和谐的会议
我们是一家100人左右的IT公司,为了活跃气氛,我们每天早上有晨会的规定,晨会有固定的流程,晨会由每位员工轮流主持,内容大概就是分享一下最近的工作,或者感受之类的,总之要贴近工作。
问题是现在晨会流程化太明显,没有创新,因此很多人都不愿意主持,我问他们原因,他们则经常以忙为借口,有的直接提出来不主持,甚至是排斥说自己接受不了这种形式。
我该怎么办?
我们是一家100人左右的IT公司,为了活跃气氛,我们每天早上有晨会的规定,晨会有固定的流程,晨会由每位员工轮流主持,内容大概就是分享一下最近的工作,或者感受之类的,总之要贴近工作。
问题是现在晨会流程化太明显,没有创新,因此很多人都不愿意主持,我问他们原因,他们则经常以忙为借口,有的直接提出来不主持,甚至是排斥说自己接受不了这种形式。
我该怎么办?
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我,经历过类似的情况。
晨会的形式不要一成不变,要不断地改变形式和方法,主持会议可以按照公司部门轮值开始;另外可以设定会议主题话题进行讨论,会议参加会议人员的范围的确定,公司高层领导一定要参加,这样可以避免会议主持推脱的问题,以上是一些我自己的拙见,不到之处敬请谅解。
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2024-09-18 17:51
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