转经历越丰富，成长越快

作者 12428014... 2014-11-27 08:54 454

内容来自 2014-11-27 打卡话题

　　我们是房地产行业，今年市场低迷，销售业绩下滑，目前离年底还剩下三个多月的时间，老板对市场情况作了分析后觉得还是有信心扭转这个局面，但非常时期打非常战役，准备让公司进入全民营销的状态，后台部门也需要参与进来。
　　本人入职快两年，接触HR的时间也是从入职这个公司开始的，应该说比较短暂，现在正是专业知识的累积期，目前公司的发展陷入了困境，自己又不太想参与销售等活动。但是在这个公司工作中觉得领导和同事都较好相处，也比较认可公司的企业文化，现在我犹豫不决，是离职重新找个HR的工作呢，还是留下来和公司一起共进退？
　　求牛人指导！

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我，没有经历过类似的情况。

案例纲要： 

1、行业低迷， 经过分析，重新打造团队拼搏； 

2、入职两年，专业知识的累计期，不太想参与销售； 

3、犹豫是否需要换工作还是继续留下来； 

个人见解 

换工作之前先解答好以下三个问题 

1.认知问题：不想参与销售，正常情况下有两个原因，一个是对于单纯销售的体力活，不适应；一个是全员销售意味着头上目标需要达成，否则将出现“绩效”被扣的直接现象； 

       对于第一个问题，说实话，叫HR去做销售，有些受不了，体力活很累，真的，我做过我们公司的销售，就目前来说，每个月我们中心销售业绩考核指标20万，这个时候呢，每个人都有义务去协助整个部门去达成，因为短期内，人效提升不大现实，成本下降，最直接的就是裁员，公司又不想裁员，那么只有增加业绩收入，所以，不管跳槽到哪家公司，都有可能遇到这样的情况，单单这一点来说，并不是跳槽的理由； 

    对于目标与“扣钱的问题”，既然公司设置目标下降了，必要有挑战性的空间，那么对于你与其他人是一样的，如果出现不公平的情况，导致你想离开，那么这一点可以向部门领导或者上级寻求帮助； 

2.学习问题：作为HR要摆正自己的心态，深入一线，了解公司的生产，运营、财务、业务，不断吸取知识，那么全员销售好处在于：了解销售的困难在哪里、销售的思考方式是什么、如果更好的配合销售人员进行人力资源服务工作的开展等等，做为HR，不仅仅是一名学究型人员，而是一名从理论到实践都能行的（好的公司会引导HR进行转型，让其不断了解业务，协助成长），很显然，作为一名HR，不仅仅是与人相处，更多的是提供优质的服务工作，而提供优质服务工作之前，了解业务成为了首选； 

3.换工作的成本问题 

     对于换一份工作，作为成长期来说，学习与平台是第一看重的，而我想说一点就是，我们从基层工作开始以来，一直都是在努力学习工作技能，学习工作理论知识，做人道理等等，但是更多的是为了什么？梦想，不管是短期也好，长期的梦想也罢，终归了满足生存的前提下，实现自己的梦想，而梦想谈大了，有点虚，我们说小一点，就是你想在公司达到什么样的一个成就，而目前能不能帮助实现？这是其一； 

   其二：换一份工作，薪资+福利，这点大家都会关注，在每月更好的薪资与福利的情况下，你只能想想，而不是裸辞； 

  其三：离职原因，很多HR都有这个特殊爱好，问你为什么要离职，这个深恶痛绝的原因，很容易给你带上一个帽子：“抗压能力”不够； 

  综上，建议如下： 

1.与上级沟通心中的想法，案例中你讲的很清楚，领导与同事都比较好相处，心里有想法，找上级聊聊，或许他会给你一些建议，这个沟通也能获取到一些接下来的公司安排的原因及措施，让自己更加明白、贴合公司的方针，避免了自己一个人的瞎想（不要透露自己想走的想法，只谈内心的疑惑，公司全员营销自己的想法）； 

2.可以尝试去找工作，如果有更好的工作，那么可以考虑跳槽，如果没有更好的，可以当做是一次面试锻炼，而面试前，我希望你做好总结，对于自己一份两年工作的小结，因为不管下一家公司面试情况如何，你都有了一次洗礼； 

3. 一次变动，很容易让一个人产生很多想法，说明他很关注外界的条件变化，这个是好事情，但是太过于敏感就不好了，任何一家公司都有他的不完善的地方，如果单纯的做人力资源工作，那么这个更多在与研究学院进行，搞理论学习与研究，所以，作为一名从业HR对于公司的变化需要与时俱进，对于下一家公司的期望值不要过高，做好自己，努力学习，在哪里都没差；加油，你能坚持一下的，因为做了这么久，都有感情了，或许只是近期的情绪不好，在低谷期，调整好、深思过，最后再过决定，加油。

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