推荐 经历风雨的2014

      时间又是过得如此的迅速，2013仿佛还在脑海，2014就已经悄然结束，进入12月份的尾巴，有经历风雨坎坷的一年，我的思绪又被牵动回最初的时间......

      2014年2月7日在结束了短暂繁忙的春节假期后，大家带着节日团聚的欢喜幸福，小聚离别后的感慨万千，长途奔波中的疲惫不堪，欣喜向往，失落忧伤，各种百感交集的情愫，情愿或者不情愿的回到了京城工作的地方。年后第一天上班大家似乎都不在状态，新的一年的工作就这样拉开了帷幕......

      2月中旬后公司决定从今年开始推出自己的品牌产品，各种准备工作也随之展开，大家又开始进入了各自的战备状态。随之而来的新的岗位人员缺口，招聘需求，我也进入自己的忙碌工作之中，每天大海捞针似的海量筛选简历，汇总有意向人员相关信息，打招聘电话，解答疑难问题，满脑子都是人去哪里了，合适的人员在哪里哪，什么时候才能招上人啊，人员的薪资要求能不能降低点呢（因为我们公司的规模比较小，人员薪资整体水平都偏较低的档位，现在人员找工作硬性条件要求很高，所以会有很多因为这条无意向的情况），整个大脑在不停的打着转，有的时候都不知道自己这一天是怎么过来的。

      2月17日请假未到岗位人员（其工作暂转给同部门人员处理），假期结束后回来提出离职申请，回老家发展，工作有人接替，公司同意其离职申请，望其尽快办理离职手续，人员已经沟通完毕，变动问题不会对公司运营有太大的影响。就在一切将要交接进行的节骨眼儿上，接受工作的人员在某天未到岗先请假的时候，因突发状况提出离职（因个人感情问题受到对方的威胁，本人想离京，家人也不允许其在京)公司出于人道主义精神和人文关怀同意其离职申请。问题也来了，原岗位人员已经提出离职申请，与此员工进行了工作交接，已确定离职日期并购买了回老家的车票，接受人突入其来的变化，让原本顺利的情况出现了转变，做为人力只能再次和原岗位人员进行了沟通，希望其暂接突然离职人员岗位的工作，延长离职日期至公司找到合适人员为止。最长时间期限到2月底或3月初，经过一段时间的沟通后原岗位人员同意延迟。我放下其他的招聘工作，开始集中招聘这一兼顾两个岗位工作的人员（因原岗位工作人员和突然离职人员工作有交接，工作量不大，可以一人同时承担此工作，固只招聘一人即可）。

      一切在紧张的进行之中，好在努力没有白费，2月25日找到一合适人员开始接岗，进入试用，忐忑中不知其是否能够胜任（在短时间内接替两个人之前的工作，虽有类似的工作经历，但是还是需要一个学习的过程，公司出现的突发情况，只能用时间紧任务重来形容，望其能尽快上手，减少人员断层，工作流程出现困难的情况）。谁知屋漏偏逢连雨天，提出离职和突然离职的部门主管在2月25日提出离职并说最多工作到月底，3月就不来了，搞了个突然袭击，问其离职理由说在公司没发展，外界公司可以获得的远比这个公司多的多的多，问其应该按照程序提前提出并做好交接工作，其答之前还未有打算现在有合适的地方已经决定上班，那边紧急要人等不了，公司这边既要离开只能等有合适的人员到岗后单独再来做交接。因其意志坚定不考虑其他，沟通无效，总经理出面结果依旧。三天的招聘时间，我只想说一句话“臣妾真的做不到啊！”

      2月28日开始陆续的主管负责人面试工作，一波又一波，纵里寻他千百度，终于在人选中找到了那个合适的人员，总经理也比较满意。想让其在公司横纵向都发展，兼顾招聘部门的工作还给予其其他的发展空间，对方也比较满意这样的规划。但是又出现状况了，在接到我们公司意向函的同时，她也接到了一直心仪的公司的复试通知，她有点为难，我说你可以优先选择那边复试，再考虑最终的决定，复试完了回电说对方还给予了终是的机会，顿时我又忐忑了，也只能继续等结果。不过估计机率不大了。这期间也在面试其他人员但一直未遇到很合适的，只能做为其次选择。后选择了一位之前面试相对来说还可以通知其入职，随之入职当天在公司待了还不到2个小时提出有其他更好的选择，不考虑我们公司了，顿时雾水蒙蒙，也只能尊重其选择了。一波三折，除此岗位外，公司还紧急招聘设计人员，经理一直着急的催促，人事行政相关事宜有都是我一人忙活，那心情，只能用无语二字才能抒发情怀。

      3月11日，一个比较有纪念意义的转折点，阴雨连天之后终于见到了一丝丝的阳光，确认了平面设计的入职人员，之前有意向的主管负责人也来了消息说心仪公司有些条件很苛刻还是希望选择我们公司，她也挺不好意思的，但是好不容易的机会也不想错过，后来和经理沟通决定，录用此人。有人员了工作有对接了，终于可以顺利一些了，我也稍稍松了一口气。

总经理决定让选定人员横向纵向发展，兼顾其助理的岗位，所以就暂对其未明确定位，在招聘一名人员负责接替之前离职部门主管的工作，选定人员做整体把握，没过几天又找到了这样的人员，紧急空缺岗位匹配到位。

      因未对横向纵向发展选定人员做明确的职位定位，造成部门之前的老员工下属人员造成误解，不是我部门的人不该管我部门的事情，虽与其进行沟通，但在工作上还是有抵触情绪，老员工是有原主管带起来的，平时关系不错，选定人员在不知情的情况下对其前任主管不负责任的工作表示出诧异异议，老员工很不满，工作不愿配合，工作氛围不是很融洽。在交接工作约定时间上也不是很顺利，约定时间到来，原主管来后说工作只对直接负责工作人员做对接，不让其他人员参与，为工作能够交接，公司也只能作罢。这种行为给选定人员造成很大的创伤，第二天其决定不想在这样的环境中工作，随提出辞职。下一周一的工作日直接交接人员说因家里突发状况回老家处理不能来上班了，也不辞而别了，整个工作又陷入了僵局。我忐忑的之心溢于言表，再一次铺天盖地般袭来。

      总经理与老员工进行了沟通，后我与经理决定到之前的选定人员家登门拜访，望其仔细考虑，并对相关事******宜进行了深入的分析，经过沟通后，人员同意回来上班，老员工的态度也有所改变，一切又开始朝着顺利的方向前进了......

      4月需招聘的销售、内勤、部门空缺工作直接对接人员都陆续到岗，新的团队，新的征程开始上路了。再近4月底的一个周末，公司组织了烧烤活动，大家相互交流，在愉快的氛围中减少了陌生、不熟悉，彼此相互了解，那一天没有了工作的繁杂不适应，没有了沟通的不流畅，大家就像一家人，忙活着和美食、味觉、享受难得休闲时光的生活。

      为了丰富公司龙江家人的文化活动、完善公司福利，感谢各位辛勤的付出和努力的工作。促进员工间的相互了解，增进大家之间的友谊。公司决举行为期3天的郊游活动，我又开始忙活着寻找各种旅游公司或者是大家使用过的项目团队，去哪里，活动项目有些什么，自费大概是多少，搜集资料，进行对比分析。前期忙活了一大通，后来老板决定用一个朋友推荐的地方——十渡，老板的朋友是搞旅游的，我又开始搜集十渡相关的信息，咨询制定我们公司的郊游项目，最后量定好三天的项目内容：漂流、烧烤+ktv、爬孤山寨、拒马乐园、薰衣草庄园、水上乐园几乎把所有时间允许安排的都安排到了。这是我们公司自成立一年多以来第一次举行大的团体活动，为了能够让第一次活动取得成功，我和老板在一个周末实地考察了一下，了解一下细节，游戏的危险性，登上的陡峭程度，需要配备的必要品等等都做了详细的考察，然后敲定时间，落实项目内容。项目上还是价格还是比较优惠的，但是大巴车太贵了，在回来的路上我记录了几个从十渡返市区的大巴车电话，做了对比，选择了一个价格比较优惠的（比原计划省了1000块钱），项目做好安排，我也编辑了费用预估，发给财务，做好备用金准备。统计好人数，把人员分组，落实组长责任制，便于管理。我提前拟好通知，及时传达给各位家人，公司也准备了小游戏、条幅、水、小道具、必备药品，带着完美的计划，期待着郊游行程。我的心里也一直在打鼓希望一切顺利。

      8月3日，所有的人员带着愉快欢喜的心情踏上了旅途，第一天下午就遇到了雨天，刚玩一会儿就下起了雨，我们就躲雨等待时机，还好天公作美，下了一个小时左右天气放晴，游戏继续，水上竹排开放我们就进入了水世界，划着竹排体会山水之间。晚上吃着烧烤开心的放生歌唱，最后大家都舞动了起来气氛达到了high点，第一天行程愉快的结束了。第二天上午爬上，清晨的空气中散发着阳光的温暖，青草的味道，我们一大队人马上山，沿路小溪流水，奇山异石，还通过只有一人宽的一线天，大家在山中呼喊，听回音，感受大山的回复，体味自认的神奇。下山时天已渐阴，我们加快行程踏上会驻扎地的旅程，刚到就下起了雨。河水汹涌而至，气势磅礴，大雨越下越猛，下午的行程是漂流，大家本来很兴奋，后来都担心了，怕玩儿不了，雨下到2点，电联漂流的地方可以开放了，我们整装出发，那时天还下着雨，我们依旧保持高涨的热情，扑通扑通陆续下水，我排在最后，把所有的人员都安排好，也下去了，一路上大家相互追逐，用手中的武器(水枪、瓢)相互攻击，一个个都成了落汤鸡，天气很凉，大家冻了个透心凉，但是玩的很爽。晚上大家稍事休息，我们组织了放孔明灯，让大家许下自己的愿望，升入天空，实现梦想。有很多男性还去河边抓螃蟹，纯天然，无污染的哦。第三天我们在回来的路上去了薰衣草庄园和水上乐园，大家感受到浪漫的情怀，拍照留念，水上大冲关，玩各种项目尝试勇敢的挑战，嬉笑打闹，不亦乐乎。中午大家在一个极具特色的地方野竹林吃了美味的午餐，前一晚上的大螃蟹也成了餐桌盛宴，大家一抢而空。用过午餐，集体返航。回来的路上大家都累得睡着了，到达终点，我和大家说再见，期望明年相聚，望大家带着这份激情和美好的心情，共筑龙江新的辉煌。大家报以热烈的掌声，对我说辛苦了。我觉得自己一身的疲惫，已经喊得沙哑的嗓子，都不算什么了，我做到，这次活动是成功的。

      活动后的一段日子还算是平静的，到了十月份，进入了公司的旺季，公司的业务增加，各部门也繁忙了起来，老板和财务的新主管又发生了摩擦（之前他们有过冲突，都是对工作，话赶话，谁也不让谁，谁也不服谁，我在中间有做过调节，停一段，会又因为一些事情引起来，大点的冲突大概有3次吧，中间那个主管要离职，暂时公司需要她，老板也不想放，我也好言相劝，老板也做出改变，示好，员工留下来了），后来两个人都有做出让步，相处相安都不较真了，这次属于矛盾激化，一股脑的把之前的都激发出来了（电话沟通事情，说话都比较冲，就爆发了)，老板出差不在公司，员工说我们部门要加人，不加就走人，直接拎着东西说请假走了，我的心里当时就凉了，想着这个节骨眼上要是有变故，在招人，再适应肯定需要很长的时间，会有很多的麻烦，老板过了两天回来了，找我谈话，说了人员的事情，我说还是努力挽回吧，等等周五的结果。我心里也是惴惴不安，不知道会是什么情况。周五出现转折，员工来上班了。一切又恢复了自然。提出要求招聘人员，因为这个时候我也正忙着要结婚的准备，人员时间要求又比较着急，我又进入了招聘繁忙季。后来过了没多久知道该员工怀孕了，要求公司制定产假制度，我编辑了，发给了老板，但是他比价繁忙一直没时间详看，没定下来。员工着急了几次三番的催促，我一边招人，一边和老板沟通，一边忙着结婚前的筹备，整个人特别赶活，后来人员找到，产假规定基本确定了，我的心也一块石头落地了。

      再后来人员产检啥的，也又提出了一些要求，我又和老板沟通，修改了产检部分的内容，现在员工出于怀孕期，情绪不是很稳定，有时候说话也比较带有攻击性，因为我是编辑制度的人员，她觉得有些利益是我决定的，对我有一定的不满情绪。我和她说过决定权在老板，她也不是很理会和理解。我只当是孕期脾气暴躁，忍忍就好了。其实心里还是很难过的，因为我是在为双方考虑的没有对一方不负责。

      我是做人力行政双方向岗位的，也注定着我将承受更多的不解和压力，这是我选择的道路，你不要强求所有人都理解你，因为每个人都有自己利益额出发点，每个人的角度不同。我既然选择了就要学会承担，锻炼自己强大的内心，我也会继续坚定的走着。

      这就是我工作经历旅途的2014，忐忑忙碌，虐心纠结，波荡起伏。一直忙中无心去留下文字的印记，今日洋洋洒洒的挥笔写下流水账似的记忆，不算是美文，不算是经验分享，只算是一种情怀的抒写与感慨吧......