推荐秀才就得用秀才的办法

作者长风逐日史立华更新于：2014-11-28 12:43 19110

内容来自 2014-12-05 打卡话题

　　我们是上海的一家制造型企业，2013年3月李某由劳务派遣公司派遣到我们公司工作，签订两年的劳动合同。2014年10月，李某与车间同事发生争执并动手打人，公司规定这类行为为严重违纪事件，最终决定予以开除处理。但是李某就赖在公司的宿舍，既不办理手续，也不退宿舍。公司采取书面告知，他也不理会，就让我们给他辞退补偿，现在，我们真有一种秀才遇到兵的感觉了。
　　请问：关于这名员工耍赖的情况，我们该如何处理呢？

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这件事其实不难，但处理起来，要搞清楚先后顺序和处理办法，每一步都要和老板沟通好了，然后你再上。

你要做好准备，这件事，不是用一个办法解决的，而是多种办法组合，处理得水到渠成，天衣无缝。

第一步：360度做工作。

他既然想要补偿，要就得拿出专业的态度来，至少要表现出来，和所有人耗下去的决心，不然，我怎么往下进行啊。

1）部门及亲近员工的做工作，这点和老板那沟通（基本上没问题）。

2）派遣公司做工作：你们招来的人，现在出了这问题，怎么能放过你们，过来想想辄。不过来以后别合作了。

3）亲属做工作找直系亲属，打电话做工作，说企业本着不影响他前途的问题，打人也没报警，按下处理了，可他这么做，是逼着企业想办法对付他啊，你们去做做他工作。

4）保卫部门做工作，每天检查他，出门吃饭检查，回来检查，他不让查就报警，让警察盯着他，反正保卫部门人多，轮着来，耗着他的精力。

这一步做工作，是试试他的成色，玩这个，得有个心理承受度。

第二步：和老板沟通你真实想法

行，是个人物，这样才算专业，才有资格让我使出这招。

老板，这个人，不下点猛药是不行的，我想这样，让保卫科和110联系，准备弄他，晚上咱保卫科的人把他连人带东西都扔出去。找个人边上录像，他只要动手，咱就直接让警方弄走他。

老板肯定犹豫这个事情，一般他不会答应的。真出了事情，就是他要承担的。（这一步，是试探老板是想坚持下去，还是想马上解决）

所以你的第二个方案就出来了

他这么做，无非是要补偿，但如果按照标准补偿，那谁都会这么做，所以这个事情，只能补一半，如果这样能解决，钱还不用咱们出，你觉得可以吗？（老板一般都认同这个方案，因为确实耗不起，加上钱还用不着自己出，当然很同意这个方案）

第三步：找派遣公司

1）我不管你们什么理由，人是你们介绍来的，钱你们挣着，问题你们解决不了，你们要是没办法，那我就说办法了

2）派遣公司在这个时候，都会听你的办法

3）这个人，不就是要补偿吗？我们公司肯定不会补偿，这个费用合理不合理我不管，你们出，你们不出，我就从你们服务费中扣，别和我谈合同约定，不乐意明年我就换。

4）这时候，派遣公司没辙，本来是他们给客户造成的问题，现在客户想尽办法帮忙处理，自己没起到一点作用，还不出钱摆平。事情做到这里，大家基本上都明白了吧。

1.老板一开始不会同意补偿的，所以拉着所有人做工作，代表咱们把办法都想到了。

2.第一步，同时也是给派遣公司看的，一开始，我就想让他们出钱，但他们开始也不会认头。派遣公司的老板也会压他们派来的人努力做工作。

3.第二步，这个方案，讲给老板，后面即便你和劳务派遣公司闹翻，也不担心老板的问责。（老板会认为选错了合作对象）

4.处理到第三步，派遣公司的人员，也好和自己的老板交代，客户已经尽力了，我也很努力，就是员工太可恶了，现在客户要翻脸，提出这个方案，请老板考虑，派遣公司老板，当然不乐意放弃合作，咱这个客户，讲情讲理，出了问题，把该做的也做了，这样的优质客户到哪里去寻找。派遣公司老板也会同意这么做的。

好了，下面进行第四步

和派遣公司的人员一同找员工。（前期你们商量好方案）

你来唱黑脸，“行啊，是个人物，有这本事怎么还干这个？咱今天就把话说开了，行不行就在今天，我和老板说了，混这么长时间，不就是要补偿吗，多少钱你算了吗？”

狮子大开口是常态：少来这个，我比你还清楚，才干1年多，想要这个数，做梦呢？告诉你，我也指着这个工作吃饭，老板急了，我解决不了，就别吃这碗饭，你还想蒙我，正常辞退应该给你多少钱，你这还不算正常辞退，告诉你，这补偿从我兜里出，所以给你补偿的一半，多一分没有，不行，今天晚上我就动手，警察和保卫我都知会过了，到时候你动手，就给你送进去。咱俩没仇，我也不想这么做。（具体沟通内容自己发挥吧，维持这个思路就行）

如果他同意了，派遣公司也节省了一部分成本，如果他不同意，你就跳起来大骂他，眼中露出凶光那种，放心，他不会动手的，你已经和他谈钱了，证明有门，他无非是想要多一些呗。他要是再动手，你立刻倒地，他就直接被带走，一分钱都没有。当然，这是表演，关键时刻，派遣公司的人要紧紧拉住你，奥斯卡在向你招手，你被不情愿的拉了出去，继续在外面骂着他（如果是女性HR，可以在外面用哭腔骂，如果你不适合干这个，和老板商量一下，安排保卫的人和他谈）

派遣的人知道怎么谈，反正最后肯定达成共识，出多少费用就不用管了，反正不是你和公司出。

这么操作，老板满意你、派遣公司感激你、被辞退的员工也不会迁怒于公司和个人，其他员工也知道公司不会姑息这类人，达到了管理目的，唯一你担心的是，这个人要是还不行怎么办？放心，这类人，要是真的厉害，就该堵老板了，而不是赖在宿舍里，有钱还赖着干什么？

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全部评论(149) 我参与的评论

122楼嘻哈延后

我想问下，真有这么干事的吗？让我也感觉好恐怖的感觉

2014-12-25 11:02:34 回复赞(0)

121楼 starry

拜服

2014-12-18 10:13:04 回复赞(0)

120楼起个什么名字合适

放心，这类人，要是真的厉害，就该堵老板了，而不是赖在宿舍里，有钱还赖着干什么？
精辟。。

2014-12-10 09:28:56 回复赞(0)

119楼袋鼠zhezhe

非常牛，下次自己试试

2014-12-07 21:11:23 回复赞(0)

118楼 gsl4956528

简单讲：
1）退回劳务派遣公司，由派遣公司负责将人带走。
2）赖着不走，谈不好的话马上报警处理，打架属于违反治安管理条例，可以拘留，也可以不拘留。这时候，自己出面跟员工谈，让他选择是被拘留还是马上办理离职走人。对于这种影响不大的情况，******部门也会配合公司演这出戏的。
3）在这种情况之下，员工一般会选择办理离职走人，甚至还会感谢你，因为你跟他讲是你向******部门求情的。

2014-12-06 13:44:21 回复赞(0)

117楼公子墨

绝招。

2014-12-05 22:43:56 回复赞(0)