业务开展不顺原因肯定是多方面的;因此为了帮助老板作出战略决策,不妨和老板进行一些沟通。 1、暂留这部分员工一月; 2、留下一部分业务能力不错的员工以保持该业务的正常运转; 3、留下的另一部分员工由你带队进行行业市场调查;并撰写行业调查数据分析报告。(是否由你带队可自行斟酌,如在公司没有更适合人员的情况下可直接领导。一来亲身参与后对行业情况非常熟悉;二来可借此表现自己的领导能力、活动能力、文字功底;三来可借此和老板之间进一步加深彼此了解。) 4、在行业调查数据分析报告的基础上由你主笔编制行业调查分析报告。 5、利用该分析报告建议老板召开高层决策会议对公司是否保留该业务作出决策。
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