建议:这类员工的处理确实比较难办,尤其是在国有企业,所以人力资源的考虑会更多 1:从人力资源管理的角度讲,首先要以人为本,做为公司我觉得实际上也已经给予她足够的照顾,包括换岗,安排人员协助其工作等 其次作为员工,干好工作是本职所在,但由于存在性格方面的问题,如果可以,给她办理医疗期,让她休息一段时间,待合同到期后与其终止合同。或者对其违纪情况进行记录,由几个部门的主管共同与其谈话,了解其真正的想法,希望从事的工作等。 2、如果从更人性化的角度,能否联系到她的家人或者为她提供心理咨询服务,但是对于这种性格敏感多疑的人员,企业在处理中确实有一定难度,不过通过一定的形式提供必要的心理援助还是可以的。 3、要做好部门领导的工作,对待这类人员,企业可以晓之以理,动之以情,但是企业不是慈善机构,没有收留人员的义务,是否考虑给予其部门一定的补助。 4、我认为是最重要的,就是在今后人员招聘过程中的经验,性格非常重要,避免再次招聘到这类人员。
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