燃烧，我的2014

作者 geegirl0... 2014-11-27 18:00 652

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来三茅写2014年度总结

我的2014年，年度工作总结——请尽量谈HR专业工作，关于感情类的总结，可以发成普通日志，征稿的作品需和人资工作... 我要投稿 >

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年初一个人坚强奋斗的日子彷如还在昨天，一晃2014已经进入倒计时了，想说的话很多很多……

去年底刚刚为成功送走集团检查组而聚餐庆祝，高兴劲还没过，部门同事由于事故需要住院长期修养，刚入职不到3个月的我开始了一个人奋斗的日子。由于岗位性质不同，没人交接工作的状况，当时我就是个奔跑于各种火灾现场的“消防队员”，每天同事反馈不同大问题小问题，我都只会点头说“好，知道，我马上处理。”……各种接应而来的突发状况让我当时想找个角落崩溃的时间都没有。

3月底集团领导突如其来的现场工作检查、4月中旬区域领导的工作视察……苍白的对答也无法掩饰现场基础管理工作的漏洞。跟着领导自我剖析了近期的工作状态，我两都下定决心好好干，年底干场漂亮的翻身仗。

5月份办公室改造装修、配套设施增设、文化长廊……全年9项重点工作任务责任状，上半年需要完成8项，时间赶任务重，我跟领导按照工作计划分工忙碌开了，各种装修供应商每天到公司测量、计算、报价，其他分公司走半年的申报流程，硬是让我们1个月内完成，同时装修工作也在周末的时间抓紧加班中验收完成，那段时间的我为加班而疯狂。

全年重点中的亮点工作之一：文化廊建设。广告公司设计版面的沟通到最终定稿成形，一个一个晚上、周末与广告公司设计人员在办公室一对一共同完成，我也顺带着当了一回业务文化培训师，一一对集团企业文化进行讲解，努力让文化廊设计能真正融入文化，能营造出办公氛围，能进入员工的心里。设计安装之初，怀着忐忑的心情，观察着员工们不同的反映，员工多看的每一眼，员工每一份评价，让我既激动又欢喜。

全年重点中的亮点工作之二：办公攻略。办公平台多部门自行管理，管理难度大，员工意见多……为了找到员工喜闻乐见的管理方式，借鉴各种旅行攻略的模式，图文并茂，简单易懂的草拟了办公攻略手册，新员工通过办公攻略手册能更快速的了解并理解集团和分公司管理规范，通过鼓励员工自主能动管理模式，更好的为办公平台服务做加法，管理做减法。

11月中旬，再次迎来静候多时的集团检查组，近8个月的耐心蜕变，让检查组不由得为我们称叹，领导和我打了一场漂亮的攻坚战，从我两的心里透出来的喜悦无法言喻。

2014，忙碌一词已不足以形容概况，非常感谢家里人能理解我对工作的执着。在2014倒数的34天里，继续燃烧吧~

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