好久没有写总结了，看了今天的打卡内容，我也来聊几句。 我是一名从事HR工作十几年的工作者，一开始也并不是从是HR，对于HR年轻人来说，我劝你们一句，不要总以HR专业为举，不懂业务的HR终究只能是人事，而成为不了HR。 在企业发展不同阶段，对HR的要求是不同的，就像一个HR从业者一样，发展到不同阶段，职业述求是不同的。在初级阶段，你只要做好人事工作就行了，业务有老板操心，而且你也操不上心。随着公司发展壮大，对人员的需求越来越高，越来越多，老板抽身做战略规划，需要越来越多的人帮老板分担，这时人的素质与要求就体现出来了，而HR在这阶段就发挥重要作用，如果你还只是停留在书本上的专业知识，不随企业一同变化，你是永远成长不起来的，换一个企业，你就玩不转了。对业务流程不熟悉，不知公司核心利益，HR的工作就只能停留在人事工作上。如果多了解一些业务流程，对企业流程再造，人才招聘，薪酬激励，就会起到很大的作用。 作为一名HR，认可了公司就应该义无反顾地随着企业一同成长，如果你不认可，希望早些寻找自己的目标。
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