最近怎么了?看完了之后竟然不懂得怎么去写总结,也许这些话题太陌生了? 也许案例中的人经验不够,所以企业转型,不知道要做些什么工作,看了牛人们的分享,原来还是有很多工作做的呀!大家说的对,转型后,要先理清各个岗位的职责,哪些人哪些岗位做哪些事,只有理清了,才好做绩效吧 那句话也是对的,刚转型,领导要想着企业怎么生存,所以绩效顾不上也是正常的!HR可以做别的事情呀,绩效也不是那么好实行的,刚转型,还做不了绩效吧,劳动合同,社保,招聘,离职,这些真的好多工作呀! 我觉得要理清工作,理清自己的角色,然后主动去做事,这样才不容易被拉下台,否则,公司慢慢走上正规,你没做出成绩,就容易被有关系的领导亲戚顶替了! 还有,就是,其实人生很多时候,没人能帮你做决定,只有你自己!理清工作后,要是觉得不适合,就撤吧!
赞同
收藏
评论
分享