1.公司在新员工签订劳动合同中约定的试用期有长短考虑，如在2个月或3个月结果入职时员工的岗位表现，对表现不符合工作要求的员工进行证明试用期不合格予以辞退处理，避免超过试用期引起不必要的劳动纠纷 2.作为部门的领导层，如果对这项业务的支持力度及前景都感到暗淡，自然该项目也不会得到公司的支持，最少已表现出缺少信心，一个项目不是一开始就能够高速良性运转，不经过磨砺怎见锋芒，没信心自然也就没好的动心去推进目前的困境。 3.一味的压缩及辞退，最终导致项目没有更好的人去运转，有能力的人在你的降薪时都跳了，留下些一般的或骑驴找马的，最终这个项目也就是枪毙的结果。 4.在留人就辞退些差的，将原本的人力成本再加薪留哪些有能力的人，让有能力的人冲锋陷阵，或许在困难时期公司没有舍弃他们，反而加薪于他们，可能会让他们对公司的忠诚度会有些提高，并描述项目的前景给留下的人，让其对项目充满信心，让其施展他们的能力，为自已也是为公司去搏一搏！
赞同
收藏
评论
分享
6 位牛人参与
David江维
刘不是
秉骏哥李志勇
李远婷
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
查看未读消息
查看最新消息
