2014工作一年总结

作者小酒窝8466 2014-11-27 15:12 702

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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不知不觉来公司已经一年有余了，其中的酸甜艰辛只有自己知道。

为了一家三口能在一起，自己又从最基层的行政文员开始做起，当时的想法很美好，反正只要能管好小孩，工资低点，工作累得也无所谓，可是过了三个月之后真的让我很失望，但是自己还是支持留下来。

1、首先待遇方面，本来面试时是说三个月的试用期，试用期过后工资涨20%，自己想想算了，毕竟新到一个陌生的城市先从基层做起吧，结果是整个公司的行政、人事、后勤全部让我一个人做，其实本人都做行政人事已有六年有余，虽然各个模块不是很专业，但是什么模块也是都有接触。工作初期确实也没有什么事，过了一个月后，就是整个公司的办公用品的管理、宿舍管理、食堂管理、人员招聘、员工关系处理。过了三个月后老板还要我做一个绩效考核方案出来。本来我本人在以前的公司是做了绩效考核这一块，但是要我单独出绩效方案本人还是能力有限。

首先说说我们公司的情况，就是一个四十人左右的制造业的公司，大部份员工都是应届毕业生，主要现在也没有市场部，对于一般的员工做绩效考核只能以公司的规章制度、考勤、员工的服从管理的评定，因为本公司总经理是在一家销售公司做老总的，自己总觉得制造型的企业也要绩效考核做到很细的层次，按照每个员工的岗位职责来具体考核。我把绩效考核方案、还有包括各种规章制度、薪酬方案都发给他。他后来也一直也没有回复。只是一直说都没有时间看。

过了三个月我发短信给他说我的试用期三个月是答应工资涨20%的，而且我一个行政文员做了这么多事也应该涨工资了，谁知总经理来一句话：先做着。想想一家三口都过来了，而且我们两口子在一家公司也不在一个部门少几百块钱一个月也算了。

2、过了半年之后公司进行认证，因为我们是新成立的公司，管理层都需要加班做资料，行政人事也就我一人，我也要加班，忍痛把小孩送到他外婆家呆了三个月。整整没日没夜地加了两个月的班，人也瘦了，主要睡不好吃不好。经过大家的努力终于认证通过了。老总又找我谈话了，说是我需要加强细节管理，保安值勤情况、员工考勤情况、食堂就餐情况、员工宿舍情况等等都需要很细节的管理。我自己就一个文员，把我当成行政办的经理来使用了，当然工资还是拿的文员的工资。这时本人已有辞职之心。

3、因为老总当时许诺大家认证过后关于薪酬方面有一系列的提高，过了一个多月之后什么反应都没有，我这边也一直没有招一个帮手，累得自己够呛，之后有大批的员工辞职，老总说是我们的工作也没有做到位，而且说是我们两夫妻有一个人口才也怎么样，本来我的他是搞技术的，你要让他油嘴滑舌不太现实，说是他不适合搞管理，本来他都搞这一行十多年了。来到一个新的城市被他全盘否定了。去意已决。

4、主要公司还有一个人特别会邀功，反正好事总有她的份，坏事她把自己清得干干净净。而且觉得年纪大了有经验，稍微我有一点点没有做好就大吼大叫，有一次她找我荐了，这次我无法忍了，我跟老总说我要辞职。反正总经理向着她。说是我辞职可以，干到年底再说。心里豁然开朗。终于要离开这家公司了。

这一年的工作在我的职业生涯是一次很好的提炼，感谢所以给我批评和帮助的人，在今年的感恩节，感恩你们的陪伴。2015年我将开始我新的工作环境。

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