中国从农业时代到工业时代,再到现在的信息化时代,发展迅速,都和人离不开,这些改变不是一个人能完成的,每一次变革都是一个群体一个团队带来的改变。抛开国家,回到企业层,马云能走到现在,离不开最初那十几个人的团队,无一例外,每个企业的成长都是从那几个人的小团队奋斗起来的。
越来越多的企业家也意识到团队的重要性,但是如何能带好团队?却是值得思考的问题,为什么有的企业越做越大,有的企业走着走着就没了,这其中原因众多,但是越走越好的企业,都把自己的团队带的很好。
带一个团队容易,带好一个团队却不那么容易。有人说团队里个个都是精英不就完了,确实一个好的团队人人都是精英,但并不是精英组成的团队会成为一个出色的团队。为什么呢?
一,人,固然很重要,团队在选人的时候一定要要找适合自己团队,认可团队的人,只有认可才能卖力。
二,塑造共同的愿景,也就是给大铸造一个可以实现可以看见的梦,让大家追随这个梦不断的努力不断的学习不断的进步。这个梦一定是团队成员共同的梦,而且愿意为了这个梦不断的努力。
三,团队不是让大家委屈求全的去迎合别人,团队要接受大家的棱角,让差异存在,让大家互补,而不是相同,团队就是你我的互补组成一个圆环,滚着滚着就滚到终点了。
四,作为一个领导者你不是去打击大家,而是要激发大家的积极性。
五,认真对待团队中的每一位成员,努力促成每个人的成长,一个人成长一小截,对于整体而言,跨越了一大截。
六,端正自己的心态,不要过多的把注意力集中在一个人身上,这样做的后果会引发其他人的不满,最后愤然离去。
个人这几点对于带好一个团队至关重要。