出来不主持,甚至是排斥说自己接受不了这种形式。
我该怎么办?
我们是一家100人左右的IT公司,为了活跃气氛,我们每天早上有晨会的规定,晨会有固定的流程,晨会由每位员工轮流主持,内容大概就是分享一下最近的工作,或者感受之类的,总之要贴近工作。
问题是现在晨会流程化太明显,没有创新,因此很多人都不愿意主持,我问他们原因,他们则经常以忙为借口,有的直接提出来不主持,甚至是排斥说自己接受不了这种形式。
我该怎么办?
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我,经历过类似的情况。
我觉得晨会应该松紧有度,而不是形式主义,每天晨会,你们真的每天都有那么多心的分享么??或者你们是一个专业销售的公司,每天都给员工做洗脑的工作??我见过这样的公司,他们是做文具销售的,每天销售人员都会有晨会和晚会,总结工作唱歌跳舞,搞得跟传销一样,不过这样子的确让他们的员工更有动力,我也不能说那样是不对的,只是什么样的模式适合什么样的公司,你们是一个IT公司,不是一个销售公司,那你们需要的是愉悦的氛围和这种氛围下员工的灵感,而不是令员工抵触的形式主义。比如你们的晨会,你们应该征求员工意见,如果通过,就可以变成定期例会,而不是每日晨会……
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2024-09-25 11:58
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